【曾建斌】財(cái)務(wù)控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用

 如何控制企業(yè)攤子鋪得太大時(shí)的資金風(fēng)險(xiǎn)？ 
如何引入外部資金又不喪失企業(yè)的控制權(quán)？ 
如何預(yù)防分支機(jī)構(gòu)小金庫(kù)的出現(xiàn)？ 
如何有效地建立內(nèi)部控制體系？ 
如何做到控不死，放不亂？ 
課程對(duì)象：企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及決策高層 /企業(yè)中層管理者 /非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員 
課程目標(biāo) 
 認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性； 
 掌握公司股權(quán)技巧； 
 通過(guò)財(cái)務(wù)對(duì)分公司的有效控制； 
 進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。 
課程特色 
1是國(guó)內(nèi)最專業(yè)最系統(tǒng)的培訓(xùn)教程； 
2針對(duì)企業(yè)的特定對(duì)象特定職位開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教程； 
3由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的講師講授課程； 
4設(shè)計(jì)了大量的模擬演練、游戲活動(dòng)、案例分析、小組討論等互動(dòng)元素； 
5插入了大量的漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、電影片斷等內(nèi)容。 
《卓越總裁的理財(cái)顧問(wèn)---控制篇》培訓(xùn)光盤(pán)課程目錄 
第一講 公司股權(quán)控制  
1.1 集團(tuán)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)  
1.2 取得和實(shí)施控股權(quán)的方法  
1.3 公司兼并收購(gòu)方式  
1.4 反收購(gòu)控制的策略  
第二講 公司增長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)策略  
2.1 高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)  
2.2 關(guān)于增長(zhǎng)的正確觀念  
2.3 如何保持可持續(xù)增長(zhǎng)  
2.4 增長(zhǎng)緩慢公司的財(cái)務(wù)措施  
第三講 公司分支機(jī)構(gòu)的控制  
3.1 分支機(jī)構(gòu)及其特點(diǎn)  
3.2 財(cái)務(wù)控制方法  
3.3 審計(jì)控制方法  
第四講 公司有效內(nèi)部控制的建立  
4.1 透視內(nèi)部控制  
4.2 有效內(nèi)部控制的建立的方法 
本套VCD將幫助您迅速完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境，從而建立一套良好的"平衡剎車"系統(tǒng)，讓您的企業(yè)在乘風(fēng)破浪中穩(wěn)健前進(jìn)！