張琦《50個(gè)商業(yè)問診案例》更有效的商業(yè)模式盈利技巧

張琦《50個(gè)商業(yè)問診案例》更有效的商業(yè)模式盈利技巧 課程內(nèi)容目錄：

0101 餐飲案例靠賣燒餅一年?duì)I業(yè)額過億，它背后的商業(yè)模式是什

0202 玩具案例快節(jié)奏生活時(shí)代，成人解壓玩具細(xì)分市場(chǎng)怎么切.mp3

0303 美業(yè)案例只做洗臉一年開店600家，GMV兩億！

0404 珠寶案例快手直播賣珠寶，半年?duì)I業(yè)額破3億！

0505 花藝軟裝案例花藝如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立行業(yè)壁壘？

0606 地產(chǎn)案例未來地產(chǎn)的方向是內(nèi)容地產(chǎn)！

0707 食品案例-講好一個(gè)“種樹”故事，提升橄欖油稀缺價(jià)值

0808 精油案例面膜賽道是紅海，創(chuàng)業(yè)者不要輕易嘗試！

0909 預(yù)制菜案例搶占終端輕創(chuàng)業(yè)，才能反超鍋圈食匯

1010 制造業(yè)案例提升技術(shù)壁壘，做難而正確的事！

1111 裝修案例賣的不是裝修 賣的是消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往

1212 大健康案例 解決一個(gè)痛點(diǎn)，高級(jí)的賣貨方式是聚集

1313 直播帶貨案例選對(duì)賽道模式，才是賺錢的第一步！

1414 萌寵案例云養(yǎng)寵物是一個(gè)值得探索的商業(yè)模式

1515 酒類案例打造高端商務(wù)宴請(qǐng)品牌，賺更多服務(wù)的錢

1616 推廣平臺(tái)案例幫助中國品牌完成品牌出海

1717 美業(yè)案例誰能解決客流問題，誰就能抓住利潤增長點(diǎn)！

1818 醫(yī)療設(shè)備案例救命神器難普及，整合服務(wù)才是破局之道！

1919 美業(yè)案例突破行業(yè)新模式？人才的復(fù)制是關(guān)鍵

2020 美業(yè)案例美業(yè)加盟利潤低？賣產(chǎn)品不如賣品牌

2121 食品案例講好一個(gè)故事，海外產(chǎn)品也能迅速打爆

2222 軟服案例去定制化服務(wù)，在標(biāo)品里找利潤空間！

2323 軟服案例兩步破圈，信息化公司也能玩轉(zhuǎn)“天網(wǎng)”

2424 工藝品案例賣產(chǎn)品不如賣體驗(yàn)，引爆儀式感消費(fèi)

2525 家居案例打造生態(tài)圈，用戶也能為你賣產(chǎn)品！

2626 企服案例擺脫低客單，新利潤的源頭在高端服務(wù)

2727 醫(yī)療案例打破業(yè)務(wù)邊界，小小婦產(chǎn)醫(yī)院打開新藍(lán)海

2828 粘膠劑案例深扎細(xì)分領(lǐng)域，小公司也能強(qiáng)勢(shì)突圍！

2929 定位器案例好的品牌故事是解決社會(huì)問題

3030 服裝案例想讓誰為你付費(fèi)，先去為誰發(fā)聲

3131 裝修案例傳統(tǒng)工藝裝修轉(zhuǎn)型寵物家居？小心踏錯(cuò)！

3232 文玩案例創(chuàng)建文玩人專屬生活圈，不愁沒客戶！

3333 科技案例健康科技如何跳出目標(biāo)誤區(qū)，確立商業(yè)邏輯？

3434 自行車案例塑造中高端玩家品牌，差異化競(jìng)爭

3535 健康案例做檢查設(shè)備or賣治療藥品？商業(yè)模式怎么實(shí)現(xiàn)？

3636 口腔案例做業(yè)務(wù)減法，定位“輕美業(yè)”加速復(fù)制開店

3737 食品案例低成本預(yù)制菜，如何做好線上＋線下市場(chǎng)戰(zhàn)略？

3838 平臺(tái)服務(wù) 創(chuàng)意禮品定制案例平臺(tái)零售商學(xué)Costco拯

3939 零售品牌案例行業(yè)老大最重要的事 是保持領(lǐng)導(dǎo)地位

4040 文創(chuàng)品牌案例傳家壺的銷售模式

4141 制造業(yè)案例代工廠做自營品牌，如何另辟蹊徑？

4242 化工業(yè)案例有工藝有資源，堅(jiān)持toB還是選擇toC？

4343 鄉(xiāng)村振興案例 如何用新商業(yè)模式增收致富

4444 禮品案例行業(yè)革新變持續(xù)GMV能過億？

4545 健身案例90年寶媽重新定義人貨場(chǎng)

4646 法律案例為債務(wù)人服務(wù)的底層邏輯

4747 玩具案例解壓玩具的賣貨新玩法

4848 酒吧案例揭示站穩(wěn)腳跟的新秘決

4949 管道案例如何破舊規(guī)，突破增長方向

5050 書店案例新式“蔦屋”應(yīng)該思考的情緒價(jià)值