【劉強東】獨家講解京東步步為營上市幕后故事

 講師介紹

劉強東

京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官

劉強東,1974年生，江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人，1996年畢業(yè)于中國人民大學(xué)社會學(xué)系，是大型網(wǎng)購平臺京東商城的CEO。曾就職于某著名外資企業(yè)，歷任電腦擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、物流主管等職。1998年自主創(chuàng)業(yè)，最早在中關(guān)村做傳統(tǒng)的IT代理和零售，2004年轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，成立京東。

課程介紹

創(chuàng)業(yè) 京東上市 劉強東 商業(yè)模式 戰(zhàn)略 平臺模式

2014年5月22日，京東CEO劉強東在美國納斯達(dá)克敲響上市鐘。三年來，他是如何步步為營，在內(nèi)修養(yǎng)生息、密謀京東三樣改造；對外應(yīng)對缺錢流言，積極籌備上市？王利芬對話劉強東，獨家披露京東上市臺前幕后的細(xì)節(jié)和故事。

課時1從2011年至2014年上市，京東經(jīng)歷的磨練

1.12012年：應(yīng)對缺錢流言，決定上市

1.22013年：修養(yǎng)生息，進(jìn)行京東三樣改造

1.32014年：萬事俱備，啟動上市計劃

課時2系統(tǒng)思考商業(yè)模型：京東的甘蔗理論

2.1美國求學(xué)的收獲：重新定義京東的商業(yè)價值

2.2沙漠中的思考：恢復(fù)身體機能

2.3戰(zhàn)略的位移：從自營模式轉(zhuǎn)向平臺模式

課時3面對巨頭競爭，京東從來不懼

3.1評價馬云：京東和阿里是兩條不同的路

3.2烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上的巨頭碰面會

3.3談易迅和當(dāng)當(dāng)：商業(yè)競爭無關(guān)個人仇恨

課時4全方位披露京東上市的細(xì)節(jié)

4.1上市前的準(zhǔn)備：路演和定價

4.2上市當(dāng)天的幕后花絮

4.3上市后心態(tài)和生活的變化

課時5上市后，京東的戰(zhàn)略布局

5.1移動戰(zhàn)略：與騰訊電商的聯(lián)姻

5.2京東金融：為供貨商提供金融服務(wù)

5.3企業(yè)文化建設(shè)：京東人的“味”