企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2014-02-05
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課程講座內(nèi)容簡介
《突破民營企業(yè)的增長極限》幫您了解和打破“企業(yè)的增長極限”為您傳授成長成功的經(jīng)驗(yàn),聆聽“商界思想家、成功企業(yè)家”的智慧!
主講:馮侖,萬通集團(tuán)董事長。他是一位學(xué)者:中央黨校法學(xué)碩士、中國社科院法學(xué)博士。他是一位國家干部:中央黨校、中宣部、國家體改委、海南省改革發(fā)展研究所。他是一位白手起家的企業(yè)家:1991年創(chuàng)建萬通集團(tuán);中國民生銀行創(chuàng)業(yè)董事。1993年組建萬通地產(chǎn)。策劃并領(lǐng)導(dǎo)陜西證券公司、武漢國際信托投資公司、華北華聯(lián)等企業(yè)的收購及重組,使萬通集團(tuán)在幾年內(nèi)總資產(chǎn)增長逾30億元。他是一位大師級(jí)的領(lǐng)袖:萬通集團(tuán)董事長,企業(yè)界稱他為“商界思想家”,地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商。
主要內(nèi)容:
一、認(rèn)識(shí)極限--是什么讓企業(yè)成悵不起來?
二、外部極限
01 市場規(guī)模的極限--是什么阻礙企業(yè)規(guī)模的發(fā)展?
02 市場結(jié)構(gòu)的極限--如何正面面對市場競爭度?
三、內(nèi)部極限
01 組織結(jié)構(gòu)的極限--民營企業(yè)變革經(jīng)歷了哪三個(gè)時(shí)期?
02 商業(yè)模式的極了發(fā)--不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展價(jià)值
四、專家點(diǎn)評
01 科瑞集團(tuán)常務(wù)董事梓林稱生對于好友馮侖先生的極限分析理論的課后點(diǎn)評。
五、實(shí)戰(zhàn)問答
01 市場發(fā)展空間較大,天花板稍微高一點(diǎn)的有哪些行業(yè)?
02 如何成功的片理股權(quán)進(jìn)入和退出的問題?
03 如何在企業(yè)快速發(fā)展中降低人才流失?
04 如何找到企業(yè)成功和發(fā)展的“貴人”?
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