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【徐經(jīng)長】MBA全景教程之六-公司理財(cái)-現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

Time:2012-12-13

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課程講座內(nèi)容簡介

隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化,對于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級經(jīng)理人員的需求越來越大,企業(yè)各級管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)就顯得尤為重要。公司理財(cái)學(xué)是在股份有限公司這種現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要形式下,就公司經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種決策與管理活動,是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。本課程由中國人民大學(xué)商學(xué)院徐經(jīng)長教授主講,內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、投資決策、籌資決策、股利決策和凈流動資金決策等方面,是針對非財(cái)務(wù)專業(yè)管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)知識的理想教材。 

課程目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變: 

  ☆ 了解財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)涵

  ☆ 熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

  ☆ 了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容與職能

  ☆ 掌握財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法

  ☆ 掌握財(cái)務(wù)預(yù)測的方法

  ☆ 掌握本量利分析法

  ☆ 掌握籌資的主要形式與方法

  ☆ 掌握投資的主要形式與方法 

  ☆ 掌握現(xiàn)金和有價證券、應(yīng)收賬款和存貨、利潤分配活動的管理方法

  ☆ 熟悉現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要構(gòu)成要素 

課程對象--誰需要學(xué)習(xí)本課程 

  ☆ 國有企業(yè)高層管理者

  ☆ 國有企業(yè)中層管理者及基層主管

  ☆ 民營企業(yè)高層管理者

  ☆ 民營企業(yè)中層管理者及基層主管

  ☆ 人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工

  ☆ 國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與普通工作人員

  ☆ 任何希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新的工商管理知識的人士 

【講師簡介】徐經(jīng)長

  中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士,長盛基金管理公司董事。 
課程目錄 
 第一講

  1.財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)涵

  2.財(cái)務(wù)與會計(jì)的關(guān)系

  3.評價現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度

  4.如何認(rèn)識會計(jì)工作(一)

第二講

  1.如何認(rèn)識會計(jì)工作(二)

  2.會計(jì)等式與會計(jì)報(bào)表

第三講 

  1.現(xiàn)金流量表

  2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

  3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  4.財(cái)務(wù)管理的職能

第四講 

  1.財(cái)務(wù)分析概述

  2.流動性分析

  3.資產(chǎn)管理分析

  4.長期償債能力分析

  5.盈利能力分析

  6.上市公司財(cái)務(wù)分析

第五講 

  1.財(cái)務(wù)預(yù)測(一)

  2.財(cái)務(wù)預(yù)測(二)

第六講 

  1.財(cái)務(wù)預(yù)測(三)

  2.本量利分析

  3.財(cái)務(wù)預(yù)算

  4.作業(yè)成本與作業(yè)預(yù)算

  5.普通股籌資

第七講

  1.負(fù)債籌資

  2.營運(yùn)資金政策

  3.資本成本

  4.財(cái)務(wù)杠桿

  5.資本結(jié)構(gòu)

第八講 

  1.三種投資分類方式

  2.投資中考慮的因素

  3.項(xiàng)目投資決策基礎(chǔ)

  4.長期投資決策方法(一)

第九講

  1.長期投資決策方法(二)

  2.證券的評價

第十講

  1.現(xiàn)金和有價證券管理

  2.應(yīng)收賬款和存貨管理

  3.利潤分配活動的管理

  4.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

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