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Time:2012-08-29
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課程講座內容簡介
身為董事長的您是否了解自己手中究竟有哪些權力,又該如何去運用好手中的權力?為什么公司董事不“懂事”,監(jiān)事無所事,經理老出事?為什么企業(yè)中普遍存在所有權和經營權不分?董事局和總經理之間的區(qū)別究竟在哪里?董事長的權力歸根到底就是制定好的規(guī)則,讓別人在遵守規(guī)則的過程中給企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值,從而實現公司最佳經營業(yè)績。公司治理標準化是所有企業(yè)在成長壯大時都必須考量的,正因為有的企業(yè)做得比較規(guī)范和具體,所以少走了很多彎路,而有的企業(yè)則敷衍了事,所以矛盾重重,損失愈加嚴重。為解決以上問題,朱長春老師為我們詳細講解了董事長如何用好您的權力,如何通過權責的劃分,使公司董事會、總經理、監(jiān)事會各司其職又相互制約,從而解決各方利益分配問題,不斷增強企業(yè)競爭力,實現公司的高效運轉。
廣告語:運用好您的權力,實現企業(yè)最佳經營業(yè)績!
老師簡介:
朱長春,中國董事學會秘書長兼首席經濟學家,上海通商投資研究所所長,香港董事學院公司治理及董事學教授。他是推動公司上市的“大內高手”,兼任多家跨國股權投資基金PE顧問和合作伙伴,迄今為止,支持約計290億美元在中國大陸地區(qū)尋求投資渠道和提供監(jiān)管策略。他深入現場,解讀企業(yè)實際問題,十幾年來,共計研究和解1200多家企業(yè)案例。
他是公司治理標準中國學術奠基人,汲取全球領先的公司治理理論精華,編著的《公司治理指引》取得國家版權登記,并公開出版,國內各大財經院校圖書館均有收錄。他在多個電視節(jié)目擔任嘉賓教授,2011年度在上海電視臺第一財經頻道“啄木鳥”節(jié)目擔任主講嘉賓,并先后接受過多個財經媒體的專訪和報道,他的見解精準獨到,令廣大中小企業(yè)認識到癥結所在并收獲治理之道。
課程大綱:
第一講 公司治理結構解析
第二講 董事長與總經理的權責指引
第三講 董事局職務定義與職能發(fā)揮
第四講 監(jiān)事的職權行使與職能發(fā)揮
第五講 公司關鍵權利定義
第六講 議事責任與議事規(guī)則
課程收益:
1、明晰權責路線,實現各盡所能,展現企業(yè)價值;
2、提高企業(yè)運營效率,降低企業(yè)運營成本,延展企業(yè)市場競爭力;
3、強化企業(yè)戰(zhàn)略決策能力和經營管理的執(zhí)行能力;
4、有效提高企業(yè)風險防范與風險管理控制能力。
適合對象:董事長、總經理、董事、監(jiān)事、董事會秘書以及董事長(總經理)助理等相關人員。
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