【社群運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】一起玩轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì)邊打造個(gè)人品牌邊賺錢(qián)

【社群運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】一起玩轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì),邊打造個(gè)人品牌邊賺錢(qián) 培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介：

大多數(shù)人對(duì)社群運(yùn)營(yíng)”最關(guān)心的就是拉新、留存、轉(zhuǎn)化”三大問(wèn)題。那么，微信群是社群?jiǎn)�？什么樣的社群才是有粘性有溫度的社群？我們�(nèi)绾尾拍芨玫膶?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值？
公眾號(hào)—微信群—朋友圈”微信生態(tài)依然是今天個(gè)人掘金的戰(zhàn)場(chǎng)。在微信生態(tài)上，個(gè)人與用戶、用戶與用戶之間形成社交網(wǎng)絡(luò)連接，這種社交關(guān)聯(lián)性決定了微信生態(tài)的價(jià)值在目前、在當(dāng)下是沒(méi)有任何一個(gè)生態(tài)是可以與之匹敵的。
微信群不等于社群，有社交關(guān)系的微信群才是社群，社群經(jīng)濟(jì)先有社交關(guān)系才有經(jīng)濟(jì)，想讓微信群帶來(lái)收入，先要讓微信群冒熱氣！
1.思維與定位：不變的東西—社群中人與人之間心的鏈接和自我成長(zhǎng)的需求。
我們所處這個(gè)時(shí)代，變化及更新迭代的東西太多太快，所以我們常常會(huì)產(chǎn)生焦慮。
那么，什么是不變的？
不變的是人與人心的鏈接；自我實(shí)現(xiàn)的需要�；乜瘩R斯洛需求模型，我們?cè)跐M足了生理、安全等生存需求；就會(huì)開(kāi)始進(jìn)入社交、尊重的歸屬需求；進(jìn)而進(jìn)入到自我需求，即自我成長(zhǎng)需求。
回顧我所經(jīng)歷過(guò)社群或是當(dāng)下所正處社群，能讓我自己花大量時(shí)間和精力投入社群無(wú)一不是滿足了我社交、尊重和自我成長(zhǎng)需求，才使我和該社群保持有粘合性，而粘合程度也是與我在社群中這幾個(gè)需求滿足度成正比的。尤其是在知識(shí)學(xué)習(xí)社群中，我們都有共同目標(biāo)—指向自我成長(zhǎng)，遇見(jiàn)更好的自己，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，社群里小伙伴會(huì)逐漸熟悉、信任、互相支持，共同成長(zhǎng)，這也是我所體驗(yàn)到的。
同時(shí)我也意識(shí)到這樣線上社群鏈接不變思維在線下與人交往，尤其是工作中也是一樣的。當(dāng)遇到比較有挑戰(zhàn)任務(wù)時(shí)，如果同事間能有共同明確目標(biāo)，并一同交付足夠時(shí)間克服困難，那么在這過(guò)程中彼此間真正的交流與互動(dòng)也是最多的，甚至是直達(dá)人與人深層的，因?yàn)檫@一過(guò)程我們都交付意識(shí)行動(dòng)，而我們彼此也會(huì)得到強(qiáng)烈的滿足感，這種強(qiáng)烈的滿足感是會(huì)讓人感到非常愉悅的。
昨天同事讓我?guī)鸵晃辉诟嗟膭偣ぷ鞑痪门⒆稍円恍┦�，末了，他說(shuō)了句，一位小姑娘，還什么都不是很懂！我莫名被擊中，原來(lái)在不知不覺(jué)中我們已經(jīng)成為有一定經(jīng)驗(yàn)的人了，我自己也畢業(yè)工作有7年多，已經(jīng)是很多人都喊姐姐的年紀(jì)。而正是處于這個(gè)階段，對(duì)人與人之間心的鏈接和自我成長(zhǎng)需求卻更為強(qiáng)烈。這些年雖然都有在努力工作，但重新投入更多精力學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和在工作上有意識(shí)地進(jìn)行刻意練習(xí)去精進(jìn)卻是在近兩年。
