Time:2022-04-28
大。227 MB (38)
方式:百度網盤觀看下載
Tags:
課程內容簡介
這是一門從歷史高度教你看懂公司的中國式組織管理課。“組織”是構成現代社會的基礎,而組織的文化與歷史,是一切商業(yè)行為的邏輯根源。那些自古流傳下來的思維與習慣,深刻地影響著人們的行動與抉擇。在中國的企業(yè)里做事,要想脫穎而出、找到自我競爭力,就必須了解中國人的思維,F代社會,人人都該學點組織管理知識,它是企業(yè)權力與競爭的頂層智慧,能幫助你掌握在組織中的生存法則,構建自己的協作關系,為自己贏得信任,獲得事業(yè)上的成功。搞懂了組織的門道,也就搞懂了你身邊所有“關系”的本質,不懂組織的規(guī)律,就有可能淪為組織邊緣人,被淘汰出局。
本套課程是由《中國日報》前高級顧問、財經作家30年思想精華,3大組織模式,24種商場兵法,搞懂中國式管理。10分鐘看透組織行為邏輯,提升自我思維能力。
張曉剛,管理顧問、資深媒體人,曾任《中國日報》高級顧問和財經專欄撰稿人-中國改革發(fā)展戰(zhàn)略研究專家,曾采訪過吳敬璉、厲以寧、蒙代爾(歐元之父)、保爾森(美國前財長)等國內外政商界知名人士-80年代第一批就讀海外商學院的留學生,90年代為中國第一批海外上市企業(yè),30年一線企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,歷任投資者關系高級咨詢師、中國收購兼并業(yè)務董事等;首批互聯網企業(yè)高級職業(yè)經理人。
在職場上,你應該學會用“組織”的眼光來看問題:
自己所在的公司究竟有沒有發(fā)展前途?
如何把握復雜環(huán)境中的發(fā)展機會?
如何為自己贏得信任,從邊緣進入核心?
如何利用“圈子”為自己創(chuàng)造新機遇?
······
如果你正苦于老板難以賞識自己;
如果你正焦灼怎么帶領團隊完成業(yè)績;
如果你正著手創(chuàng)業(yè)卻沒有方向;
如果你因為搞不定客戶而焦慮;
不妨來聽聽張曉剛從歷史的角度,為你深度剖析問題所在。
01.聚焦中國歷史,首次提出三大組織模式
不同于傳統(tǒng)商學院以西方商業(yè)案例為基礎,這門課程基于中國傳統(tǒng)文化,首次提出中國社會組織三大歷史模型:帝國、小農、軍隊,教你看懂中國人的處事之道,學會用更有效的方法在中國人的組織中生存。
02.讓每個人重新讀懂組織,發(fā)展自己
24節(jié)課,讓你站在歷史高度,重新認識自己,認識組織——這個你身邊最熟悉的“陌生人”
01.3個最適合中國企業(yè)的組織分析模型
02.24個商業(yè)管理思維提升錦囊
03.職業(yè)經理人30年一線管理智慧精華
04.組織生存法則,職場進階妙招
一、課前必聽
01 發(fā)刊詞:在歷史這所商學院中,看懂你的組織.mp3
02 中國社會組織三大歷史模式:帝國、小農和軍隊.mp3
二、帝國模式:大企業(yè)的反思
03 大秦帝國:一個強制型組織的經典案例.mp3
04 秦朝的崩潰:管理者權力的局限性在哪兒?.mp3
05 秦人崛起:善用組織邊緣力量.mp3
06 秦、漢、楚的角逐:決策智慧的多元化機制.mp3
07 營造“氣場”才能培養(yǎng)接班人.mp3
三、小農模式:個體的崛起
08 小農經濟的邏輯:“創(chuàng)業(yè)精神”是怎么來的?.mp3
09 “斜杠青年”的起源:小農的副業(yè)與信用.mp3
10 家庭經濟的分工協作:信任管理是關鍵.mp3
11 小農資產保衛(wèi)戰(zhàn):如何應對復雜環(huán)境.mp3
12 從老鄉(xiāng)經濟說起:“圈子”就是生產力.mp3
四、軍隊模式:戰(zhàn)斗力和凝聚力從何而來
13 企業(yè)決勝標配:擁有“勝兵之師”.mp3
14 激勵機制:建立培養(yǎng)新人的渠道.mp3
15 任務導向:從超常任務中發(fā)掘“超常人才”.mp3
16 一線管理:管理層與基層如何做到“上下一心”.mp3
17 “錢沒到位,心受委屈”:人事決策的底線.mp3
五、戰(zhàn)略與心態(tài):求“勝”先求“謀”
18 勝利從何而來:經營你的“不敗之地”.mp3
19 抓住“民心”:抓住競爭中的關鍵資源.mp3
20 “精英+大眾”:最適合互聯網創(chuàng)新的商業(yè)模式.mp3
21 領導者的“宿命”:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰.mp3
22 大道至簡:經典兵法怎么讀才有用?.mp3
六、福利課
23 以美國為例,如何分析不同社會的組織行為?.mp3
24 三類“能臣”:如何用歷史的眼光“識人”?.mp3
158資源整合網:提供各類學習資源,名師講座視頻,培訓課程視頻,音頻,文檔等···各類教程下載觀看。管理經營課程下載