【陳雪頻】企業(yè)管理者要如何進行有效激勵與授權(quán)（全集視頻）

授權(quán)，是培養(yǎng)下屬的最好方式，是團隊成長的最佳養(yǎng)料，有效的授權(quán)不僅提高了整個團隊的機動性，更有效的提高了領(lǐng)導者的時間利用率。激勵，是控制下屬的最佳工具，是員工激情工作的最好動力，有效的激勵不僅增加了員工的歸屬感，更有效的提高了領(lǐng)導者的形象與影響力。

課時1管理者如何有效激勵與授權(quán)(22分鐘)

1.1創(chuàng)業(yè)者授權(quán)下屬的必要性

   培養(yǎng)下屬的最好方式是授權(quán)

   創(chuàng)業(yè)者不會授權(quán)的惡果

   創(chuàng)業(yè)者如何分配工作時間

   提高下屬主動性的五個層次

   喂養(yǎng)“猴子”的五大原則

1.2創(chuàng)業(yè)者激勵下屬的必要性

   激勵員工而非控制員工

   員工的四大情感需求

   員工的情感驅(qū)動力解析

   好上司的重要性