李強(qiáng)演講視頻-李強(qiáng)《創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行》

李強(qiáng)演講視頻 - 李強(qiáng)《創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行》 共5集

李強(qiáng) 創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行 01
李強(qiáng) 創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行 02
李強(qiáng) 創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行 03
李強(qiáng) 創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行 04
李強(qiáng) 創(chuàng)造性執(zhí)行-贏在執(zhí)行 05

內(nèi)容摘要：

1、高效執(zhí)行的規(guī)律和秘訣在哪里？
2、李彥宏、郭凡生創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)的神話(huà)，你了解他們成功的秘密嗎？
3、一所純粹的軍校，卻培養(yǎng)了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)半數(shù)以上的CEO，原因是什么？
4、如何打造一支真正具備高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？
5、為什么中國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力？原因到底在哪里？
6、員工沒(méi)有一點(diǎn)激情和動(dòng)力，執(zhí)行力不到位，是誰(shuí)偷走了員工的執(zhí)行力？
7、企業(yè)制定很多制度，為什么得不到有效執(zhí)行？
8、怎樣才能讓員工消滅借口拒絕拖延？
9、本土企業(yè)執(zhí)行力缺失的內(nèi)在病因是什么？
10、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)具有哪些管理上的弱點(diǎn)？有哪些本土化的管理方法可以提升企業(yè)執(zhí)行力？
11、面對(duì)獨(dú)特的人情觀、親情觀、價(jià)值觀，中國(guó)企業(yè)如何走出一條中國(guó)特色的管理之路？
12、如何有效規(guī)避阻礙執(zhí)行的七大陷阱？
.......

課程部分精彩語(yǔ)錄：

1、執(zhí)行：聽(tīng)到想到馬上執(zhí)行。執(zhí)行力是一種把控能力；是一種決斷能力；是一種影響力；更是一種權(quán)力，是服從，除了感化、教化、還有強(qiáng)化。執(zhí)行力的第一步服從，執(zhí)行力的最高過(guò)程 是創(chuàng)造。
2、人類(lèi)的進(jìn)步都是在想象中創(chuàng)造，創(chuàng)造中執(zhí)行，最終達(dá)成結(jié)果。創(chuàng)造執(zhí)行，執(zhí)行如何贏，最重要的是創(chuàng)造。
3、一個(gè)人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會(huì)改變事實(shí)結(jié)果。
4、成功是能夠把想法變成結(jié)果，想法到結(jié)果中間最重要的是執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有結(jié)果。
5、成功企業(yè)靠什么？
①戰(zhàn)略；
②領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)伍；
③士氣與機(jī)遇；
④關(guān)系與資源；
⑤執(zhí)行力；
6、對(duì)未來(lái)的不可知，才是我們學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。
7、人生的悲哀就是知道的太少，做的太少，所以最后收獲就特別少。
8、做錯(cuò)并不可怕，可怕是拖延。
9、選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀?br/> 10、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；
①執(zhí)行是一種紀(jì)律，是策略不可分割的一環(huán)；
②執(zhí)行是企業(yè)職場(chǎng)人的首要工作；
③執(zhí)行是企業(yè)文化的核心成分；
11、執(zhí)行第一要素就是殺掉借口和理由。
12、西點(diǎn)校訓(xùn)：沒(méi)有借口，完美執(zhí)行。
13、我們苦口婆心的說(shuō)教時(shí)為什么不能達(dá)到效果，就是印象不深，不夠痛。不夠痛就不夠去沖擊，不夠去沖擊就不夠去思辨。
14、恐懼的力量遠(yuǎn)比愛(ài)的呼喚更有力量。
15、事在人為，休言萬(wàn)般皆是命；境由心造，退后一步自然寬。
16、抱怨對(duì)事情不會(huì)有絲毫幫助，只能使人更加消極痛苦。
17、假如我們不能改變事情的結(jié)果就請(qǐng)你改變自己的心態(tài)，否則你只能更加痛苦，于事無(wú)補(bǔ)。
........

更多精彩內(nèi)容等著您，點(diǎn)擊下面，立即下載，開(kāi)始學(xué)習(xí)。