【余正昭】打造卓越的干部隊(duì)伍

余正昭，亞洲著名營(yíng)銷戰(zhàn)略高手和著名演講家，圣國(guó)企管顧問股份有限公司總經(jīng)理，美國(guó)金克拉訓(xùn)練中文版創(chuàng)辦人，亞洲四杰教育訓(xùn)練杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主（1995年），超級(jí)國(guó)際訓(xùn)練研發(fā)機(jī)構(gòu)總裁，臺(tái)灣潛能開發(fā)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，成功典范國(guó)際交流聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)辦人，青商會(huì)訓(xùn)練委員會(huì)總干事，美國(guó)心靈圓滿學(xué)院（IHT）及美國(guó)金克拉訓(xùn)練機(jī)構(gòu)（Zig Ziglar Training）畢業(yè)，是全球首位華人獲取美國(guó)金克拉訓(xùn)練三階訓(xùn)練講師認(rèn)證榮譽(yù)。

余正昭老師有著20多年企業(yè)管理實(shí)際操作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，2002年獲中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)師（上海），2004年中國(guó)卓越演講家（北京），曾受聘國(guó)內(nèi)外企業(yè)特約顧問和教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)講師達(dá)500家以上，授課經(jīng)驗(yàn)豐富達(dá)1000場(chǎng)以上。

講座介紹： 

一、前言 

給卓越領(lǐng)導(dǎo)管理干部的一封信

學(xué)習(xí)目標(biāo)

給自己一份承諾

管理能力檢核表

二、管理者的意識(shí)篇

管理的定義

管理者的執(zhí)掌及角色

效率與效果

授權(quán)原則

命令一致性原則