【梁伯強(qiáng)】小王之道-隱形冠軍戰(zhàn)略

 梁伯強(qiáng)，中國“隱形冠軍”形象代言人，蜚聲海內(nèi)外的“指甲鉗大王”。聚龍集團(tuán)董事長，中山圣雅倫公司總經(jīng)理，北京師范大學(xué)珠海校區(qū)國際特許經(jīng)營學(xué)院職業(yè)生涯導(dǎo)師。97年，他勇揭總理“皇榜”，開始生產(chǎn)指甲鉗。將這個大企業(yè)不愿做，小企業(yè)做不來的“小不點”產(chǎn)品做成了中國第一，世界第三的“巨無霸”，年銷售額達(dá)到2億元。他參與起草制定了“中國指甲鉗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，他發(fā)明創(chuàng)造的“二片式指甲鉗”被稱為“小五金行業(yè)的神五技術(shù)”。
幾年前，梁伯強(qiáng)先生的傳奇故事被媒體“曝光”后，他的一系列獨到、新穎、實用的治企理論與營銷法則也被紛紛披露，如“小王也是王，螞蟻腿也是肉”的“小王論”；“自己淘汰自己”的“創(chuàng)新論”；“感性、理性、悟性、靈性、個性”的“五性論”，這些源于生活、來自鄉(xiāng)土的“新理論” 引起了社會各界專家學(xué)者的高度關(guān)注，“隱形冠軍”理論奠基人、世界著名管理大師、哈佛商學(xué)院訪問教授赫爾曼·西蒙到中國講學(xué)時，特意邀請梁伯強(qiáng)就世界隱形冠軍的話題作了交流。 

課程意義：
誰是中國最優(yōu)秀的企業(yè)？我們的印象里再不能只有聯(lián)想、海爾、TCL。放眼望去，一大批土生土長的中小企業(yè)正茁壯成長。他們身上有著中國民營企業(yè)20多年來健康發(fā)展的軌跡，他們周圍沒有光環(huán)和喧囂，他們高度專注于自己的領(lǐng)域，他們產(chǎn)品的創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先于同行，他們的產(chǎn)品甚至占據(jù)了全國或全球一半以上的市場份額。正是包括這些不為人所知的中國“隱形冠軍”企業(yè)在內(nèi)的一大批企業(yè)，構(gòu)筑了民族產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，成為振興國家經(jīng)濟(jì)的希望所在。
從自身故事說起，從實戰(zhàn)出發(fā)，梁伯強(qiáng)告訴你“隱形冠軍——小王之道”的精髓。 

課程大綱：
一、我的故事 
1、為了更好地生存，兩次偷渡澳門,經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱辛 
2、 一張舊報紙,改變了這個男人的命運,從此與指甲鉗結(jié)緣 
3、國內(nèi) 國外兩次指甲鉗市場的考察,成就從制造人造首飾到成為"指甲鉗"大王的完美蛻變 

二、隱形冠軍之道 
1、隱形冠軍不是一個簡單的比喻，而是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維，一種觀念，一種對中國民營企業(yè)大有啟發(fā)的成長資料。 
2、做500強(qiáng)，不如做足500年，“非常小器”更專業(yè)、更精深、更強(qiáng)壯的經(jīng)營之道。 
3、賣文化，不是賣工具。 
4、建立自己的商學(xué)院，傳播營銷的奧妙。 
5、用心經(jīng)營，建立良性循環(huán)。