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【亞朵】雙輪驅(qū)動持續(xù)創(chuàng)新的奧秘

Time:2021-11-24

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課程講座內(nèi)容簡介

【亞朵】雙輪驅(qū)動持續(xù)創(chuàng)新的奧秘講座課程簡介:
 
過去幾個月,斷斷續(xù)續(xù)住過不同的酒店,有薅五星酒店的羊毛(因為疫情原因),也住過亞朵。其中亞朵是最讓我驚艷的一個酒店,一方面基礎(chǔ)的酒店功能服務(wù)滿分,一方面在其他細節(jié)的處理上暖人心,還有一方面是在調(diào)性和酒店這個空間給人的增值服務(wù)來看,亞朵都在很多地方帶給你驚喜。
早上花了一些時間,把混沌大學(xué)這個亞朵的案例分析讀了幾遍。這不僅解讀了亞朵創(chuàng)新的奧秘和一步步的設(shè)計,作為戰(zhàn)略創(chuàng)新的實戰(zhàn)案例,也廣泛應(yīng)用到很多戰(zhàn)略的基礎(chǔ)分析方法和業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計策略,既有方法論又有案例解讀,也是一篇通俗易懂的又有收獲的好報告,可以一讀。
解讀:
這個是對公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計,包括業(yè)務(wù)邏輯(參考亞馬遜雙輪)和組織邏輯
解讀:
這個是戰(zhàn)略分析的方法=外部x內(nèi)部x方向x資源=選擇的創(chuàng)新方向
其中外部=行業(yè)+競品+用戶,內(nèi)部=經(jīng)營+優(yōu)劣勢+核心能力等
外部的模型通常用PEST,競品分析框架,用戶需求分析挖掘,供應(yīng)鏈需求分析等
內(nèi)部的模型通常用SWOT,戰(zhàn)略地圖,經(jīng)營分析框架等
解讀:外部PEST分析
解讀:外部供需分析
解讀:行業(yè)有趨勢的,自己可以做的,差異化競品的,就可以做
解讀:業(yè)務(wù)邏輯的縱橫線設(shè)計和演進
解讀:創(chuàng)新的組合設(shè)計
解讀:核心競爭力
解讀:創(chuàng)新的引擎設(shè)計
下面開始從創(chuàng)新1.0到創(chuàng)新4.0
服務(wù)流程節(jié)點設(shè)計
堅持兩輪驅(qū)動,前提是要把握方向和目標。
俄羅斯作家車爾尼雪夫斯基曾有句著名的話:沒有目標,能量從何而來? 一個明確的目標是向前牽引,這是兩輪驅(qū)動的含義。 經(jīng)過長期的積累和發(fā)展,2015年上海全社會研發(fā)投入925億元,占GDP的比重為3.73%,體現(xiàn)了先進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點和對創(chuàng)新的有效需求。
根據(jù)第五次全國技術(shù)展望”,成果表明,我國的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)形成了主導(dǎo),運行,跟隨的新格局。上海貢獻了主導(dǎo),運行”技術(shù)的約1/9。 上海已經(jīng)進入實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力飛躍的關(guān)鍵時期,在此基礎(chǔ)上,建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心不僅是國家戰(zhàn)略,也是上海未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,上海必須努力 成為全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐,也是國際主要科學(xué)發(fā)展,原始技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要來源之一,并躋身于世界上最重要的創(chuàng)新城市之列,因此,推動兩輪驅(qū)動 ,要堅定不移地建設(shè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新中心, 持續(xù)不斷的共同努力。
一方面,要加強科學(xué)探索和技術(shù)研究,繼續(xù)夯實科技發(fā)展基礎(chǔ),增強科技創(chuàng)新能力,培育一批具有里程碑意義的科技創(chuàng)新成果,搶占科學(xué)制高點。
科技發(fā)展,培育經(jīng)濟增長點,服務(wù)民生。
另一方面,要堅持以改革為實施創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵,在科技體制改革和經(jīng)濟社會領(lǐng)域改革中同時努力,加強創(chuàng)新。 制度建設(shè)是創(chuàng)新的動力,激發(fā)了全社會的創(chuàng)新活力。
你喜歡音樂嗎?喜歡黑膠唱片嗎?如果在酒店的客房里聽黑膠唱片,你會是怎樣的感受?會不會感到好奇?
亞朵酒店剛剛上新的品牌:Z:OTEL,是集住宿、音樂、藝術(shù)、美食為一體的,為Z世代打造的全新生活方式酒店。酒店外觀并不炫酷, 但是內(nèi)部風(fēng)格比較時尚前衛(wèi),有著亞朵一貫的清新與溫暖:大堂和每個房間里都有一臺非常精美可愛的黑膠唱片機把耳朵喚醒;房間的隔音也做了專門的設(shè)計;淋浴間的燈光時不時變換著顏色,可以聽著音樂盡情舞蹈歌唱…… 這種文藝的感覺雖然看起來是小切口,但是卻隱含了大的需求—— 這個調(diào)調(diào)很符合廣大 小眾高逼格文藝青年” 的口味。
除了Z:OTEL, 亞朵還有很多有意思的IP酒店, 比如亞朵嚴選、亞朵虎撲酒店、亞朵騰訊QQ酒店、亞朵戲劇酒店……
任何成功都不是一蹴而就的,是什么在推動亞朵的持續(xù)創(chuàng)新?
混沌大學(xué)11 月19 日上線的,由混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教余珺講授的課程《亞朵:雙輪驅(qū)動持續(xù)創(chuàng)新的奧秘》將帶領(lǐng)大家走進亞朵,看看亞朵這個從酒店出發(fā),到集新住宿、新文化、新消費為一體的生活方式品牌的創(chuàng)新之旅。
推薦你聽這門課的理由
多年以來,中國酒店行業(yè)格局長期為啞鈴型格局、整個行業(yè)呈現(xiàn)承平日久之勢,沒有太多的變化與創(chuàng)新出現(xiàn)。2013年,亞朵酒店橫空出世,創(chuàng)始人王海軍創(chuàng)業(yè)伊始就立志顛覆酒店行業(yè)現(xiàn)狀,在其帶領(lǐng)下,亞朵憑借7年時間就超越百年老店成為國內(nèi)中端酒店市場領(lǐng)軍者、市占率達到第一,其諸多創(chuàng)舉也一度成為業(yè)內(nèi)標桿倍吸引同業(yè)者競相模仿。
成立于2013年的亞朵至今才短短七年,卻已拿下包括市場占有率、運營效率、用戶滿意度、投資回報率、IP酒店數(shù)量等多個業(yè)內(nèi)第一。亞朵指數(shù)更是與星巴克指數(shù)、盒馬指數(shù)等并列成為2018年新商業(yè)城市三大評定標準之一。
亞朵是怎么做到在如此短的時間內(nèi)取得如此驕人的成績的?它的業(yè)務(wù)創(chuàng)新是如何實現(xiàn)的?它又是通過什么樣的組織模式支持其實現(xiàn)創(chuàng)新的?他的持續(xù)創(chuàng)新機制對于我們有什么樣的借鑒意義?
如果你想知道這些問題的答案,那就快來加入《亞朵:雙輪驅(qū)動持續(xù)創(chuàng)新的奧秘》這門課程吧!
 

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