【石真語(yǔ)】高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)贏寶典-業(yè)績(jī)型組織五項(xiàng)修煉

《高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)贏寶典》第一套聚焦業(yè)績(jī)型組織的光盤，是企業(yè)戰(zhàn)略、共識(shí)、執(zhí)行、營(yíng)銷、管控、訓(xùn)練融會(huì)貫通的顛覆之作。企業(yè)如何搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍？高管如何訂目標(biāo)、管計(jì)劃、看結(jié)果？一套思路，兩種智慧，三大功夫，四項(xiàng)思維，五項(xiàng)修煉，光盤在手，全部搞掂！主講人石真語(yǔ)老師頗具演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、學(xué)者型的才華，一語(yǔ)道破運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)，一箭洞穿團(tuán)隊(duì)的核心。本套光盤是提升高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)典課程，是修煉業(yè)績(jī)組織五項(xiàng)真經(jīng)的行動(dòng)指南。

企業(yè)是否高、中、基層思想步調(diào)不統(tǒng)一、缺乏共識(shí)，不能形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力？企業(yè)的銷售部、市場(chǎng)部、企劃部等各個(gè)部門整天忙忙碌碌，貌似在良性的軌道發(fā)展，卻見不到業(yè)績(jī)？“摸著石頭過(guò)河”讓您和您的企業(yè)不斷地?fù)p失時(shí)間、機(jī)會(huì)、資源、利潤(rùn)……沒(méi)有業(yè)績(jī)，一切都是空談。拒絕空談，高管團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)系統(tǒng)精品光盤，是企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行、營(yíng)銷、管控、訓(xùn)練融會(huì)貫通的顛覆之作。石真語(yǔ)老師幫您的企業(yè)真正構(gòu)建共識(shí)文化、植入績(jī)效訓(xùn)練、打造贏銷系統(tǒng)、鍛造服務(wù)內(nèi)功、升級(jí)管理模式，讓您的企業(yè)無(wú)論是士氣還是業(yè)績(jī)都發(fā)生質(zhì)的飛躍，把您的企業(yè)打造成為真正的業(yè)績(jī)型組織！

主講：
石真語(yǔ)，國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師，清華、北大、人大等多所知名大學(xué)總裁班客座教授，中共中央黨校民營(yíng)企業(yè)家碩士研究生班特聘教授，智元集團(tuán)董事長(zhǎng)，企業(yè)“智取業(yè)績(jī)”實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)創(chuàng)始人，“業(yè)績(jī)型組織”思想理論框架的構(gòu)建者。組織策劃《贏銷中國(guó)業(yè)績(jī)論壇》歷經(jīng)全國(guó)217個(gè)地級(jí)市，在一千多場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上，呈現(xiàn)了實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效的精彩課程。曾榮獲中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)袖“十大風(fēng)云人物”和“管理實(shí)戰(zhàn)專家”稱號(hào)。石真語(yǔ)老師專注于提升企業(yè)業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)力為畢生追求，以自身的營(yíng)銷理論高度和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)深度，直接間接為上百個(gè)行業(yè)，近萬(wàn)家企業(yè)，超三萬(wàn)人企業(yè)副總及總裁提供或正在提供突破業(yè)績(jī)服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有“總裁業(yè)績(jī)導(dǎo)師”的美譽(yù)。

課程目錄：
第一集
（一）打造業(yè)績(jī)型組織：
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與組織，把控團(tuán)隊(duì)士氣，確定企業(yè)業(yè)績(jī)型文化
（二）構(gòu)建共識(shí)文化：
1 搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍
2 達(dá)成共識(shí)目的，統(tǒng)領(lǐng)全員思維，統(tǒng)一全員行為
第二集
構(gòu)建共識(shí)文化：
01 發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的核心
02 形成戰(zhàn)略共識(shí)力，完成使命，增強(qiáng)凝聚力
第三集
構(gòu)建共識(shí)文化：
01 公司核心團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)
02 公司管理團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成運(yùn)營(yíng)共識(shí)
03 公司基層團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成執(zhí)行共識(shí)
第四集
（一）構(gòu)建共識(shí)文化：
01 建設(shè)共識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力
02 尋找共識(shí)核心，構(gòu)建同心組織
（二）植入績(jī)效訓(xùn)練：
提高高管能力訓(xùn)練——領(lǐng)悟力修煉和應(yīng)變力修煉
第五集
植入績(jī)效訓(xùn)練：
01 提高高管能力訓(xùn)練——訓(xùn)練力修煉、造勢(shì)力修煉和滲透力修煉
02 抓住訓(xùn)練關(guān)鍵點(diǎn)，突出即時(shí)性
第六集
打造營(yíng)銷系統(tǒng)：
01 建設(shè)贏銷系統(tǒng)之天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng)
02 謀劃營(yíng)銷系統(tǒng)
03 改善營(yíng)銷管理流程
04 企業(yè)營(yíng)銷十大困局
第七集
（一）鍛造服務(wù)內(nèi)功：
01 正確的服務(wù)理念
02 服務(wù)的兩大敵人
03 服務(wù)的六大守則
（二）升級(jí)管理模式：
01 業(yè)績(jī)管理的基本理念
02 一套思路，兩種智慧，三大功夫，四項(xiàng)思維