【褚洪波】結(jié)果至上

《結(jié)果至上-褚洪波》職業(yè)培訓(xùn)講師介紹:褚洪波

   中國(guó)皇宇產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、皇明商學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、北大縱橫特聘講師、企業(yè)執(zhí)行力專(zhuān)家、多家企業(yè)常年顧問(wèn)。
褚老師研究管理技能、組織執(zhí)行力提升有著近十年的經(jīng)歷，有豐富的理論和實(shí)踐相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。他先后為大慶油田、中國(guó)工商銀行、上海醫(yī)藥股份、勝利油田、雀巢公司、惠氏藥廠、麥格納唐納利、三得利啤酒、新大洲本田、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、杰友升電氣、361度、天信儀表、五強(qiáng)集團(tuán)、興旺貿(mào)易、外高橋股份等近百家企業(yè)提供過(guò)咨詢和和培訓(xùn)。褚老師授課生動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，2006-2007年度培訓(xùn)滿意度達(dá)98%，深受企業(yè)好評(píng)。

《結(jié)果至上-褚洪波》培訓(xùn)教材內(nèi)容簡(jiǎn)介:

   為什么很多的公司都擁有非凡的遠(yuǎn)景，卻只有少數(shù)的公司獲得成功；為什么很多人擁有偉大的構(gòu)想，只有少數(shù)人夢(mèng)想成真？
企業(yè)的強(qiáng)大是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能由企業(yè)中的每個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)。任何一個(gè)優(yōu)秀的員工，或者任何一個(gè)希望未來(lái)有所作為的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，員工靠提供結(jié)果而獲得薪水。企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是上級(jí)不懂管理，還是同事不配合，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。
本課程旨在幫助企業(yè)的每一個(gè)管理者和員工重塑“結(jié)果思維”，從而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
通過(guò)本課程
您將學(xué)習(xí)到 掌握完成任務(wù)和提供結(jié)果的本質(zhì)差異。
了解一個(gè)企業(yè)和員工生存的命脈是客戶，只有創(chuàng)造了客戶價(jià)值才能創(chuàng)造未來(lái)。
運(yùn)用外包思維的方式創(chuàng)造結(jié)果。

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
   企業(yè)中高層經(jīng)理人

《結(jié)果至上-褚洪波》培訓(xùn)教材課程目錄:結(jié)果至上
第一講  結(jié)果啟蒙（上）            第七講  即時(shí)激勵(lì)（上）
第二講  結(jié)果啟蒙（下）            第八講  即時(shí)激勵(lì)（下）
第三講  如何做結(jié)果（上）          第九講  執(zhí)行的動(dòng)力和方向（上）
第四講  如何做結(jié)果（下）          第十講  執(zhí)行的動(dòng)力和方向（下）
第五講  鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果（上）第十一講  結(jié)果導(dǎo)向的狼性法則（上）
第六講  鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果（下）第十二講  結(jié)果導(dǎo)向的狼性法則（下）