回望2018年，是我成長(zhǎng)精進(jìn)最快一年，也是更為敏銳感知幸福、快樂(lè)、溫暖等各種情緒的一年。也更深刻體會(huì)到人與人之間心的鏈接的重要性，無(wú)論是線下工作和生活還是線上社群。
而這一切出發(fā)點(diǎn)，是人，首先要看到人。
2.互聯(lián)網(wǎng)思維：產(chǎn)品不過(guò)是入口，用戶才是資產(chǎn)。
2018年羅胖在跨年演講中提到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從流量思維”發(fā)展到超級(jí)用戶”思維，互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值挖掘進(jìn)入2.0時(shí)代，十萬(wàn)流量不如一千鐵粉”。
所以，想要提高個(gè)人價(jià)值，想要通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)來(lái)提高個(gè)人收入水平，我們需要轉(zhuǎn)換思維：不要為賣(mài)出產(chǎn)品去尋找用戶，而是要聚焦于什么產(chǎn)品入口可以聚合更有價(jià)值的用戶，你的價(jià)值由你和誰(shuí)在一起決定。
個(gè)人IP定位決定你的價(jià)值—你和誰(shuí)在一起。
所以，在微信社群中我們需要做好以下兩個(gè)方面，才能更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值：
一是做好用戶的鏈接；
二是做好價(jià)值的鏈接。
只有成為互聯(lián)網(wǎng)上強(qiáng)鏈接者，成為最優(yōu)質(zhì)用戶的鏈接中心，才能更好地去做價(jià)值挖掘。
而學(xué)習(xí)社群是聚合高價(jià)值用戶的最佳容器，沒(méi)有之一。只有聚合高價(jià)值的用戶，未來(lái)我們才有機(jī)會(huì)去進(jìn)行更大價(jià)值的挖掘。
學(xué)習(xí)社群價(jià)值公式：用戶數(shù)量×用戶質(zhì)量×鏈接頻次
2019年吳曉波在思想跨年上提出三大商業(yè)模式創(chuàng)新：圈層社交、私域電商及會(huì)員制。這三大商業(yè)創(chuàng)新模式背后都指向影響社交的網(wǎng)絡(luò)和高質(zhì)量的鏈接，同時(shí)折射出新的叢林法則，順勢(shì)而為，看起來(lái)不夠有情懷，但卻是成功的真諦。
3.超級(jí)用戶思維—深耕用戶關(guān)系，精準(zhǔn)打造鐵粉級(jí)用戶。
什么是超級(jí)用戶思維？
吳聲說(shuō)，超級(jí)用戶思維是商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法，強(qiáng)調(diào)的是向內(nèi)而生的高價(jià)值鏈接和小生態(tài)構(gòu)建，它更是新的價(jià)值體系與估值能力形成，來(lái)自于持續(xù)的用戶價(jià)值交付。超級(jí)用戶思維必將撬動(dòng)更多商業(yè)機(jī)會(huì)，構(gòu)建更驚人的增長(zhǎng)模型，成為新物種誕生與進(jìn)化的破局之道。
從流量思維”到超級(jí)用戶思維”是聚焦向外擴(kuò)張到向內(nèi)深耕已有用戶的思維升級(jí)。
在線下我們把服務(wù)對(duì)象稱為客戶”；而線上則是用戶→超級(jí)用戶，詞匯的變遷代表了一種商業(yè)邏輯的根本性改變，即互聯(lián)網(wǎng)思維邏輯。
客戶，關(guān)注的是如何把產(chǎn)品賣(mài)出去，付費(fèi)是目的，強(qiáng)調(diào)的是事先對(duì)客戶目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位。
