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【趙云】中小民營企業(yè)機制落地之道

Time:2014-01-26

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課程講座內容簡介

 當今時代,不是老板一個人單打獨斗,一個人操心的時代,而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的時代?梢哉f,老板有本事讓多少人為企業(yè)操心,企業(yè)就能做多大。 

 

企業(yè)如何用機制的力量讓更多人操心? 

什么樣的機制能使員工和老板一條心,成為一伙人? 

如何運用薪酬機制滿足員工的物質需求? 

如何運用晉升機制和獎勵機制滿足員工的榮譽需求? 

這些都是企業(yè)老板當下急需解決的重要問題,也是本課程解析的重點內容。 

 

世界在變,社會在變,企業(yè)也應該隨之改變。如何根據當今時代的變化設定適合自己企業(yè)的運行機制?機制是一種與時俱進的思維模式,是企業(yè)管理的重要組成部分,更是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素。目前,許多企業(yè)活力不足、管理不善,造成整個企業(yè)內部工作效率低下、經營陷入困境。事實證明,正是因為企業(yè)缺乏有效機制,無法激發(fā)員工的工作動力,無法滿足員工的核心需求,致使員工工作效率普遍不高,優(yōu)秀人才流失嚴重,進而降低了企業(yè)的核心競爭力。由此可見,了解企業(yè)機制存在的問題和解決對策對企業(yè)老板來說至關重要。什么是機制;如何運用薪酬機制滿足員工物質需求,讓員工主動操心;如何運用晉升機制和獎勵機制滿足員工榮譽需求;股份制操作的核心是什么,才能實現真正的落地,使公司元老和優(yōu)秀人才將后半生交給公司;本課程將一一為您解答。 

 

趙云 商道系統(tǒng)創(chuàng)始人,中國中小民營企業(yè)培訓效果落地倡導者,商道企管公司董事長,商道標桿企業(yè)俱樂部戰(zhàn)略顧問。 

 

趙云先生自從業(yè)以來,曾在全國各地,如北京、上海、深圳等100多個城市進行巡回演講,可謂身經百戰(zhàn)。受益群體——中小民營企業(yè)老板達數萬人。趙云先生深入企業(yè)內部,走進會員單位落地,解決企業(yè)實際問題。在趙云先生的影響下,這些企業(yè)老板找到了經營方向,真正實現所學內容在企業(yè)落地生根。趙云先生為中小民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助,在業(yè)內贏得了良好的口碑! 

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