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【秦毅】鷹計劃-杰出銷售人員成長教程

Time:2013-03-06

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課程講座內(nèi)容簡介

哺育銷售精“鷹”的搖籃!
多少年來,銷售工作因改變?nèi)松,?chuàng)造財富而令人興奮神往,同時銷售工作也讓大多數(shù)人望而生畏:看幾多書,聽不少課似乎都不容易在實戰(zhàn)中應(yīng)用成功。另一方面,銷售部門銷售技能的高低,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。那么,實戰(zhàn)銷售的真諦在哪里?本課程,以銷售的流程為主線,用輕松、高互動性的實戰(zhàn)“六步曲”,深入淺出呈現(xiàn)銷售成功的精要,讓你一次學(xué)成功。平安保險公司董事長馬明哲說:世上明明有橋,為什么還要摸著石頭過河呢?

《鷹計劃--杰出銷售人員成長教程》各講主要內(nèi)容:
第一講 企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題(上)
1.前言
2.銷售隊伍的培訓(xùn)現(xiàn)狀
3.某公司專項調(diào)研結(jié)果分享

第二講 企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題(下)
1.某公司專項調(diào)研結(jié)果解析
2.企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)存在的問題

第三講 訓(xùn)練銷售隊伍的“鷹計劃”
1.“鷹汁劃”的制定依據(jù)
2.“鷹計劃”的設(shè)計來源
3.“鷹汁劃”的四個成長階段

第四講 “雛鷹階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“雛鷹階段”銷售人員的特點
2.“雛鷹階段”銷售人員的必備知識
3.“雛鷹階段”銷售人員的所需技能
4.“雛鷹階段”銷售人員的觀念態(tài)度
5.案例:隨意行產(chǎn)品知識介紹(上)

第五講 “雛鷹階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(下)
1.案例:隨意行產(chǎn)品知識介紹(下)
2.“雛鷹階段”銷售人員掌握產(chǎn)品知識注意事項
3.“雛鷹階段”銷售人員的特點

第六講 “展翅階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“展翅階段”銷售人員的特點
2.“展翅階段”銷售人員的必備知識
3.“展翅階段”銷售人員的所需技能
4.“展翅階段”銷售人員的觀念態(tài)度
5.案例:銷售人員對提問技能的掌握

第七講 “展翅階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(下)
1.提問技能的訓(xùn)練步驟
2.使用提問技巧注意事項
3.“展翅階段”銷售人員培訓(xùn)注意事項

第八講 “搏擊階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“搏擊階段”銷售人員的核心特征
2.“搏擊階段”銷售人員的必備知識
3.“搏擊階段”銷售人員的所需技能與觀念態(tài)度
4.建立客戶信任的必要性

第九講 “搏擊階段”銷售人員韻培訓(xùn)要點(下)
1.打開私人關(guān)系的六扇門
2.建立客戶信任的步驟
3.“搏擊階段”銷售人員培訓(xùn)注意事項

第十講 “翱翔階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“翱翔階段”銷售人員的核心特征
2.“翱翔階段”銷售人員的必備知識
3.“翱翔階段”銷售人員的所需技能與觀念態(tài)度
4.舉例:核心技能中全局觀的培養(yǎng)(上)

第十一講 “翱翔階段”銷售人員的培謝要點(下)
1.舉例:核心技能中全局觀的培養(yǎng)(下)
2.“翱翔階段”銷售人員的特點

第十二講 “鷹計劃”實施過程中的關(guān)鍵點。
1.“鷹計劃”對企業(yè)的價值
2.企業(yè)實施“鷹計劃”的步驟
3.銷售教練的甄選與培養(yǎng)
4.實施“鷹計劃”注意事項

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