【嚴(yán)介和】管理境界

 嚴(yán)介和，太平洋建設(shè)集團前董事局主席�！�

一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士；
一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士；
一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士；
一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士；
一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士；
一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！

《管理境界》內(nèi)容簡介：

第一集 優(yōu)秀是“干”出來的，不是“看”出來的

學(xué)習(xí)知識的是三流的；能夠舉一反三、觸類旁通創(chuàng)新知識的人，是二流的；因為生活是永恒的老師，它無中生有，創(chuàng)造了知識的才是一流的。讀萬卷書，不如行萬里路。--嚴(yán)介和

第二集 機遇是“想”出來的，不是“忙”出來的

抓住機遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。----嚴(yán)介和

第三集 大家是“煉”出來的，不是“干”出來的

做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡。這樣才能完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命。------嚴(yán)介和

第四集 真功夫是“悟”出來的，不是“讀”出來的

企業(yè)家是經(jīng)歷了三千三萬，煉就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)信息相關(guān)的五本書的基礎(chǔ)上，彰顯了兩個階段的五大行為風(fēng)格，最終鍛造了六大角色。-----嚴(yán)介和

第五集 硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的

要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解“被人不理解”。企業(yè)人在社會上是演員是運動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。  -----嚴(yán)介和

第六集 企業(yè)是“人”做出來的，不是“事”堆出來的

一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。所謂管理的概念，就是在管好自己的同時，再管好自己該管的那么幾個人，其他的都根本和我沒有關(guān)系。因為企業(yè)的企是人字頭加一個停止的止，離開了人就停止了  ----嚴(yán)介和

第七集 做人做事講“理”，處人處事講“情”

圍繞鈔票運轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個社會運轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。 對于一個高尚的人來說，最博大的是愛，叫博愛。大愛就應(yīng)該是無垠的，我們每一個人，老的、小的、平輩、晚輩、上司、部下都有，你說你負(fù)責(zé)任，什么責(zé)任，就是愛的責(zé)任。   ----嚴(yán)介和

第八集 做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”

大事要嚴(yán)，小事要和；對己要嚴(yán)，對人要和；嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊；嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變；嚴(yán)的時候要有包容心，要容得下和；和的時候不要得意忘形，要不失嚴(yán)。   -----嚴(yán)介和