外貿(mào)大牛的MBA 培訓(xùn)課程講座

158資源整合網(wǎng)：外貿(mào)大牛的MBA 培訓(xùn)課程講座內(nèi)容介紹：

課程由丹牛老師主講的外貿(mào)大牛的MBA培訓(xùn)課程視頻，價(jià)值4160元，課程分為六個(gè)章節(jié)：思想錘煉、銷售實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理、組織戰(zhàn)略、談判博弈等，用深入淺出的方式應(yīng)用到外貿(mào)乃至商業(yè)領(lǐng)域，幫助你學(xué)會(huì)用科學(xué)的思維看待這個(gè)世界，幫助你把過往的經(jīng)歷梳理成為能夠應(yīng)用到日常工作，且能復(fù)制到團(tuán)隊(duì)成員身上的方法。

從如何培養(yǎng)獨(dú)立思考和多角度思考的能力，到應(yīng)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指導(dǎo)銷售工作，再到如何科學(xué)地制定營銷策略。

從摒棄常識(shí)”的管理思維，到學(xué)會(huì)不再拍腦袋的組織戰(zhàn)略，再到理論與實(shí)際相結(jié)合的談判博弈，堅(jiān)持學(xué)完，你肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)不一樣的自己。從基層邁向中層乃至CEO你需要做思維的升華。

外貿(mào)大牛的MBA 課程內(nèi)容目錄：

​01我的思維錘煉利器唱唱反調(diào)”.mp3

02啟發(fā)性偏差”的應(yīng)用：你是怎么知道的？.mp3

03四維商業(yè)思維”：從線到面，到立體再到時(shí)間.mp3

04 方向性的判斷：二維矩陣”.mp3

05存在即合理的因果邏輯”.mp3

06-16外貿(mào)大牛的MBA：關(guān)于銷售實(shí)戰(zhàn)的總結(jié).mp3

06期望管理”：讓多的少，讓少的多.mp3

07用沉沒成本”提高客戶黏性.mp3

08如何讓客戶產(chǎn)生幸存者偏差”.mp3

09如何使用損失規(guī)避”影響客戶的決策？.mp3

10心理賬戶”在價(jià)格談判中的作用.mp3

11用價(jià)格錨點(diǎn)”讓你的價(jià)格更誘惑.mp3

13免費(fèi)才是最貴的：窮人思維.mp3

14問題總在別人身上：自利性偏差”.mp3

15你以為你選擇多，其實(shí)是在制造決策癱瘓”.mp3

16銷售漏斗”：讓你知道沒有訂單的原因.mp3

17-25 外貿(mào)大牛的MBA：關(guān)于營銷策劃的總結(jié).mp3

17讓聽見炮火的人指揮戰(zhàn)斗”？營銷不等于銷售.mp3

18信息流+資金流+物流的全渠道營銷”.mp3

19如何提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)”和買點(diǎn)”.mp3

20利潤(rùn)的來源：價(jià)格歧視”.mp3

21銷售=流量轉(zhuǎn)化率客單價(jià)”.mp3

22中小企業(yè)唯一的出路：小眾市場(chǎng)”.mp3

23國際貿(mào)易鮮少有人使用的口碑營銷”.mp3

24給客戶的心靈來一發(fā)視覺錘”.mp3

25什么是真正的差異化銷售”.mp3

26警惕日常工作中的結(jié)果偏見”.mp3

27管理工作中的棘輪效應(yīng)”.mp3

28內(nèi)創(chuàng)業(yè)，成為員工的有限合伙人”.mp3

29別讓背上的猴子”把你壓垮！.mp3

30管理工作中的人”、團(tuán)隊(duì)”和系統(tǒng)”.mp3

31請(qǐng)學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放好人卡”.mp3

32雙因素理論”：發(fā)錢就能讓人積極？.mp3

33通過雙環(huán)學(xué)習(xí)”打造學(xué)習(xí)型組織.mp3

34未來可能會(huì)出現(xiàn)的自雇時(shí)代”.mp3

35SWOT分析，把自己劈成四瓣.mp3

36從產(chǎn)品為王”到用戶第一”.mp3

37和客戶一起開發(fā)最小可用品”.mp3

38到底什么是戰(zhàn)略”.mp3

39機(jī)會(huì)成本”：取舍的重要依據(jù).mp3

40嘗試深入理解盈虧平衡點(diǎn)”.mp3

41漸漸失靈的成本收益法則”.mp3

42有情的管理，無情的組織.mp3

43組織里的領(lǐng)導(dǎo)者”和管理者”.mp3

44不容忽視的交易成本”.mp3

45從手表定律”談到組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì).mp3

46你的企業(yè)使命”是什么？.mp3

收官：談判直播大課.mp3