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【音頻講座】余世維-“無心插柳”成為培訓(xùn)師

Time:2012-06-19

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課程內(nèi)容簡介

【音頻講座】余世維:“無心插柳”成為培訓(xùn)師——余世維 內(nèi)容簡介:【余世維mp3:“無心插柳”成為培訓(xùn)師】名師講座音頻系列下載:
對余世維的介紹,有多個(gè)版本,猶如一千個(gè)人有一千個(gè)哈姆雷特一樣,在不同的人眼里,有不同的余世維。作為新潮學(xué)科的新潮人物,環(huán)繞在余世維周身的道道光環(huán),實(shí)可謂令人炫目。這個(gè)有著諸多耀眼頭銜、曾先后擔(dān)任過多家跨國公司總經(jīng)理、副總裁的企業(yè)家,離任之后又憑依其如簧巧舌和先進(jìn)的經(jīng)營理念、豐厚的管理經(jīng)驗(yàn)而一夜走紅。

 記得此前的幾個(gè)形容古板的教授的呆板的說教和宣講,使得整個(gè)教室暮氣沉沉,聽眾因之昏昏欲睡。直至余世維出場,這種沉沉暮氣才被嘩然沖破,其生動(dòng)且頗富意趣的演講,非但使人心窗洞開,而且,更是不時(shí)地激起一道道歡愉的聲浪。

 直面余世維,是一件不容易的事情。經(jīng)過記者多方打探,獲悉余世維要在梅州為當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)家講課,2007年11月8日,記者馬不停蹄趕到梅州,有幸面對面地親耳聆聽余世維先生關(guān)于“管理者情商”的演講。整個(gè)禮堂座無虛席,前方的那本就寬闊的舞臺(tái),因?yàn)橛嗍谰S一人一桌的襯托,便越發(fā)顯得寬敞。這個(gè)戴著眼鏡,中等身材,且已年屆花甲的“實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家”,幾乎在這一整天的時(shí)間里,都始終游走于舞臺(tái)的中央,而絕少休憩和片刻稍坐。臺(tái)下的聽眾目不斜視,全神貫注,全部身心幾乎都被他的一舉一動(dòng)一言一語牽扯過去。

 余世維之所以會(huì)成為一個(gè)成功的演說家,最重要的是因?yàn)樗紫仁且粋(gè)天才的幽默家。余世維的幽默,一方面體現(xiàn)在他包袱不斷的詼諧的語言上,他總是能從看似平常的話題中抖落出一些輕松的笑料來,輕松和詼諧,似乎也早已成了他演講的一種風(fēng)格。而另一方面,輔助于他幽默和詼諧的語言,余世維還會(huì)在演講的過程中,不時(shí)地加進(jìn)一些滑稽的肢體動(dòng)作。其模仿的神態(tài)和動(dòng)作,更是形神兼?zhèn),惟妙惟肖,讓人捧腹不迭?br/>
 在采訪期間,余世維提及有人曾為他做過調(diào)查,全中國有接近2億的人聽說過他,這個(gè)數(shù)字的權(quán)威性不得而知,但時(shí)下余世維的火爆,他的關(guān)于企業(yè)管理技巧的專題演講或講座,被絕大多數(shù)人普遍認(rèn)同和接受卻是不爭的事實(shí)。

 其實(shí),余世維進(jìn)入中國的管理培訓(xùn)業(yè),也是一次無心插柳!  余世維當(dāng)年來大陸頗有戲劇性。當(dāng)時(shí)上海的一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請臺(tái)灣的一名講師,給某企業(yè)做銷售內(nèi)訓(xùn),可是,接近授課時(shí)間,那位講師因有事來不了,主辦方情急之下,通過別人的推薦,臨時(shí)抓來余世維當(dāng)差。沒想到,這次上海臨時(shí)救火,余世維給自己救出了一片廣闊天地。

 余世維專業(yè)的知識(shí),國際化的視野,再加上豐富的管理經(jīng)驗(yàn),使他在面對內(nèi)地任何一個(gè)中小企業(yè)時(shí),都足以從容應(yīng)對。同時(shí),他卓越的演講才能和語言天賦,以及演講時(shí)飽含的蓬勃激情,又如虎,使他的課程充滿了感召力,深入人心。

 這次培訓(xùn),不僅使客方大為滿意,也令主辦者眼前一亮。培訓(xùn)結(jié)束后,主辦方發(fā)現(xiàn)余世維潛在的價(jià)值,決定與他進(jìn)行合作。當(dāng)時(shí),中國大陸的管理培訓(xùn)正處在發(fā)軔之初,新的管理思潮、觀念受到無比熱情的歡迎,市場前景非?春。而與此同時(shí),臺(tái)灣的培訓(xùn)市場則進(jìn)一步走向精益化、專業(yè)化,大講堂式的公開課漸漸成為昨日之花,許多培訓(xùn)師將目光投向大陸市場。將培訓(xùn)師作為副業(yè)的余世維,也有意尋求在內(nèi)地的發(fā)展。于是,雙方一拍即合。

 從2000年開始,余世維迅速成為培訓(xùn)界一顆冉冉升起的明星。“贏在執(zhí)行”、“領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)”、“如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人”、“職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤”、“市場競爭策略分析與最佳策略選擇”、“企業(yè)文化與變革”等為余世維帶來了極大的聲譽(yù)。在隨后跟北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司的合作,讓余世維的聲音和形象傳播大江南北。

 余世維的課程受到空前的歡迎,各地的訂課單雪片似的飛來。對任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,能訂到余世維的課,就意味著搶到了一塊金磚。據(jù)悉,余世維的公開課每場門票少則700800元,高則15002000元。從歷次規(guī)模來看,每次人數(shù)最低保持在300人以上。

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