【戴賽鷹】擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷觀念

“三個(gè)爸爸”兒童專用凈化器創(chuàng)始人

“三個(gè)爸爸”兒童專用空氣凈化器創(chuàng)始人，曾被評為全國十大新銳策劃人，十大成功營銷操盤手；參與創(chuàng)建了婷美集團(tuán)，作為董事副總裁，締造了婷美內(nèi)衣26天火爆全國的營銷奇跡。2014年4月聯(lián)合創(chuàng)立三個(gè)爸爸家庭智能環(huán)境科技有限公司。9月22日三個(gè)爸爸兒童專用凈化器在京東眾籌上線，創(chuàng)造了半小時(shí)50萬、兩小時(shí)100萬、10小時(shí)200萬、30天1122.6萬的中國產(chǎn)品眾籌紀(jì)錄。

移動終端已經(jīng)主宰我們的生活，微博、微信已經(jīng)統(tǒng)治我們的精神。移動互聯(lián)網(wǎng)究竟改變了什么？企業(yè)的品牌營銷觀念應(yīng)該做怎樣的轉(zhuǎn)變？創(chuàng)業(yè)企業(yè)的用戶觀、產(chǎn)品觀、品牌觀、傳播觀要做怎樣的變革才能擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)？

怎樣變革企業(yè)的品牌營銷觀念

1移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的四種改變

   個(gè)人與企業(yè)的實(shí)時(shí)鏈接

   用戶社交的碎片化、場景化

   用戶對歸屬和愛的需求高漲

   用戶需要意義、娛樂和故事