【陳德起】項目管理的實務[視頻+文檔]

【陳德起】項目管理的實務[視頻+文檔]——陳德起 內(nèi)容簡介：陳德起教授：
碩士研究生；中商國際管理研究院教授、高級研究員、領導力研究所所長；美國華盛頓理工大學MBA講師；清華大學繼續(xù)教育學院客座教授；廣東省文化學會常務理事；深圳市工商業(yè)聯(lián)合會高級顧問，陳德起老師多年來就職于高校及各類企業(yè)高層管理，積累相當豐富的領導經(jīng)驗；
曾就任：深圳市名華實業(yè)總經(jīng)理、萬事通通信集團副總經(jīng)理及東莞分公司總經(jīng)理、香港某集團公司深圳投資公司總經(jīng)理、上海凱利克金屬制造有限公司董事總經(jīng)理
授課風格：業(yè)界評價學院理論基礎與親身實戰(zhàn)經(jīng)驗的完美結合。 
中國加入WTO后，企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境，各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段，而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì)，是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構和政府部門中，項目管理已成為運作的中心模式。    本課程通過對21世紀項目管理的最新進展及最新項目管理方法和技術的講解和案例分析，使學員了解和掌握可以運用到企事業(yè)商務和技術項目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技術，項目管理及隊伍建設中所面臨的問題及其解決方法，項目生命周期各個階段所需的實用技術和工具等內(nèi)容，從而實現(xiàn)全面提升企業(yè)管理競爭力的中心目的 
 
課程大綱
一、項目管理的基本概念
 
什么是項目
 
項目的分類
 
什么是項目管理
 
項目管理的特點
 
二、項目范圍管理
 
項目范圍管理過程
 
項目范圍界定
 
項目內(nèi)容分解
 
項目WBS樣板
 
三、.項目人力資源管理
 
團隊的凝聚力八要素
 
績效管理
 
績效面談拆分提問步驟
 
四、項目溝通管理
 
項目溝通管理過程
 
信息溝通的四條原則
 
信息溝通的對象
 
信息溝通的內(nèi)容、形式