企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
Time:2013-01-02
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
孫曉岐
國際資源整合權(quán)威品牌教練
世界華人總裁聯(lián)合會(huì)主席
世界華人總裁俱樂部創(chuàng)辦人
大中華國際投資管理有限公司董事長(zhǎng)
湖北省丹江口市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
課程介紹:
“定位”是企業(yè)創(chuàng)建品牌的核心。本系統(tǒng)以實(shí)際案例為核心,以實(shí)戰(zhàn)為目的,讓您的企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到最精準(zhǔn)的定位,占領(lǐng)市場(chǎng),戰(zhàn)勝對(duì)手,提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,快速成為行業(yè)的第一名。贈(zèng)全程車載CD(MP3版)。
課程大綱:
一、心智定位
1.占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要;
2.營(yíng)銷的關(guān)鍵不是市場(chǎng)戰(zhàn)而是認(rèn)知戰(zhàn);
3.與其第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng),不如第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者的大腦;
4.心智定位的7大黃金法則。
二、客戶群定位
客戶群定位核心關(guān)鍵
1、服務(wù)什么人決定你是什么人;
2、走兩邊,不走中間。兩端是利潤(rùn),中間是沼澤;
3、不能全部兼顧,所有的客戶都成為你的客戶。
三、價(jià)格定位
高價(jià)等于高品質(zhì),低價(jià)等于低品質(zhì)。不買便宜,占便宜;
價(jià)格定位的6大黃金法則。
四、包裝定位
包裝定位的5大黃金法則。
五、渠道定位
國內(nèi)外經(jīng)典案例
六、功能定位
任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決方案;
案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾南孚等品牌的功能定位。
七、情感定位
只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對(duì)話的火花時(shí),這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個(gè)品牌;
情感定位的核心關(guān)鍵。
八、故事定位
故事定位的5個(gè)關(guān)鍵和編創(chuàng)品牌故事的方式。
九、產(chǎn)地定位
國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地定位,形成品牌影響力
葡萄酒=法國 鐘表=瑞士
陶瓷=景德鎮(zhèn) 絲綢、茶葉、中藥=中國
十、口號(hào)定位
品牌口號(hào)是企業(yè)宣傳的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
品牌口號(hào)也是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的軟武器;
口號(hào)定位的6大黃金法則。
十一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
不能區(qū)隔對(duì)手的品牌只能叫產(chǎn)品。一旦你不聚焦在你的特長(zhǎng)上或沒有特性,
是最弱的品牌。如果區(qū)隔不開,就是雷同,雷同就會(huì)死亡;
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位的四大策略。
十二、角色定位
1、企業(yè)管理的成功之道在于:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;
2、領(lǐng)導(dǎo)者必備的二種能力。
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