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【學(xué)習(xí)方法】高效能人士特殊學(xué)習(xí)法
講到哪些卓越的學(xué)習(xí)方法?
1.學(xué)思想,還是學(xué)工具?
給你3個(gè)招數(shù):鵝卵石人格、π形知識(shí)、3/3/3 感受;
2. 如何利用極其有限的時(shí)間?
給你1個(gè)理念:總結(jié)模式,而非記憶碎片;
3.學(xué)成啥樣算高效?
給你3個(gè)案例:法約爾的管理五要素模型、艾柯夫四種系統(tǒng)模型、戴明的 PDCA 循環(huán)
4.如何讓“學(xué)習(xí)”走上良性循環(huán)?
給你1個(gè)方法:“三環(huán)學(xué)習(xí)”。
互動(dòng):
你通常在什么時(shí)候?qū)W習(xí)?
有什么學(xué)習(xí)習(xí)慣?如做筆記、給別人轉(zhuǎn)述等
劉瀾:謝謝你們用生命中的一個(gè)小時(shí)來聽跟我跟你們嘮叨。今天的主題叫學(xué)習(xí),得到跟我確定主題的時(shí)候,我說我想學(xué)習(xí)。
為什么講學(xué)習(xí)呢??jī)蓚(gè)原因,第一個(gè)原因,學(xué)習(xí)跟領(lǐng)導(dǎo)力有非常密切的關(guān)系,這個(gè)關(guān)系在哪呢?我一會(huì)兒會(huì)告訴大家。
第二個(gè)原因,我覺得學(xué)習(xí)對(duì)大多數(shù)人來說,是一個(gè)比領(lǐng)導(dǎo)力更重要、更相關(guān)的話題。
在這之前我想給大家講一個(gè)小故事,有一個(gè)題目叫做《高考狀元注定平庸》,這是發(fā)生在我自己身上的故事。十年前中央電視臺(tái)找到我,十年前是什么時(shí)候呢?是恢復(fù)高考30周年的時(shí)候,中央電視臺(tái)說他們要做一期紀(jì)念高考恢復(fù)30周年的節(jié)目,希望找一些高考狀元參加這個(gè)節(jié)目。
當(dāng)時(shí)我說你找不到有成就的高考狀元很正常,我后來沒有參加這個(gè)節(jié)目,但是我寫了一篇博客文章,非常短,題目叫做《高考狀元注定平庸》。我里面講了一些原因,我現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)跟當(dāng)年也不一樣了,但是主要的認(rèn)識(shí)也沒有變。
我說為什么高考狀元注定平庸呢?因?yàn)閷W(xué)校教育教的很多東西只適用于學(xué)?荚嚕贿m用于社會(huì)。你可能知道英文里有一組詞,一個(gè)叫在學(xué)校里聰明,一個(gè)叫在大街上聰明,高考狀元是在學(xué)校里很聰明,但是到了社會(huì)上你需要的是在大街上聰明,他們不擅長(zhǎng)這個(gè),所以高考狀元注定平庸。
我上過兩個(gè)大學(xué),一個(gè)北大、一個(gè)哈佛,這兩個(gè)學(xué)校教給我最重要的是什么呢?就是北大和哈佛不能教給你什么東西。重點(diǎn)是在“教”字上。
為什么這么說呢?北大和哈佛有很多畢業(yè)生,有些人成功了,有些人失敗了,默默無聞。為什么呢?最重要的不是這個(gè)學(xué)校教給你什么,而是你學(xué)到了什么?