超級(jí)用戶，通過(guò)付費(fèi)金額、頻次對(duì)用戶進(jìn)行識(shí)別與區(qū)分，付費(fèi)不是目的，而是手段，付費(fèi)行為是篩選超級(jí)用戶的有效手段。
二者的根本區(qū)別在于關(guān)系區(qū)別，超級(jí)用戶與我們之間的關(guān)系是雙向的，是一個(gè)伴隨式、共建式、個(gè)性化互動(dòng)關(guān)系建立的過(guò)程。
我們?cè)谏缛褐幸?gòu)建活”魚(yú)塘，層層留存超級(jí)用戶，通過(guò)不斷聚合高價(jià)值用戶，用付費(fèi)行為來(lái)進(jìn)行層層篩選與留存超級(jí)用戶構(gòu)建的小生態(tài)。有了這些超級(jí)用戶我們就可以在未來(lái)社群運(yùn)營(yíng)中挖掘、創(chuàng)造更多價(jià)值。
4.社交關(guān)系→信任關(guān)系，打造活”的社群
影響社群活力的核心因素主要有目標(biāo)事件和情感流動(dòng)。
而時(shí)間是商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)，也是容器。只有形成社交關(guān)系網(wǎng)，才能更好聚合用戶注意力；離開(kāi)社交關(guān)系網(wǎng)，注意力時(shí)間來(lái)得快去的也快。
每一個(gè)社群都有它的活力期限。
那么如何營(yíng)造活的社群，并在社群有限的活力期間完成對(duì)超級(jí)用戶的篩選和分流工作？
我們首先要明白微信群它不應(yīng)該只是一個(gè)信息傳播的聚集地，而應(yīng)該是關(guān)系的構(gòu)建與對(duì)話的心靈空間，它才是一個(gè)社群。社群的專注點(diǎn)是人，首先要看到人，始終要看到人，從這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，才能形成情感流動(dòng)，再通過(guò)足夠長(zhǎng)的目標(biāo)事件來(lái)緊緊凝聚社群的活力，才能建構(gòu)一個(gè)有溫度和強(qiáng)鏈接的社交關(guān)系。
超級(jí)用戶的需要并不是被服務(wù)好，他們需要獨(dú)特的身份標(biāo)簽、需要設(shè)置一定門(mén)檻，獲得強(qiáng)烈的參與感與價(jià)值感，代表與普通用戶之間的差別，而超級(jí)用戶最終回饋的則是品牌的宣傳及新用戶的獲取。
而在這一過(guò)程中，超級(jí)用戶是會(huì)在社群中自己浮現(xiàn)出來(lái)的，具有參與性與共建性，不同時(shí)間也會(huì)承載著不同體量的信任關(guān)系。
（這一周的學(xué)習(xí)主要是心法，下一周則是心法加一些具體方法，心法始終大于技法）
建的小生態(tài)。有了這些超級(jí)用戶我們就可以在未來(lái)社群運(yùn)營(yíng)中挖掘、創(chuàng)造更多價(jià)值。
3.社交關(guān)系→信任關(guān)系，打造活”的社群
影響社群活力的核心因素主要有目標(biāo)事件和情感流動(dòng)。
而時(shí)間是商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)，也是容器。只有形成社交關(guān)系網(wǎng)，才能更好聚合用戶注意力；離開(kāi)社交關(guān)系網(wǎng)，注意力時(shí)間來(lái)得快去的也快。
每一個(gè)社群都有它的活力期限。
那么如何營(yíng)造活的社群，并在社群有限的活力期間完成對(duì)超級(jí)用戶的篩選和分流工作？
我們首先要明白微信群它不應(yīng)該只是一個(gè)信息傳播的聚集地，而應(yīng)該是關(guān)系的構(gòu)建與對(duì)話的心靈空間，它才是一個(gè)社群。社群的專注點(diǎn)是人，首先要看到人，始終要看到人，從這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，才能形成情感流動(dòng)，再通過(guò)足夠長(zhǎng)的目標(biāo)事件來(lái)緊緊凝聚社群的活力，才能建構(gòu)一個(gè)有溫度和強(qiáng)鏈接的社交關(guān)系。
