【范云峰】新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的前沿營(yíng)銷管理

 范云峰，著名營(yíng)銷專家，中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事，北京大學(xué)客座教授，北京工商大學(xué)客座教授、碩士生導(dǎo)師，北京范云峰營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)首席顧問，中國(guó)商貿(mào)專家委員會(huì)委員， 2000年度中國(guó)最具影響力的策劃人之一，2002年度“中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人”、2003“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師”。

在營(yíng)銷策劃方面提出并形成自己的一套科學(xué)理論體系：基石七·三策略、配角策略、雪中送炭策略、錦上添花策略、快半拍策略、立體運(yùn)作策略、交叉智慧策略等內(nèi)容，并在為企業(yè)具體策劃過程中實(shí)施�！　∠群鬄閯�(chuàng)維集團(tuán)、張?jiān)＜瘓F(tuán)、金星啤酒、月山啤酒、金芒果集團(tuán)、LG電子、西安柔婷、華德地毯、威海恒發(fā)等上百家企業(yè)做過營(yíng)銷診斷、整體營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)設(shè)計(jì)、管理咨詢、廣告運(yùn)作、營(yíng)銷培訓(xùn)及應(yīng)邀到韓國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)講學(xué)。

課程精要： 
營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，范云峰先生以全新的角度，豐富的經(jīng)驗(yàn)，和詳實(shí)的案例講述了在目前新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，如何做好前沿營(yíng)銷以及管理工作，實(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必看的營(yíng)銷經(jīng)典。 

要點(diǎn)提煉： 
1、善于學(xué)習(xí)新的思維，技能、接受新的事物，勇于嘗試，這是我們作為營(yíng)銷人，作為營(yíng)銷管理的人來(lái)說，一個(gè)方面應(yīng)該具有的知識(shí)。 
2、營(yíng)銷的目的就是滿足需要， 
3、營(yíng)銷是在管理過程中間，它整個(gè)是從分析、計(jì)劃到執(zhí)行和控制的一個(gè)整個(gè)四個(gè)過程的管理， 
4、要開展整合的營(yíng)銷活動(dòng)，即通過生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，通過適當(dāng)?shù)姆咒N網(wǎng)絡(luò)，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)值并適應(yīng)適當(dāng)?shù)膫鞑ナ侄卧跐M足顧客的同時(shí)獲得利益。 
5、從營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)來(lái)說，它必須走差異化 
6、關(guān)注消費(fèi)，創(chuàng)造差異，要有差異性營(yíng)銷，重視執(zhí)行，追求實(shí)效。 
7、要完善你的企業(yè)規(guī)范的管理，在完善的這種管理的同時(shí)，別人上馬，然后別人完善，你再上一個(gè)臺(tái)階 
8、營(yíng)銷行為是需要戰(zhàn)略指引的 
9、競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是競(jìng)合，但是當(dāng)你不夠強(qiáng)大的時(shí)候，沒有任何理由探討競(jìng)合的資本，只有自己強(qiáng)大，才能贏得對(duì)手的尊敬。 
10、營(yíng)銷導(dǎo)入整體化，你的營(yíng)銷必須是整體的，而不是單個(gè)，個(gè)體的。