【格桑澤仁】好領(lǐng)導(dǎo)要懂點催眠術(shù)

CCTV《心理訪談》專家、中國催眠大師、著名心理學(xué)家格桑澤仁老師送給企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)管理大道。（放在封底顯露展示）解密“得覺催眠”管理
催眠是一種意識高度集中、無意識活躍的狀態(tài)，在生活中無處不在，我們經(jīng)常會自發(fā)地處于催眠狀態(tài)，如發(fā)呆、全神貫注地閱讀等等。
“得覺”催眠，這是一個以東方哲學(xué)思想為核心的，以唯物辯證法為辨別力的，聚集佛、儒、道、法等諸子百家思想文化精華的，構(gòu)建在醫(yī)學(xué)、心理學(xué)科學(xué)之基礎(chǔ)上的，揉入中華武術(shù)與氣功精髓的，以及捕捉民間傳統(tǒng)故事純樸心理活動和濃厚神話色彩的行為現(xiàn)象，從上述各界各層的理念汲取精華去其糟粕，將其吸納、整合并且系統(tǒng)化了。
得覺催眠管理應(yīng)用是要企業(yè)在特殊的狀態(tài)下，把企業(yè)的文化和企業(yè)未來的發(fā)展，用特殊的一種語言、特殊的畫面、特殊的場景和特殊的感覺嫁接在你每一個員工的心里，使企業(yè)與團隊獲得全員的認(rèn)同。在這種狀態(tài)下的企業(yè)力量才是最強大的，才能得以長久的發(fā)展�！� 只有全員認(rèn)同的團隊才是最強大的團隊，只有全員認(rèn)同的企業(yè)才是最強大的企業(yè)。
● 整個企業(yè)團隊中，一定要營造出和諧的氛圍，要養(yǎng)成好的習(xí)慣，并把這些習(xí)慣和規(guī)矩交給員工，以文化的方式進(jìn)行滲透，就是在尊重中把目標(biāo)完全嫁接到員工的心里�！� 整個團隊要營造出受尊重的一個模式和方法，培養(yǎng)出專注的員工。
● 在這個世界上，沒有庸才，只有放錯地方的人才�！� 在企業(yè)中找到適合員工發(fā)展的位置，要所有的員工都有機會在某一個領(lǐng)域里被關(guān)注。
● 人們對于信息的接受是有偏差的，有的人接收視覺性的內(nèi)容，有的人接收感覺性的內(nèi)容，對于不同的人企業(yè)要給予不同的信念和目標(biāo)引導(dǎo)，并且一定要讓員工接受到�！� 給員工展示的平臺，并且要給予及時地肯定和確認(rèn)。確認(rèn)多了員工就要自信了，當(dāng)他找到了自己在這個團隊里真真切切可以擺放的位置，當(dāng)他自己感受到被大家認(rèn)可時，企業(yè)的氛圍就完全不一樣了。
● 唯有大格局的人才能包容一切，企業(yè)一定要有大格局的思想�！� 個人的力量永遠(yuǎn)是有限的，只有團隊的力量是無限的，成功是和團隊分不開的，只有把自己放進(jìn)團隊里，你才能成功。
● 要感激自己被人用，真正的人才就是有人在用你。而我們企業(yè)要做的就是為你的員工創(chuàng)造一個這樣“能被人用”的一種體驗，一種氛圍，一種文化�！� 一個團隊中應(yīng)該最關(guān)心的就是那些跑在最前面的中層干部，因為他們是企業(yè)的中堅力量，他們的不滿所帶來的負(fù)面效應(yīng)是相當(dāng)大的。主講介紹：格桑澤仁
CCTV《心理訪談》專家、中國催眠大師、著名心理學(xué)家。四川大學(xué)心理健康教育中心主任，四川大學(xué)實用心理與人才發(fā)展研究中心主任，全國高級心理咨詢師培訓(xùn)教師，中國科學(xué)院心理研究所中國心理咨詢師精英工程特聘專家，世界華人心理學(xué)家協(xié)會心理健康專業(yè)委員會主任委員。                  