而從北大和哈佛出來的成功人士有一個(gè)共同的特點(diǎn),他們有一種重要的能力,這個(gè)能力叫做去學(xué)習(xí)。這是今天我想講的第一個(gè)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵詞,最難的學(xué)習(xí)是什么?是去學(xué)習(xí)。
什么叫去學(xué)習(xí)呢?這個(gè)去是去掉,不是來去,字都是同樣一個(gè)字,但是意思不一樣。一個(gè)管理大師說過這樣一句話,如果不包含去學(xué)習(xí)的話,學(xué)習(xí)是容易的。
什么叫去學(xué)習(xí)?你身上已經(jīng)有了一些習(xí)慣和東西,你要把它去掉,你要通過學(xué)習(xí)不是獲得什么,而是首先把它去掉。
我今天講的是成年人學(xué)習(xí),為什么呢?因?yàn)槲蚁朐谑謾C(jī)屏幕前的你非常大的可能性,主要的可能性你是一個(gè)成年人,所以我們今天講的是成年學(xué)習(xí)。
成年人的學(xué)習(xí)最難的一點(diǎn)是什么呢?就是去學(xué)習(xí),要去掉什么呢?要去掉教育帶給你的危害,有可能是你沒有意識(shí)到的。
我在領(lǐng)導(dǎo)力課程里講到了領(lǐng)導(dǎo)力三大危害,第一鼓勵(lì)個(gè)人成功,而非團(tuán)隊(duì)成功。在學(xué)校里你的成績(jī)都是個(gè)人成績(jī),所以說久而久之培養(yǎng)了你這樣一種心態(tài),就是你只個(gè)人成功是成功。而到了組織里,到了社會(huì)里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)了,要團(tuán)隊(duì)成功才是真正的成功。
學(xué)校教育對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力帶來的第二個(gè)危害是什么呢?是鼓勵(lì)你給答案,而不是提問題。我在上一次直播里講了,我說提問是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力,那么在學(xué)校里他們沒有教你怎么提問,他們教你給答案,而且是怎么給標(biāo)準(zhǔn)答案。
我還講到學(xué)校教育對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的第三個(gè)危害,也是當(dāng)時(shí)我非常強(qiáng)調(diào)的危害,就是說學(xué)校教育是鼓勵(lì)補(bǔ)人之短,而不是用人之長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中很重要的一個(gè)法則。
我剛才說了,學(xué)校教育對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)危害,第一,鼓勵(lì)個(gè)人成功,而非團(tuán)隊(duì)成功,第二鼓勵(lì)答案,而非提問,第三鼓勵(lì)補(bǔ)人之短,而非用人之長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)我沒有講的內(nèi)容是什么呢?就是學(xué)校教育對(duì)學(xué)習(xí)的危害,學(xué)習(xí)教育危害了你的學(xué)習(xí),聽起來有點(diǎn)矛盾,對(duì)不對(duì)?
有一個(gè)美國(guó)著名作家馬克·吐溫說過這樣一句話,他說我盡力不讓學(xué)校教育危害我的學(xué)習(xí)。這是一句俏皮話,他說學(xué)校教育危害了他的學(xué)習(xí)。那么學(xué)校教育對(duì)學(xué)習(xí)有什么危害呢?
我也先講三點(diǎn),第一,學(xué)校教育讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)上是尋求標(biāo)準(zhǔn)答案。比如說如果我問你這樣一個(gè)問題,我說什么是激勵(lì)一個(gè)員工的最好方法?這個(gè)問題的答案是什么呢?如果你受學(xué)校教育危害比較深的話你會(huì)想是不是胡蘿卜還是大棒,還是內(nèi)在動(dòng)心呢?
我告訴你這個(gè)問題的答案是什么,看情況。我們要看這個(gè)員工的情況,我們要看你所在組織的情況,我們要看此時(shí)此地的環(huán)境等等。所以說什么是激勵(lì)員工的最好方法呢?它是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的。但是如果你受學(xué)校教育的危害比較深,你就會(huì)覺得這個(gè)事有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。所以說學(xué)校教育給我們帶來的危害就是我們?nèi)で髽?biāo)準(zhǔn)答案。
更好的做法是什么呢?更好的做法是尋求參考答案。尋求什么參考答案呢?尋求經(jīng)典的參考答案。我們腦子里擁有的知識(shí)其實(shí)你可以看作是對(duì)世界的地圖,有的人腦子里擁有的是一個(gè)比較準(zhǔn)確的地圖,比較好用的地圖。有的人擁有的是一個(gè)不太好用的地圖,為了讓我們腦子里的地圖更準(zhǔn)確、更管用,我們要去學(xué)習(xí),看看其他人有沒有更好的地圖。
但是你要注意,只有一張地圖是危害的,比如說你開車用一個(gè)地圖,走路用另一張地圖。但是學(xué)校教育告訴我們,有一張標(biāo)準(zhǔn)的地圖在那里,而且他們不承認(rèn)那是地圖,而是告訴你世界就是那樣的。
我們應(yīng)該怎么做呢?我們要破除它,我們要尋求經(jīng)典的參考答案。
學(xué)校教育對(duì)學(xué)習(xí)的第二個(gè)危害是什么呢?是分科,學(xué)校教育是分科的,語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等等。對(duì)我們的危害是什么呢?我們到了工作上,工作上是要解決問題,問題是不分科的,是要運(yùn)用各個(gè)綜合知識(shí)解決它。但是我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)科導(dǎo)向的學(xué)習(xí),到了工作上很難轉(zhuǎn)化成問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí),這也是學(xué)校教育給我們的第二個(gè)危害。
