【李振勇】商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》內(nèi)容介紹：
 
本講座集合了李振勇教授20多年企業(yè)經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式路徑依賴，獨創(chuàng)中國企業(yè)最具成長性的商業(yè)模式理論體系，是中國第一套商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計系統(tǒng)解決方案，也是企業(yè)持續(xù)贏利的商業(yè)寶典。


《內(nèi)容介紹》：
價值創(chuàng)新、滿足客戶未被滿足的需求，是商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂！
價值整合、使客戶價值增值，是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心！
商業(yè)模式檢測體系：檢測企業(yè)商業(yè)模式成長性模型與價值創(chuàng)造能力
1.客戶價值（客戶需求、價值主張、性價比）
2.贏利模型（價值獲取、戰(zhàn)略定價、目標(biāo)成本規(guī)劃）
3.戰(zhàn)略控制（客戶忠誠、戰(zhàn)略地位、模仿障礙）
商業(yè)模式設(shè)計九大關(guān)鍵要素: 最權(quán)威、最精準(zhǔn)的商業(yè)模式定義
1.客戶價值最大化
2.利益相關(guān)者結(jié)構(gòu)
3.價值整合(產(chǎn)業(yè)價值鏈角度)
4.管理高效率
5.系統(tǒng)思維
6.贏利模式
7.實現(xiàn)形式
8.核心競爭力
9.整體解決方案
商業(yè)模式設(shè)計之商道邏輯:成功商業(yè)模式設(shè)計五步法則
1. 找到未被滿足的需求
2. 戰(zhàn)略定位，確定價值主張
3. 建立贏利模
4. 價值鏈整合，形成核心競爭力
5. 正確的實現(xiàn)形式
商業(yè)模式執(zhí)行體系: 成功商業(yè)模式價值實現(xiàn)與創(chuàng)造的關(guān)鍵
1.實現(xiàn)手段：產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營、人才經(jīng)營
2.實現(xiàn)途徑：虛擬的、實體的
3.實現(xiàn)渠道：直供式、總代理制式、聯(lián)銷體式、倉儲式、專賣式、分公司制等
4.實現(xiàn)載體：產(chǎn)品（服務(wù)）、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、思想
5.實現(xiàn)內(nèi)容：營銷模式、融資模式、管理模式、生產(chǎn)模式、擴張模式、4+1模式等