余世維講座-余世維《人才的使用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

余世維-《人才的使用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》講座視頻 共2集

余世維 人才的使用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 01
余世維 人才的使用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 02

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，任何管理的核心都是人！每個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)上只有一件事情，就是“把人用對(duì)”這四個(gè)字！
然而——
企業(yè)如何真正用好人才，防范用人失誤導(dǎo)致的損失？
準(zhǔn)人才是接近人才的人員，所以要拉一下；因?yàn)椴皇谴_定的人才，所以也要盯一下。提拔一個(gè)“準(zhǔn)人才”，高管應(yīng)該協(xié)助他什么？防范他什么？
對(duì)準(zhǔn)人才，要拉一下，但是準(zhǔn)人才不會(huì)突然間變得很有能力，像個(gè)人才，這個(gè)時(shí)候又當(dāng)如何？
做老板的，如果觀察人才，總靠每天用自己的眼睛去看，用自己的嘴去問的話，就太有限了！
選用人才，如果能力只能做一個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)，就不要把他弄成鎮(zhèn)長(zhǎng)；如果怎么看就是一個(gè)市長(zhǎng)，那就不要把他提拔成省長(zhǎng)，準(zhǔn)人才一定是要有能力上升空間的人！
與人才密切關(guān)聯(lián)的人力資源主管，卻從來得不到老板的看重，這是為什么？
每個(gè)老板都會(huì)用錯(cuò)人，第一次用錯(cuò)叫不知道，第二次用錯(cuò)可以叫不小心，第三次用錯(cuò)該如何是好？
一個(gè)人在可能用錯(cuò)的時(shí)候就要做好防范，而不要等到用錯(cuò)以后再來后悔！
打天下的是草莽英雄，治天下的是文臣謀士，企業(yè)打天下和治天下又當(dāng)如何用人？
企業(yè)在不同的階段，用的卻是同一批人，這樣的企業(yè)很難發(fā)展！為什么？
君子慎獨(dú)！再好的人才也有不像人才的時(shí)候？
……
著名管理培訓(xùn)專家余世維先生，在本講座中將通過八個(gè)單元的分析，讓您準(zhǔn)確把握用人之道！ 
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