【成就精英】教你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作12堂職場(chǎng)課

【成就精英】教你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作12堂職場(chǎng)課

適用人群

不擅長(zhǎng)匯報(bào)工作，欠缺匯報(bào)工作技巧的職場(chǎng)人

課程概述

【課程背景】

假設(shè)你和同事能力相當(dāng)，付出了一樣的努力，但是他特別擅長(zhǎng)匯報(bào)工作，能夠取得老板的賞識(shí)，而你不擅長(zhǎng)匯報(bào)工作，是老板眼中的小透明”，那么你們的差距就凸顯出來(lái)了，所以你就別抱怨老板不給你升職加薪。在工作匯報(bào)中忽略了領(lǐng)導(dǎo)思考問(wèn)題的角度，沒(méi)有突出自己的優(yōu)勢(shì)是很多職場(chǎng)人的痛點(diǎn)。學(xué)會(huì)主動(dòng)且準(zhǔn)確，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，也許是每個(gè)職場(chǎng)人必修的一門(mén)功課。

【課程優(yōu)勢(shì)】

因?yàn)槁殬I(yè)的原因，賀嘉老師做為高管私教，接觸了各行各業(yè)的老板和中層管理者，其中包括騰訊、網(wǎng)易、國(guó)信證券、平安銀行、平安信托、移動(dòng)、TCL、美的等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，他知道這些管理者對(duì)于員工的要求，知道各行各業(yè)最佳的匯報(bào)技巧。課程讓大家收獲老板對(duì)匯報(bào)這件事的思考角度、學(xué)了就能用的36種匯報(bào)框架、內(nèi)部競(jìng)聘崗位如何脫穎而出、工作匯報(bào)的寫(xiě)法、成為老板眼中靠譜的人。

【師資介紹】賀嘉老師，27歲曾為長(zhǎng)江商學(xué)院CEO10授課，28歲輔導(dǎo)明星演講（柳巖，鄒市明），常到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，至今輔導(dǎo)過(guò)1000+企業(yè)高管，他是五百?gòu)?qiáng)高管們的私教老師，連續(xù)五年負(fù)責(zé)上千人規(guī)模的演講活動(dòng)策劃，在演講行業(yè)頗具盛名。

目錄：

章節(jié)1:匯報(bào)準(zhǔn)備篇

課時(shí)1視頻你那么能干，上司知道嘛？——不會(huì)匯報(bào)，怎么敢拼職場(chǎng)？27:09

課時(shí)2視頻管理上級(jí)：學(xué)會(huì)這1個(gè)職場(chǎng)絕招，什么性格老板都挺你30:28

課時(shí)3視頻準(zhǔn)備工作：做好這些準(zhǔn)備工作的人，老板一萬(wàn)個(gè)放心25:56

課時(shí)4視頻工作重點(diǎn)：怎么抓住老板布置工作的重點(diǎn)并執(zhí)行？27:28

課時(shí)5視頻申請(qǐng)預(yù)算：怎樣跟老板要人、要錢(qián)更容易28:16

章節(jié)2:匯報(bào)場(chǎng)景篇

課時(shí)6視頻口頭匯報(bào)：只有2分鐘、10分鐘、30分鐘，該如何匯報(bào)？27:02

課時(shí)7視頻書(shū)面匯報(bào)：這樣發(fā)郵件、微信、ppt的人，不升職都難27:09

課時(shí)8視頻進(jìn)度匯報(bào)：立項(xiàng)、里程碑、等進(jìn)度怎么匯報(bào)最有利？26:44

課時(shí)9視頻風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)—項(xiàng)目進(jìn)展不順利，如何有效扭轉(zhuǎn)負(fù)面局面？25:08

章節(jié)3:匯報(bào)進(jìn)度篇

課時(shí)10視頻競(jìng)聘申請(qǐng)：如何通過(guò)競(jìng)聘，拿到升職加薪的機(jī)會(huì)？25:26

課時(shí)11視頻計(jì)劃總結(jié)：年終年末，怎么匯報(bào)總結(jié)計(jì)劃業(yè)績(jī)好又靠譜？26:02

課時(shí)12視頻高層匯報(bào)：面對(duì)大老板們，有哪些匯報(bào)要點(diǎn)？25:47

課時(shí)13視頻關(guān)鍵匯報(bào)：如何成為公司最不可或缺的關(guān)鍵員工？

「你那么能干，老板知道嗎？ 」

職場(chǎng)人最怕什么？

最怕你忙前忙后，干了一堆活，老板卻看不到你的付出，升職加薪輪不到你，因?yàn)橐粋�(gè)公司少的十來(lái)個(gè)人，多的上百人，老板是很難關(guān)注到每個(gè)員工的勞動(dòng)付出。

