企業(yè)管理團隊管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵志個人發(fā)展投資理財金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
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【勺子餐飲】如何選擇合適的合伙人
選合作伙伴,首先你必須要記住的兩句話: 第一:你必須喜歡他們并信任他們 第二:他們能給你提供一些你沒有的東西 怎么選擇一個給力的合伙人呢? 神筆菌為你整理了來自大型企業(yè)高管、成功創(chuàng)業(yè)者的人生經(jīng)驗之談,一共給出了7個黃金標(biāo)準(zhǔn)。按照它們?nèi)ミx擇,你將不用害怕選錯人”。就算不能立刻擁有一個能力超強的小伙伴”,也會給你提供一個優(yōu)質(zhì)潛力股。 尋找合伙人的7條標(biāo)準(zhǔn) 1、三觀正,三觀合 選擇一個三觀和自己相符的合伙人很重要,一個好的合伙人要有高尚的品格和修養(yǎng),比如你喜歡看書,他覺得看書有鳥用,這就是三觀不合。任何一件事都要反對你看法的人,你和他合伙,建議早分早好。此外,選擇合伙人,價值觀、人生觀尤為重要。比如要選舍得付出、誠懇大方”的,每一分錢都斤斤計較、沒有奉獻精神的人,不適合作為合伙人。 2、性格能力互補 如果你是技術(shù)人才,你就需要一個營銷推廣人才;你有能力但沒有人脈,你就需要一個人脈能力很強的家伙;如果你很喜歡熱鬧,那你就該找個喜歡安靜的。 有一個標(biāo)準(zhǔn),如果你和他的能力是1+1≤2,那么就各走各路吧。想要獲得盈利的機會,你們必須是1+1>2。但是,千萬別找和自己不是一個等級的人。無論是社會層級,還是能力差距,就如同婚姻:尊重來源于平等。 3、學(xué)習(xí)力強 無論是選合伙人還是選擇員工,千萬不要只看他當(dāng)前的價值,還要看到他2年5年10年后的價值。 21世紀(jì),最大的危機是沒有危機感。滿足于現(xiàn)狀的人,是龜兔賽跑中的兔子,不思進取,白白浪費天賦。創(chuàng)業(yè)需要管理能力、運營能力、銷售能力、協(xié)調(diào)能力、目標(biāo)規(guī)劃能力、演講能力等,并且如果事業(yè)發(fā)展順利,要求也會更高。一個人想從最初的小白到最后的大BOSS,只有具備學(xué)習(xí)力”才能召喚神龍”。如何判斷學(xué)習(xí)力強不強?看其言談,看他的工作是一成不變還是不斷突破,看他業(yè)余時間是偏吃喝玩樂還是學(xué)習(xí)。如果是學(xué)習(xí),學(xué)的是什么,效果怎么樣等多方面來考查。 4、基本的道德 常言道:一個有才但道德敗壞的人,他的才能有多大,對社會的危害就會有多大。中國的大企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是這樣的: 有德有才,破格重用; 有德無才,培養(yǎng)使用; 有才無德,限制錄用; 無德無才,堅決不用。 什么是德?無論是生活還是工作,它其實無處不在,我們列舉了一些商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn):對所有顧客以誠相待,一視同仁;時刻維護顧客的命運;尊重顧客的隱私權(quán); 遵紀(jì)守法;誠實守信;承擔(dān)責(zé)任; 5、認識時間超過一年 選擇合伙人,認識了解合作伙伴的時間至少需要一年。心理研究學(xué)表示,相識一年后,人們才會展示他們本來的面目。所以,不要太快地確認合作關(guān)系。就算達標(biāo)了,在經(jīng)營合同里,也要寫清楚合伙人的責(zé)任、權(quán)利以及退出策略,前期方案做得越明確,合作關(guān)系破裂的可能性就越小。 盡量不要選好朋友或者親戚作為合伙人,除非你真能公私分明。朋友相交,講究的是義字,相互平等、相互理解,相互扶持,不求回報;生意經(jīng)營,講求的是規(guī)則有序、賞罰有道、利益分配合理,上下協(xié)調(diào)。 當(dāng)友情綁上金錢、利益后,難免會降價,如果最后生意失敗,還會導(dǎo)致不歡而散,甚至是反目成仇,那就得不償失了。 6、選勇于實踐的人 現(xiàn)代人很多都是君子”,因為他們——動口不動手”。商業(yè)伙伴不需要這種君子”。世界上90%的人都會想,但是能去實踐自己的想法的人只有10%?照?wù)`國,實干興邦”。找合伙人需要的是實踐能力強的人,否則很可能會出現(xiàn)出力不均”虎頭蛇尾”甚至是光說不做”的情況。凡事敢去做才會有結(jié)果。去做去試錯,在多次錯誤中孕育的成功,才堅不可摧。 7、溝通能力好 根據(jù)互補原則,你的合作伙伴可以是一個喜好安靜的人,但不等于他可以是個表達能力不行的人。一位妻子沒有經(jīng)濟能力,婚后只能做家庭主婦,給丈夫要錢,丈夫經(jīng)常抱怨,甚至?xí)l(fā)生爭吵。丈夫覺得她只能做飯帶孩子,完全沒有當(dāng)初那樣的美麗和朝氣。因為內(nèi)向,她忍氣吞聲三年。有一天她們吵架了,她終于忍不住把委屈和想法說了出來,讓她沒想到的是,他竟然因此考慮了自己的不足,并贊同了她的建議,讓她去實現(xiàn)她的追求。 她也沒想到,其實丈夫這么體諒自己,沒想到說出來后就解決了積怨很多的問題。 如果說一個原本很快解決的問題,因為溝通能力的問題,被耽擱了好幾年,正如同這兩夫妻一樣,這在商業(yè)上是絕不能允許的。面對顧客、面對伙伴、面對商家,在創(chuàng)業(yè)中,我們需要接觸各種各樣的人,處理各種各樣的瑣事,有一個具備優(yōu)秀的溝通能力的合伙人,你的壓力會大大減少。 1.理解合伙人”的含義 理解合伙人”的含義.mp4 2.公司股權(quán)型合伙人制的建立 1.如何選擇合伙人.mp4 2.實行合伙人制的股權(quán)架構(gòu).mp4 3.合伙人制的執(zhí)行.mp4 4.事業(yè)型合伙人制.mp4
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