【徐斌】決勝終端-服裝店精細化管理

《決勝終端-服裝店精細化管理》內容介紹：

學到什么
一個服裝品牌的業(yè)績是由眾多服裝店鋪業(yè)績構成的，如何提高店鋪的業(yè)績和運作效率，是服裝企業(yè)和加盟商非常關注的問題。
傳統(tǒng)的服裝店鋪都是經(jīng)驗型、粗放型管理，造成店鋪業(yè)績不高、貨品周轉效率低下、服務水平參差不齊，所以，要想決勝終端，必須進行店鋪精細化管理。

適用人群
服裝企業(yè)營銷管理人員、店鋪營業(yè)人員、服裝加盟商等


第一講：對店鋪運營管理的認知（上）
1．前言
2．服裝店的發(fā)展趨勢

第二講：對店鋪運營管理的認知（中）
1．店鋪業(yè)績的自我評估
2．開短會的技巧和標準流程

第三講：對店鋪運營管理的認知（下）
1．優(yōu)秀店鋪管理的六項標準
2．競爭金三角分析

第四講：導購角色認知（上）
1．選擇導購工作的原因
2．成功導購的條件（一）

第五講：導購角色認知（中）
1．成功導購的條件（二）
2．案例：導購的綜合素質養(yǎng)成

第六講：導購角色認知（下）
1．店鋪執(zhí)行力不暢的原因
2．打開我們的心靈地圖

第七講：貨品管理與庫存控制（上）
1．貨品管理五原則
2．貨品數(shù)據(jù)分析

第八講：貨品管理與庫存控制（下）
1．恰當補貨的技巧
2．銷售各生命周期的應對策略
3．庫存的分析和控制

第九講：店鋪促銷技巧（上）
1．為什么要促銷
2．促銷帶來的好處
3．促銷方式點評

第十講：店鋪促銷技巧（下）
1．案例：這樣的促銷會有效果嗎
2．促銷方案的制定

第十一講：顧客消費心理（上）
1．國內經(jīng)濟環(huán)境分析
2．國內服飾市場消費發(fā)展趨勢

第十二講：顧客消費心理（下）
1．顧客著裝心理分析
2．女性消費特點
3．女性顧客消費天性
4．男性顧客消費天性