假設(shè)你和同事能力相當(dāng)，付出了一樣的努力，但是他特別擅長(zhǎng)匯報(bào)工作，能夠取得老板的賞識(shí)，而你不擅長(zhǎng)匯報(bào)工作，是老板眼中的小透明”，那么你們的差距就凸顯出來(lái)了，所以你就別抱怨老板不給你升職加薪。

學(xué)會(huì)主動(dòng)且準(zhǔn)確，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，也許是每個(gè)職場(chǎng)人必修的一門(mén)功課。

學(xué)會(huì)換位思考

找到對(duì)方最關(guān)心的問(wèn)題

張亮從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公司，兩年的時(shí)間，認(rèn)真做好自己的本職工作，勤勤懇懇，但是眼前既沒(méi)有升職的希望，也沒(méi)有加薪的跡象，張亮對(duì)此非�？鄲�。

不僅如此，每次他跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)總是一副不樂(lè)意聽(tīng)的樣子，等他匯報(bào)完畢，就會(huì)說(shuō)一句下次說(shuō)的直接、簡(jiǎn)單一點(diǎn)”。

在接下來(lái)的工作里，不論是工作匯報(bào)，還是內(nèi)部會(huì)議，張亮都盡量縮短發(fā)言時(shí)間，但是領(lǐng)導(dǎo)依然對(duì)他的發(fā)言感到不滿，每次輪到張亮說(shuō)話，領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始皺起了眉頭，張亮不知道自己到底犯了什么錯(cuò)。

在一次會(huì)議過(guò)后，他虛心的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：你能在30秒內(nèi)，將你講話的重心和要點(diǎn)表達(dá)出來(lái)嗎，明明你的工作成果是好的，但是為什么你的工作匯報(bào)，總是那么啰嗦呢。你想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎，因?yàn)槟阏f(shuō)的不是別人想聽(tīng)的內(nèi)容”。

聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的一席話，張亮恍然大悟，原來(lái)自己忽略了匯報(bào)工作的重心 ，沒(méi)有根據(jù)對(duì)方的處境，將問(wèn)題提煉出來(lái)，并用簡(jiǎn)短的三言兩語(yǔ)傳遞給對(duì)方。

了解到自己的問(wèn)題所在，張亮開(kāi)始學(xué)會(huì)如何提煉要點(diǎn)，并且在網(wǎng)上學(xué)習(xí)如何跟老板匯報(bào)工作的文章，有意識(shí)的鍛煉自己的匯報(bào)工作的能力，結(jié)果在公司年度總結(jié)匯報(bào)會(huì)上，出色的匯報(bào)演講，得到了老板的贊揚(yáng)，第二年就晉升為公司的小主管。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？12堂課成就職場(chǎng)精英

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的可能不一樣

老板也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，管理層沒(méi)有多余的時(shí)間，從你大堆信息中提煉重點(diǎn)，所以我們要杜絕廢話，扔掉那些又臭又長(zhǎng)的匯報(bào)報(bào)告。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能只想知道，事情什么時(shí)候完成，有時(shí)只是想知道，是否需要對(duì)方做決策等等，唯有了解到問(wèn)題的核心，對(duì)于什么需要重點(diǎn)講，什么需要省略講，心中自然就會(huì)有一個(gè)判斷，準(zhǔn)備匯報(bào)工作時(shí)，就能做到心中有數(shù)。

你是否曾經(jīng)遇到領(lǐng)導(dǎo)突然詢問(wèn)：目標(biāo)完成得怎么啦？說(shuō)一下情況？（老板也沒(méi)有說(shuō)具體要說(shuō)些什么內(nèi)容）

曾經(jīng)同事就遇到這個(gè)問(wèn)題，然后就巴拉巴拉說(shuō)了一大堆（從自身的角度描述過(guò)程），結(jié)果老板：你說(shuō)這些干嘛，我沒(méi)問(wèn)你細(xì)節(jié)”。

同事當(dāng)場(chǎng)一臉懵逼，頭上頂著幾個(gè)大問(wèn)號(hào)，無(wú)辜的表情似乎在抱怨道：那是要我說(shuō)啥？

老板可能問(wèn)的是：

完成了沒(méi)有？進(jìn)展到哪一步啦？為什么沒(méi)有按照原計(jì)劃完成？是不是遇到什么問(wèn)題了，需要我?guī)兔�嗎？？完成了的話，結(jié)果是怎么樣的？為什么沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)？和其他的部門(mén)對(duì)接順利嗎？從這個(gè)項(xiàng)目中得到什么收獲，遇到什么問(wèn)題，如何解決的？下個(gè)工作目標(biāo)是什么？..................................

