唐駿-吳士宏-吳鷹等CEO《頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)視頻

唐駿-吳士宏-吳鷹等CEO《頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)視頻 共13集

唐駿 頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 01
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這是一個(gè)變革的時(shí)代，國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，國家法制化程度逐步深化；國際上一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以3C——Change、Customer、Competition——為核心展開。時(shí)代的激變要求企業(yè)靈敏輕巧的快速應(yīng)變；時(shí)代的飛躍進(jìn)步要求企業(yè)奮勇爭先，推陳出新，適應(yīng)游戲規(guī)則，改變游戲規(guī)則甚至創(chuàng)造游戲規(guī)則。傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣的管理者已不能與3C時(shí)代先相契合了。
現(xiàn)代企業(yè)呼喚這樣的領(lǐng)袖人物去帶領(lǐng)人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，呼喚這樣的領(lǐng)袖人物摒以往的隨心所欲似的管理，代之以觀察思考性的科學(xué)管理。他們謀劃企業(yè)的未來——我是誰？我如何行事？我要到哪里去？我如何去？
在本卷里您將欣賞到國內(nèi)外的職業(yè)經(jīng)理人精英們是如何將Benchmarking、Swot模型、BCG矩陣，戰(zhàn)略競爭理論、BPR業(yè)務(wù)過程再造、溝通激勵(lì)方法、標(biāo)準(zhǔn)化控制手段等科學(xué)管理方法融會(huì)貫通于Plan Do Check Action循環(huán)，進(jìn)而拉動(dòng)企業(yè)螺旋式上升的。

外國——卡莉·菲澳莉娜：惠普公司首席執(zhí)行官
貝瑞特：英特爾公司總裁兼首席矢志不移執(zhí)行官
約瑪·奧拉利：諾基亞首席執(zhí)行官
柯德川：愛立信全球董事長兼首席執(zhí)行官
陳丕宏：宏道公司總裁
杰夫·伊梅爾特：通用電氣公司董事長兼首席執(zhí)行官
拉里·埃里森：美國甲骨文軟件公司首席執(zhí)行官
龐·約翰：匯豐集團(tuán)董事局主席

中國——袁邦偉：長虹集團(tuán)總經(jīng)理
趙勇：長虹電器股份有限公司總經(jīng)理
唐駿：盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司首席執(zhí)行官
吳士宏：TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理
田溯寧：中國網(wǎng)通總裁兼首席執(zhí)行官
吳鷹：美國UT斯達(dá)康公司副董事長及UT斯達(dá)康（中國）有限公司總裁
李漢生：方正數(shù)碼有限公司總裁