超級(jí)用戶的需要并不是被服務(wù)好，他們需要獨(dú)特的身份標(biāo)簽、需要設(shè)置一定門(mén)檻，獲得強(qiáng)烈的參與感與價(jià)值感，代表與普通用戶之間的差別，而超級(jí)用戶最終回饋的則是品牌的宣傳及新用戶的獲取。
而在這一過(guò)程中，超級(jí)用戶是會(huì)在社群中自己浮現(xiàn)出來(lái)的，具有參與性與共建性，不同時(shí)間也會(huì)承載著不同體量的信任關(guān)系。
本次訓(xùn)練營(yíng)分為四大模塊，30節(jié)視頻大課。除了系統(tǒng)的社群運(yùn)營(yíng)方法論外，你還將跟著梁老師將通過(guò)實(shí)操，一邊打造個(gè)人品牌，一邊賺錢(qián)！
目前，梁曉玲老師將她這2年運(yùn)營(yíng)過(guò)280個(gè)社群的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通成了一套實(shí)操體系，這也是梁曉玲老師第一次開(kāi)設(shè)社群訓(xùn)練營(yíng)，它包含30 節(jié)系列大課+社群實(shí)操+高質(zhì)人脈鏈接。
做好心理準(zhǔn)備，這 30 節(jié)課的信息量，可能會(huì)超乎想象。其中有很多東西，你甚至是第一次聽(tīng)說(shuō)，一些數(shù)據(jù)和案例，甚至你都不會(huì)相信，因?yàn)樗`背我們的以往的認(rèn)知。對(duì) 90% 的同行來(lái)說(shuō)，這些秘訣至今仍然是聞所未聞的絕密信息。

課程大綱：

1、定位-個(gè)人IP品牌設(shè)計(jì)：確定社群主題，實(shí)現(xiàn)快、狠、準(zhǔn)的變現(xiàn)。梁曉玲老師從多個(gè)社群案例出發(fā)，帶你規(guī)劃自己的個(gè)人品牌。讓微信群幫你撬動(dòng)資源和人脈。
2、拉新-留存內(nèi)循環(huán)：在這個(gè)模塊，你將跟著梁曉玲老師深入學(xué)習(xí)超級(jí)用戶思維與心理學(xué)，搭建自己的社群，通過(guò)層層設(shè)計(jì)，將普通用戶變成超級(jí)用戶。
3、持續(xù)變現(xiàn)路徑：顧名思義，這是一個(gè)專為賺錢(qián)開(kāi)設(shè)的模塊，你將通過(guò)多條付費(fèi)產(chǎn)品線，流量合作方式，讓社群變成穩(wěn)定賺錢(qián)項(xiàng)目。
4、實(shí)戰(zhàn)演練，手把手教你運(yùn)營(yíng)：不能落地應(yīng)用的方法，沒(méi)有價(jià)值。因此在第四階段的實(shí)戰(zhàn)板塊，你將全程觀摩知識(shí)付費(fèi)社群的臺(tái)前幕后，跟著梁老師的團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立策劃并落地社群項(xiàng)目。

課程目錄：

第01課-不做公號(hào)，用微信群打造各行業(yè)快速增長(zhǎng)社群的核心算法
第02課-讓微信群變用戶群，輕松為個(gè)人帶來(lái)新收入的付費(fèi)定位模型
第03課-玩轉(zhuǎn)社群運(yùn)營(yíng)，你需要精通超級(jí)用戶思維
第04課-讓知識(shí)產(chǎn)品成為你保持社群粘性的定海神針
第05課-容易且有效的微信社群用戶拉新與留存方法
第06課-跳出玩法，聚焦交付價(jià)值，讓新人變?yōu)殍F粉
第07課-交付優(yōu)質(zhì)社群體驗(yàn)的心法（上）
第08課-交付優(yōu)質(zhì)社群體驗(yàn)的心法（下）
第09課-變現(xiàn)測(cè)算模型，找準(zhǔn)最佳的社群變現(xiàn)時(shí)機(jī)和變現(xiàn)項(xiàng)目
第10課-知識(shí)產(chǎn)品付費(fèi)，社群最直接的變現(xiàn)項(xiàng)目
第11課-產(chǎn)品植入、流量合作變現(xiàn)怎么搞？找到最佳金主和合作策略
第12課-如何通過(guò)社群邊打造個(gè)人品牌邊賺錢(qián)，名利雙收