曾作為訪問學(xué)者在新加坡進(jìn)行過為期兩年的催眠療法的講學(xué)。自2007年首屆華人心理學(xué)家大會后，在全國開設(shè)“得覺催眠”培訓(xùn)班，目前已經(jīng)有千余名來自全國各地的心理學(xué)者接受了培訓(xùn)，獲得了《催眠療法資格證書》。目前，格桑老師獨創(chuàng)的得覺體系包含“得覺管理”、“得覺催眠”、“得覺溝通”、“得覺養(yǎng)生”、“得覺生命規(guī)劃”、“得覺親子”、“得覺婚戀”等不同領(lǐng)域，在企業(yè)、商界、政府機關(guān)、學(xué)校、市民、家庭等各個方面進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用，受益人群超過百萬。出版專著：《你，正在被催眠》、《打開生命的窗戶》、《我快樂 我成功》、《得覺的力量》。老師經(jīng)典語錄
● “得覺”就是讓你覺悟而動地去面對每一個當(dāng)下，讓你形成一種思維習(xí)慣，在每一個當(dāng)下里做出應(yīng)該往前走的最關(guān)鍵的這個行為。
● 如果一個企業(yè)在你的領(lǐng)域里，你的行業(yè)里能夠找到一個大趨勢，你的成就也就不一樣了。● 任何一個企業(yè)所制定的方案，只能是較好的，不可能是完美無缺的，因為只有較好才有可持續(xù)發(fā)展的過程。
● 如果你給員工要求，你不要這個，不要這個，等于是在提醒他要這個。所以，企業(yè)一定要樹立一種直接的語言是非常重要的。● 阻礙我們前進(jìn)的，不是我們不知道的內(nèi)容，而是我們知道的內(nèi)容，影響我們真正發(fā)展的恰恰就是那些個我們認(rèn)為完全正確的內(nèi)容。
● 成功的團隊就是讓團隊里所有的人在團隊里有家的感覺，讓所有的人可以找到一個自己被認(rèn)同的角色，讓所有的人在團隊中感覺到自己釋然，讓所有的人在團隊中獲得一種成長的體驗，并積極愿意往前走的動力�！� 很多團隊為什么沒有辦法做得好，就是內(nèi)耗。內(nèi)耗的最大原因是什么呢？就是團隊里的每個人都在找自己的位置。
● 一個強大的團隊是具有全員認(rèn)同感的團隊。具有全員認(rèn)同感的團隊才能使得企業(yè)潛能開發(fā)的最大化，價值的最大化�！� 把我們企業(yè)的夢境、企業(yè)未來的發(fā)展用特殊一種催眠式的語言，用特殊一種催眠式的畫面場景，用特殊一種催眠式的感覺嫁接在你每個員工的心里，那種感覺、那種狀態(tài)才是真正企業(yè)全員全然的接納狀態(tài)。這種狀態(tài)下的這個企業(yè)才能夠獲得長久的發(fā)展，這種企業(yè)團隊的力量才是最強大的。國際編碼：ISRC CN-A13-10-0063-0/V.Z
條形碼號：ISBN 978-7-88094-638-3
《好領(lǐng)導(dǎo)要懂點催眠術(shù)》課程目錄
第一講 解密得覺催眠（一）
第二講 解密得覺催眠（二）第三講 解密得覺催眠（三）
第四講 解密得覺催眠（四）第五講 讓你的員工與企業(yè)得覺（上）                                                    
第六講 讓你的員工與企業(yè)得覺（中）第七講 讓你的員工與企業(yè)得覺（下）                                             
第八講 集體催眠，強化團隊意識（上）第九講 集體催眠，強化團隊意識（中）
第十講 集體催眠，強化團隊意識（下）第十一講  催眠式溝通                                   
第十二講  喚醒最棒的員工