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課程講座內(nèi)容簡介
說明:本課程全套共80講,60個專題,這里提供分專題下載,所講專題為刊登的講座名稱,其它專題,參看下面的目錄。
《地產(chǎn)職業(yè)操盤手特訓營》培訓教材內(nèi)容簡介
無比珍貴,超值奉獻!讓您聆聽眾多中國著名地產(chǎn)總裁鮮活珍貴的實戰(zhàn)心得......
地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略
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001 王 石 深圳萬科董事長 跨地域經(jīng)營
002 任志強 華遠集團 房地產(chǎn)概況、現(xiàn)狀
003 龍勝平 東方地產(chǎn)學院教授 房地產(chǎn)投資新趨勢
004 高云霞 新希望集團 新希望進入房地產(chǎn)
005 李偉權(quán) 洛溪新城董事長 超大規(guī)模樓盤操作
006 趙家杰 喬靖企業(yè)管理咨詢執(zhí)行總監(jiān) 房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理必備管理能力分析
007 方克成 新南方房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理 從競爭到協(xié)作的共贏模式
008 李 彪 銳杰投資董事長 房地產(chǎn)與資本經(jīng)營相結(jié)合
009 凌 克 金地集團 高速成長企業(yè)的管理問題
010 謝世東 合生創(chuàng)展 房地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)建拓展
規(guī)劃設計
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011 伍曉紅 美國WY設計公司總經(jīng)理 規(guī)劃設計與激活成功項目的深層次價值
012 何顯毅 何顯毅建筑工程師樓 新一代的住宅小區(qū)設計
013 林 毅 香港華藝建筑設計 設計的關(guān)鍵(創(chuàng)新)
014 陳青松 新加坡雅科本設計總裁 三贏一設計創(chuàng)新原則與理念剖析
015 吳 綱 德國WSP設計公司總經(jīng)理 居住在自然和風景中
016 劉嘉峰 英國阿特金斯國際 規(guī)劃設計與房地產(chǎn)產(chǎn)品的性能價格比
017 孫彥青 美國喜馬拉雅設計 建筑設計融合地塊規(guī)劃對產(chǎn)品價值提升之實戰(zhàn)
018 戚廣平 同濟協(xié)和聯(lián)合機構(gòu)總經(jīng)理 海派居住區(qū)發(fā)展趨勢
019 劉 力 五和國際建筑設計集團 規(guī)劃設計園林和別墅
地產(chǎn)銷售
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020 李東路 中國海外建筑(深圳)公司 中海地產(chǎn)的零庫存銷售秘訣
021 王 波 深圳同致地產(chǎn)總經(jīng)理 代理公司運作模式與發(fā)展戰(zhàn)略
022 彭鴻昌 世聯(lián)地產(chǎn) 驚險的一跳,世聯(lián)對中介行業(yè)的認識與實踐
023 王 爵 上海錦繡江南總經(jīng)理 低成本的房地產(chǎn)全程策劃新思維
024 呂 勁 富力地產(chǎn)總經(jīng)理 怎樣快速起動樓盤熱銷局面
025 杜荷軍 深圳卓越地產(chǎn) 新住宅的焦點趨勢與對策
景觀設計
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026 陳奕仁 泛亞易道(EDWA)總經(jīng)理 境外景觀設計
027 張海龍 深圳吉相合景觀設計總經(jīng)理 發(fā)展商如何整合景觀設計
028 張宏偉 新加坡皇家瑞浦國際總裁 運動景觀與建筑設計
029 霍 嘉 奇利建設 房地產(chǎn)開發(fā)中的新生活方式
030 陳躍中 美國EDSA副總裁 境外住宅設計在國內(nèi)的創(chuàng)新應用于成功經(jīng)驗
031 付德亮 英國倫敦大學博士 精致、舒適、人文地產(chǎn)景觀設計的熱賣元素
032 彼 得 深圳吉相合景觀公司 中外設計理念
地產(chǎn)廣告
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033 卞 可 簡單品牌傳播機構(gòu) 實現(xiàn)地產(chǎn)品牌傳播的動力主張
034 羅 俊 深圳同路廣告 房地產(chǎn)廣告創(chuàng)作
035 蔡照明 深圳特區(qū)報 利用精確地產(chǎn)廣告獲取開盤最前沿的利潤
036 鄭迎九 深圳博思堂總經(jīng)理 五點一線(推廣)
營銷推廣
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037 張百清 臺灣智得溝通事業(yè)公司 從一生三宅思維看地產(chǎn)品牌經(jīng)營趨勢
038 余建生 深圳尺度總經(jīng)理 市場研究在房地產(chǎn)營銷中心的作用
039 梁上燕 李頌熹公司董事總經(jīng)理 中國地產(chǎn)策劃的發(fā)展進程項目策劃的新思路
040 黃乃俊 地產(chǎn)專家 精品樓盤的開發(fā)與推廣
041 朱詠敏 上海愛凌置業(yè)有限公司 營銷策略理念
042 樓一才 臺灣新思維總裁 開盤熱賣強力營銷模式解析
043 王 波 深圳同致地產(chǎn)董事長 房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與實務
044 王志剛 策劃專家 城市運營時代的地產(chǎn)開發(fā)
案例
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045 向?qū)W明 光大集團 光大集團光大花園操盤過程
046 賴朝輝 合生創(chuàng)展 帝景苑策劃、營銷過程思路
047 陳穗建 上海奧林匹克花園總經(jīng)理 上海奧園操作模式
048 游文慶 廣州奧林匹克花園總經(jīng)理 廣州奧園延續(xù)故事
049 舒 浩 富力地產(chǎn) 富力地產(chǎn)集團的地產(chǎn)觀
050 陳長春 深圳金地集團 關(guān)于金地翠園
051 李嘉政 上海聚仁物業(yè)咨詢總經(jīng)理 江南山水
052 郭梓文 奧園置業(yè) 廣州奧園項目操作過程
053 何建梁 遠洋地產(chǎn) 山水樓盤(頤和山莊)
商業(yè)地產(chǎn)
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054 樊炎冰 泛華工程公司廣東分公司 破譯商業(yè)地產(chǎn)選址及建筑規(guī)劃要素
055 歐小衛(wèi) 中華廣場董事總經(jīng)理 論shopping mall全程開發(fā)經(jīng)營管理
056 溫 泉 美國普爾斯碼特華南區(qū)總監(jiān) 國際化競爭F連鎖零售企業(yè)對商業(yè)項目合作的要求
057 趙 健 廣州美院設計分院院長 現(xiàn)代設計與商業(yè)利潤戰(zhàn)略引擎
058 陳 智 香港銅鑼灣集團總裁 國際連鎖零售企業(yè)對商業(yè)項目合作的要求
059 陳奕英 澳大利亞湯臣鄧肯建筑設計 時空環(huán)境(建筑風水)在地產(chǎn)開發(fā)中的全程運作
060 劉 旭 決策資源集團 地產(chǎn)項目低成本全程運作策略
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