不要抱怨老板沒(méi)有說(shuō)清楚，老板沒(méi)有義務(wù)跟員工說(shuō)得那么清楚，也許你只是欠缺了匯報(bào)工作的技巧。

工作中，我們需要跟老板匯報(bào)工作，需要跟老板請(qǐng)示工作，需要在公司競(jìng)聘崗位，作為管理層，需要跟老板要人、要錢(qián)。

不會(huì)匯報(bào)，怎么在職場(chǎng)混呢，有這么一位五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的高管私教，他在給企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：每當(dāng)他講到如何向不同類型的老板匯報(bào)工作時(shí)，大家都會(huì)拿出手機(jī)來(lái)拍照，哪怕這些學(xué)員已經(jīng)是總監(jiān)級(jí)別的管理者了。

所以本期唯庫(kù)請(qǐng)他來(lái)教大家：職場(chǎng)精英都是如何跟老板匯報(bào)工作。

他就是——賀嘉。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？12堂課成就職場(chǎng)精英

賀嘉

五百?gòu)?qiáng)高管私教

長(zhǎng)江商學(xué)院CEO班演講教練

27歲曾為長(zhǎng)江商學(xué)院CEO10授課，28歲輔導(dǎo)明星演講（柳巖，鄒市明），常到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，至今輔導(dǎo)過(guò)1000+企業(yè)高管，他是五百?gòu)?qiáng)高管們的私教老師，連續(xù)五年負(fù)責(zé)上千人規(guī)模的演講活動(dòng)策劃，在演講行業(yè)頗具盛名。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？12堂課成就職場(chǎng)精英

賀嘉老師在輔導(dǎo)柳巖演講

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？12堂課成就職場(chǎng)精英

賀嘉老師在輔導(dǎo)鄒市明演講

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？12堂課成就職場(chǎng)精英

賀嘉老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)照片

他還有另一個(gè)身份：騰訊的布道者。

曾經(jīng)入職騰訊，給騰訊的總監(jiān)們上過(guò)課，通過(guò)自己的演講能力，將騰訊十多年服務(wù)海量用戶，抵御黑客攻擊的一些最佳架構(gòu)和技術(shù)實(shí)踐，用通俗的文字解釋給更多的程序員聽(tīng)。

月薪四千到年入百萬(wàn)

但是很多人不會(huì)想到，賀嘉剛剛工作的時(shí)候，只是一個(gè)月薪4千的國(guó)企員工。

國(guó)企的日常工作就是寫(xiě)報(bào)告和填寫(xiě)Excel表上，發(fā)發(fā)郵件，基本上一個(gè)高中生就可以勝任的工作，在開(kāi)始對(duì)這份工作不滿以后，他花了3年的時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)架構(gòu)，設(shè)計(jì)模式相關(guān)的知識(shí)。

業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)演講技能，看了全球100+演講大師的視頻，研究他們的演講方式，逐漸形成了自己的演講風(fēng)格，策劃當(dāng)?shù)厥讓们�人�?guī)模的演講活動(dòng)，而且一炮打響，慢慢的有了自己的名氣，后來(lái)成為了騰訊的布道者、經(jīng)常受邀到企業(yè)內(nèi)部給高管授課，高管私教成為他的另一個(gè)標(biāo)簽。

如今他在網(wǎng)上教更多的人學(xué)演講，過(guò)往學(xué)員超過(guò)600人+，包括網(wǎng)易市場(chǎng)總監(jiān)、58同城、今日頭條總監(jiān)、喜茶CTO等。

收到了學(xué)員眾多的好評(píng)——

為什么是他講這個(gè)課。

一、因?yàn)槁殬I(yè)的原因，做為高管私教，接觸了各行各業(yè)的老板和中層管理者，其中包括騰訊、網(wǎng)易、國(guó)信證券、平安銀行、平安信托、移動(dòng)、TCL、美的等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，他知道這些管理者對(duì)于員工的要求，知道各行各業(yè)最佳的匯報(bào)技巧。

