【盧東斌】MBA全景教程之七-企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

課程意義--為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性） 

　　隨著我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來(lái)越大，企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)就顯得尤為重要。隨著世界經(jīng)濟(jì)走向一體化，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入了"無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代"，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理能力已成為職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。 本課程由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)盧東斌教授主講，該課程系統(tǒng)介紹了最新的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論，深入探討了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式、組織形式、文化倫理問(wèn)題、稅務(wù)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理、危機(jī)管理以及中國(guó)加入WTO后國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策等問(wèn)題，是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的理想教材。 

課程目標(biāo)--通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)變： 

　　☆　了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)與基本戰(zhàn)略

　　☆　了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式、組織形式與組織保障

　　☆　掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的控制方法

　　☆　熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　☆　掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)稅務(wù)問(wèn)題及其對(duì)策

　　☆　熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的文化、倫理問(wèn)題 

　　☆　掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的危機(jī)管理方法

　　☆　了解WTO對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響及其對(duì)策 

課程對(duì)象--誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 

　　☆　國(guó)有企業(yè)高層管理者

　　☆　國(guó)有企業(yè)中層管理者及基層主管

　　☆　民營(yíng)企業(yè)高層管理者

　　☆　民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管

　　☆　人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工

　　☆　國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與普通工作人員

　　☆　任何希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新的工商管理知識(shí)的人士 

【講師簡(jiǎn)介】盧東斌

　　中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。主要作品有《中國(guó)產(chǎn)業(yè)組織分析》、《國(guó)際企業(yè)比較經(jīng)營(yíng)學(xué)》等。 
課程目錄 

第一講

　　1.引言

　　2.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)

　　3.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程

　　4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略（一）

第二講

　　1.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略（二）

　　2.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式

　　3.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織保障

第三講

　　1.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織形式

　　2.如何組織高附加值型企業(yè)

　　3.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的控制（一）

第四講

　　1.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的控制（二）

　　2.戰(zhàn)略聯(lián)盟中成功的經(jīng)驗(yàn)

　　3.實(shí)施企業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟

第五講 

　　1.法律問(wèn)題

　　2.異文化經(jīng)營(yíng)

　　3.金融風(fēng)險(xiǎn)及其管理

　　4.交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理 

第六講 

　　1.信用風(fēng)險(xiǎn)及其管理

　　2.信用風(fēng)險(xiǎn)的防范

　　3.信用管理具體運(yùn)作(一)

第七講

　　1.信用管理具體運(yùn)作（二）

　　2.稅務(wù)問(wèn)題及其對(duì)策

　　3.國(guó)際企業(yè)的危機(jī)管理

　　4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的倫理問(wèn)題

第八講 

　　1.商業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

　　2.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與東道主的關(guān)系

　　3.關(guān)貿(mào)總協(xié)定與WTO

第九講

　　1.WTO對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響

　　2.如何面對(duì)入世的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

　　3.WTO與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策（一）

　　4.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 

第十講

　　1.WTO與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策（二）

　　2.海淀高科技園區(qū)的案例解析