學(xué)校教育對(duì)我們的學(xué)習(xí)上的第三個(gè)危害是什么呢?是碎片化的學(xué)習(xí)。這個(gè)跟分科有一些關(guān)系,因?yàn)槟惴至丝浦,你這科學(xué)一些碎片,那科學(xué)一些碎片,很多學(xué)科背后實(shí)際上有一個(gè)共同的底層模式,有一些跨學(xué)科的思維模式,但是你沒有學(xué)到它。
而且就算是在一個(gè)學(xué)科里面,你學(xué)到的也是好多碎片,我們就拿語文舉例,語文這個(gè)學(xué)科你學(xué)到的是什么呢?從這個(gè)人這兒選一篇范文,那個(gè)人那選一篇范兒,給一大堆碎片,你并沒有學(xué)習(xí)到真正的好文章的幾種模式是什么。
針對(duì)碎片化學(xué)習(xí),我們應(yīng)該怎么樣呢?我們應(yīng)該進(jìn)行模式化的學(xué)習(xí)。我在北大匯豐商學(xué)院當(dāng)老師,有一次一個(gè)MBA學(xué)生跟我說我學(xué)了多少課,反正特別多,超過了這個(gè)學(xué)校規(guī)定的多少門。他特別驕傲,我說你不應(yīng)該告訴我你這兩年學(xué)了30門課,重要的是你應(yīng)該告訴我你學(xué)通了三門課。
你要學(xué)通三門課,底層的思維模式到底是什么。這一點(diǎn)我覺得我想特別對(duì)得到的學(xué)員強(qiáng)調(diào)一下,關(guān)于碎片化學(xué)習(xí)。我覺得得到的學(xué)員可能在碎片化學(xué)習(xí)上進(jìn)行得比較多,在模式化學(xué)習(xí)上進(jìn)行得比較少。
怎么樣進(jìn)行模式化學(xué)習(xí)呢?我后面會(huì)講到,會(huì)給大家講一些方法。
剛才我給大家講的是去學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)我給大家講了學(xué)校教育對(duì)學(xué)習(xí)的三大危害,第一個(gè)叫做尋求標(biāo)準(zhǔn)答案,我們不尋求標(biāo)準(zhǔn)答案應(yīng)該怎么做呢?應(yīng)該尋求經(jīng)典參考答案。
第二個(gè)學(xué)校教育對(duì)學(xué)習(xí)的危害是分學(xué)科學(xué)習(xí),我們應(yīng)該從學(xué)科導(dǎo)向的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。
學(xué)校教育對(duì)學(xué)習(xí)的第三個(gè)危害是碎片化的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該怎么做呢?我們應(yīng)該進(jìn)行模式化的學(xué)習(xí)。
剛才是我講的第一部分,叫去學(xué)習(xí)。我給大家預(yù)告一下,我的第二部分給大家講另外一個(gè)關(guān)鍵詞,叫原學(xué)習(xí)。
劉瀾:剛才給大家講了第一部分,叫去學(xué)習(xí)。我說成年人學(xué)習(xí)最難的事情叫做去學(xué)習(xí)。第二部分叫元學(xué)習(xí),我想問你一個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中最重要的能力是什么?什么是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力?如果選一個(gè)能力,你覺得是什么?
如果聽過我上一次直播,我給了一個(gè)參考答案,這個(gè)答案叫做提問,提問是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力,F(xiàn)在我想給你另外一個(gè)參考答案,這個(gè)參考答案叫做學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)能力是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力。
為什么這樣說呢?如果你看過上次直播的話,你可能記得我講過管理者三大能力的模型,一個(gè)管理者需要具備三大能力,一個(gè)叫技術(shù)能力,跟你的專業(yè)技術(shù)相關(guān)的能力;第二個(gè)叫人際能力,跟人打交道的能力;第三叫做概念能力,也就是說從整體、從大局來看問題的能力。
這三個(gè)能力有一個(gè)特點(diǎn),隨著你層級(jí)的升高,這三個(gè)能力的重要性在發(fā)生變化。層級(jí)越低,技術(shù)能力越重要,層級(jí)越高,概念能力越重要,人際能力一直都挺重要的。
我說我們就看這個(gè)模型來說管理者最重要的能力,或者說領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力是什么,今天在這個(gè)情境下,我們不區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
有人可能會(huì)說是概念能力,因?yàn)樽罡邔哟蔚墓芾砟芰κ歉拍钅芰Α_@樣說也對(duì),有人可能會(huì)說人際能力,因?yàn)槿穗H能力一直都很重要,這樣說也對(duì)。但是我想給你一個(gè)參考答案叫做學(xué)習(xí)力。
為什么呢?因?yàn)檫@三種能力你看到了在變化的,當(dāng)你層級(jí)低的時(shí)候,技術(shù)能力很重要,當(dāng)你層級(jí)高的時(shí)候,概念能力很重要,人際能力在中層特別重要。也就是說不同的層級(jí)你要掌握不同的能力,它背后的能力是什么呢?學(xué)習(xí)力。你要在不同的層級(jí)學(xué)習(xí)到不同的能力。
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