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課程講座內(nèi)容簡介
158資源整合網(wǎng):鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講》精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例,68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 培訓(xùn)課程視頻講座內(nèi)容介紹:
課程來自鄭翔洲的商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講培訓(xùn)課程視頻講座,價(jià)值2999元。9小時(shí)完整視頻課程,精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例,68種商業(yè)模式的精髓與訣竅,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課:用“鄭氏商業(yè)模式方法論”和資本運(yùn)營的理念進(jìn)行分析以下企業(yè),既能為創(chuàng)業(yè)提供思路,還能為轉(zhuǎn)型指明方向,更能為炒股提供最前沿的指南。
鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講》精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例,68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 課程內(nèi)容目錄:
第01講:工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變,營收秒變50倍的商業(yè)模式
第02講:申洲國際-ODM+OEM,代工凈利之王,超過耐克、阿迪凈利的商
第03講:小米集團(tuán)-費(fèi)用歸邊,流量占股,超級(jí)生態(tài)的商業(yè)模式
第04講:格力電器-上下通吃,打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)的模式
第05講:小狗電器-不做主機(jī)廠,專注整合商的模式
第06講:公牛集團(tuán)-品牌是想得到,渠道是買得到,為經(jīng)銷商貸款模式
第07講:普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式
第08講:貴州茅臺(tái)、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析
第09講:東阿阿膠-炒貨模式,貨源歸邊,“定位++提價(jià)+整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈
第10講:三只松鼠-生產(chǎn)外包,建M2C廉政公署,先市場后工場的模式
第11講:養(yǎng)元飲品-六個(gè)核桃,做品牌不做品類,打造符合資本的商業(yè)模式
第12講:達(dá)利食品-跟隨戰(zhàn)術(shù),農(nóng)村包圍城市,“定位+并購”模式
第13講:周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析
第14講:安井食品銷地產(chǎn)+產(chǎn)地銷,規(guī)模成王的模式
第15講:海瀾之家專注男裝,砍掉女裝,類直營模式的分析
第16講:海底撈發(fā)現(xiàn)中國好店長,“師傅帶徒弟,徒弟帶徒孫”的機(jī)制
第17講:永輝超市三級(jí)合伙人的模式
第18講:春秋航空廉價(jià)航空,凈利潤超過10%的模式分析
第19講:美年健康先參后控,一錢兩賺,打造符合資本的商業(yè)模式
第20講:愛爾眼科分級(jí)連鎖,基金并購,“連鎖+并購基金”的模式
第21講:復(fù)星醫(yī)藥做藥沒做大,買藥做大,主動(dòng)管理型的并購模式
第22講:藥明康德高級(jí)代工,研發(fā)外包模式,打造醫(yī)藥行業(yè)的“富士康”模式
第23講:紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕,比輕資產(chǎn)更輕,委托管理模式
第24講:尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈,C2B+O2O的模式分析
第25節(jié):碧桂園高周轉(zhuǎn),天下武功唯快不破,三四線城市拿地賣房的快消模式
第26講:萬科細(xì)分客戶,未卜先知,品質(zhì)管控的模式
第27講:張江高科房東+股東,科技投行的模式,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者
第28講:宋城演藝蹭頭部流量,做自己的演藝,“千古情+5A景區(qū)”模式
第29講:易居企業(yè)控股甲方變乙方,客戶變股東上游房企變股東的模式
第30講:牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國上市公司養(yǎng)豬模式分析
第31講:豆盟科技技術(shù)扶“貧”,上游付費(fèi)的模式
第32講:跟誰學(xué)從O2O倒向B2C,模式有用是王道,即賺錢的模式
第33講:拼多多反向復(fù)制,挾用戶以令上游,2年1000億營收的模式
第34講:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)無限邊界,S2B2C生態(tài)賦能,解決最后100米的模式
第35講:金山辦公彎道超車,免費(fèi)模式,打造生態(tài)圈的模式
第36講:星爍體育:獨(dú)家代理百淬,還做經(jīng)紀(jì)人,半年?duì)I收數(shù)千萬還獲3000萬元的融資
第37講:漂漂羽毛:賣嬰兒紙尿褲,單價(jià)139元,章子怡給他站臺(tái),獲千萬元天使輪融資
第38講:格格家:小零食,大生意,月銷售1億元
第39講:衣二三:499塊月,把租衣變成高頻日常生意
第40講:飯爺辣醬,精準(zhǔn)定位細(xì)分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元
第41講:易改衣:抓住高檔服飾消費(fèi)人群,讓改衣服的客單價(jià)達(dá)到三百元
第42講:易快報(bào)。用報(bào)銷切入兩萬億市場拿下五萬家企業(yè)和3000萬A輪融資
第43講:日日煮:認(rèn)準(zhǔn)視頻電商,半年內(nèi)獲2次阿里系投資
第44講:Magmode名堂:做個(gè)男裝設(shè)計(jì)師品牌孵化器,擊中中產(chǎn)階級(jí)和年輕消費(fèi)者
第45講:超級(jí)猩猩:把集裝箱改造成健身房,24小時(shí)營業(yè),按次消費(fèi),獲數(shù)千萬A輪融資
第46講:糖豆廣場舞,每天250大媽活躍b輪融資1500萬美元
第47講:機(jī)蜜:面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無押金出租iphone7已獲數(shù)千萬人民幣投資
第48講:豌豆公主:扎根日本做日淘?缇畴娚棠鎰蒿h,紅資本寒冬10個(gè)月融資3次
第49講:熊貓簽證:拿下三十國簽證,將通過率做到98%,撬動(dòng)求百億市場
第50講:話本小說:說話要有氣泡對(duì)話框加表情包,老兵再戰(zhàn),微創(chuàng)新,挺入紅海市場
第51講:企鵝團(tuán),一個(gè)公眾號(hào),兩個(gè)小姑娘賣了一1300萬元的葡萄酒
第52講:伍德吃托克,一個(gè)吃貨集市,賣門票,單場活動(dòng)銷售額突破200萬
第53講:心上:一個(gè)奢侈品交易的“咸魚”不滿一年月銷售額超過1000萬,復(fù)購率30%
第54講:加碼模式
第55講:創(chuàng)造“利益共同體”模式
第56講:“消費(fèi)者+股東”模式
第57講:全產(chǎn)業(yè)鏈模式
第58-59講:“送政績+工程”模式+轉(zhuǎn)型模式
第60-61講:“聚焦”模式+“產(chǎn)品+股權(quán)”模式
第62-65講:“主業(yè)+投資”模式“創(chuàng)造類別第一”模式“金融供應(yīng)鏈”模式平臺(tái)模式
第66-68講:類金融模式互聯(lián)網(wǎng)+【大數(shù)據(jù)】模式連鎖托管模式
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