曾經(jīng)有一家地產(chǎn)公司的總經(jīng)理，請(qǐng)賀嘉去培訓(xùn)他們的員工如何匯報(bào)工作，可見(jiàn)這些領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)法忍受員工稀爛的匯報(bào)水平。

二、演講本身就是一場(chǎng)加長(zhǎng)版的匯報(bào)會(huì)，演講的第一要點(diǎn)就是吸引對(duì)方的注意力，讓對(duì)方喜歡聽(tīng)你說(shuō)，這就是符合我們開(kāi)篇說(shuō)的，我們要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)希望聽(tīng)到的內(nèi)容，這不是拍馬屁，而是為了讓老板了解項(xiàng)目進(jìn)度、爭(zhēng)取內(nèi)部資源、顯示對(duì)老板的尊重。

主動(dòng)匯報(bào)工作，抓住表達(dá)紅利

老板都是喜歡主動(dòng)匯報(bào)工作、主動(dòng)爭(zhēng)取工作的員工，前者是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，后者是為自己爭(zhēng)取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，你不主動(dòng)，再能干，你老板知道嗎？

賀嘉老師曾說(shuō)：'現(xiàn)在是表達(dá)的紅利，你不說(shuō)，難道等機(jī)會(huì)掉到你頭上嗎'？

賀嘉老師有一名學(xué)生，92年的女生入職公司三個(gè)月，成為了一個(gè)小部門(mén)的主管，打破公司最快晉升記錄。

核心的一點(diǎn)就是掌握了表達(dá)的紅利。

她們公司是做展館項(xiàng)目的，本職工作是講解員，她發(fā)現(xiàn)行業(yè)在服務(wù)上的一個(gè)空白，那就是同行在建設(shè)完一座展館之后，基本沒(méi)有太多的后續(xù)服務(wù)。

她意識(shí)到這是一個(gè)很大的需求，主動(dòng)提出了：我們是否可以額外的提供一些增值服務(wù)，比如對(duì)講解員們進(jìn)一步專業(yè)的普通話、形體儀表、講解技巧方面的培訓(xùn)”，并且做了一個(gè)詳細(xì)的方案。

于是在她入職三個(gè)月后，公司經(jīng)過(guò)決策成立了一個(gè)小部門(mén)，提供講解員的培訓(xùn)服務(wù)，而她順理成章的成為這個(gè)部門(mén)的主管。

假設(shè)，如果她沒(méi)有提出關(guān)于講解員培訓(xùn)服務(wù)的設(shè)想，沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)提交方案，她能爭(zhēng)取到這個(gè)崗位嗎？學(xué)會(huì)主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，下一個(gè)升職加薪的也許就是你。

讓培訓(xùn)過(guò)1000+高管的高管私教-賀嘉告訴你：領(lǐng)導(dǎo)們到底想聽(tīng)什么。

如果你害怕和老板匯報(bào)，說(shuō)明你需要學(xué)習(xí)一下匯報(bào)技巧、如果你職場(chǎng)一直停滯不前，是否是因?yàn)槔习鍥](méi)有看到你努力的成果、如果你已經(jīng)獲得老板的信任，是否想過(guò)可以爭(zhēng)取更多資源。

扔掉以前沒(méi)人聽(tīng)的匯報(bào)報(bào)告

12 堂匯報(bào)工作速成課

從今天開(kāi)始，讓賀嘉老師

手把手教你匯報(bào)工作

成為最了解老板的那個(gè)人

學(xué)完這堂課，你將至少收獲

▌收獲老板對(duì)匯報(bào)這件事的思考角度：再也不用怕匯報(bào)工作、找不到核心要點(diǎn)，迅速清楚老板要的是什么、最希望聽(tīng)到什么內(nèi)容，成為最了解老板的那個(gè)人。

▌學(xué)了就能用的36種匯報(bào)框架：在立項(xiàng)階段、日常階段、年度總結(jié)等，不同場(chǎng)景下的36種匯報(bào)的框架，各種匯報(bào)情景下的一些注意事項(xiàng)。

▌內(nèi)部競(jìng)聘崗位如何脫穎而出：面對(duì)實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓你在競(jìng)聘會(huì)上利用匯報(bào)的技巧，成為那個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人，最終脫穎而出。

▌工作匯報(bào)的寫(xiě)法：在內(nèi)容上要如何展示項(xiàng)目情況，PPT上如何突出要點(diǎn)。

▌成為老板眼中靠譜的人：用匯報(bào)工作建立與老板的信任，從公司的小透明成為老板眼中的靠譜人物，讓自己收獲更多升職加薪的機(jī)會(huì)。