企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2022-04-03
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課程講座內(nèi)容簡介
你會(huì)不會(huì)覺得,你所制作的產(chǎn)品與自己并無關(guān)聯(lián)。
然而事實(shí)上,身處互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,你已經(jīng)被產(chǎn)品包圍,它們與你的工作和生活都密不可分。如何去觀察它、思考它、進(jìn)而去利用它,不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理,實(shí)際上,這其實(shí)是每一位產(chǎn)品環(huán)節(jié)的參與者都需要修煉的能力。
你有一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意,如何去驗(yàn)證它的可行性?把這個(gè)創(chuàng)意變成觸手可及的產(chǎn)品,又需要經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)?產(chǎn)品從1增長到100的過程中都有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?為什么說數(shù)據(jù)的意識(shí)和能力對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說至關(guān)重要?最近火熱的微信小程序,對(duì)于原有業(yè)務(wù)來說,又有哪些新機(jī)會(huì)?這些問題,你都可以在專欄里找到答案。
不同于第一季的產(chǎn)品手記,在第二季中,邱岳將會(huì)從實(shí)際的場景出發(fā),系統(tǒng)全面地為你剖析產(chǎn)品的生命周期,并會(huì)為你的難題出謀劃策。同時(shí),他也會(huì)重點(diǎn)講解每一個(gè)產(chǎn)品人都應(yīng)該具備的數(shù)據(jù)能力和商業(yè)思維。你也可以與作者直接互動(dòng),來咨詢你在產(chǎn)品上的難題,獲得實(shí)實(shí)在在的解答與成長。
在第二季中,邱岳將會(huì)系統(tǒng)全面地為你搭建出產(chǎn)品的完整知識(shí)框架。并且,他會(huì)實(shí)際地去分析產(chǎn)品案例,手把手帶你觀察小程序產(chǎn)品的“前世今生”,最后,你也可以與作者直接互動(dòng),來咨詢你在產(chǎn)品上的難題,獲得實(shí)實(shí)在在的解答與成長。
邱岳,十年資深產(chǎn)品人,無碼科技產(chǎn)品經(jīng)理,千萬級(jí)用戶產(chǎn)品締造者。
邱岳在產(chǎn)品領(lǐng)域有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他曾是阿里的產(chǎn)品經(jīng)理,后任丁香園的產(chǎn)品總監(jiān),現(xiàn)于無碼科技創(chuàng)業(yè)。十年的產(chǎn)品歷程一路走來,讓他在無數(shù)的產(chǎn)品戰(zhàn)役中積攢了足夠豐厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),從大廠到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,更是讓他練就了獨(dú)到的產(chǎn)品視角。目前,他在無碼科技主導(dǎo)的小程序產(chǎn)品已經(jīng)擁有了數(shù)千萬級(jí)的用戶。
模塊一 增長你的產(chǎn)品:一款產(chǎn)品的誕生與增長
從創(chuàng)意到產(chǎn)品誕生,再到產(chǎn)品增長以致謝幕,在整個(gè)產(chǎn)品的周期中,究竟有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),而這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)又需要做哪些事情。本模塊將會(huì)為你分析一個(gè)產(chǎn)品完整生命周期中的關(guān)鍵實(shí)踐,同時(shí),也將重點(diǎn)闡述產(chǎn)品增長部分的秘訣和心法。
01. 如何驗(yàn)證你的產(chǎn)品創(chuàng)意?.mp3
02. 如何錘煉你的產(chǎn)品創(chuàng)意.mp3
03. 要不要相信你的調(diào)查問卷.mp3
04. 用最少的資源給你的產(chǎn)品試試水.mp3
05. 如何快速利用 MVP 思想.mp3
06. 如何做好產(chǎn)品立項(xiàng).mp3
07. 產(chǎn)品發(fā)布的那些坑兒.mp3
08. 產(chǎn)品增長越來越難,到底應(yīng)該怎么辦?.mp3
09. 產(chǎn)品增長的核心,究竟是什么?.mp3
10. 你需要組建增長團(tuán)隊(duì)嗎,應(yīng)該如何組建呢?.mp3
11. 產(chǎn)品增長有哪些業(yè)務(wù)公式與關(guān)鍵指標(biāo)?(上).mp3
12. 產(chǎn)品增長有哪些業(yè)務(wù)公式與關(guān)鍵指標(biāo)?(下).mp3
13. 產(chǎn)品做增長的過程中,有哪些關(guān)鍵套路?.mp3
14. 實(shí)戰(zhàn)增長,我們要知道哪些事兒?.mp3
15. 增長執(zhí)行時(shí),需要哪些關(guān)鍵的能力?.mp3
16. 當(dāng)鉤子靠不住時(shí),如何提高用戶留存?(上).mp3
17. 當(dāng)鉤子靠不住時(shí),如何提高用戶留存?(下).mp3
18. 如何把你的新用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)的長期用戶?.mp3
19. 滿眼盡是“病毒”“裂變”,到底什么是傳播和獲客的正確姿勢?(上).mp3
20. 滿眼盡是“病毒”“裂變”,到底什么是傳播和獲客的正確姿勢?(下).mp3
21. 增長黑客的陰暗面.mp3
模塊二 升級(jí)你的產(chǎn)品能力:產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)能力與商業(yè)意識(shí)
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要具備數(shù)據(jù)能力和商業(yè)意識(shí)。本模塊包含兩個(gè)部分,重點(diǎn)講解產(chǎn)品經(jīng)理必備的兩種能力。第一部分將會(huì)介紹產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)意識(shí)與原則、數(shù)據(jù)方法與套路,以讓數(shù)據(jù)為你所用。第二部分將會(huì)介紹商業(yè)產(chǎn)品的一些常用基本術(shù)語以及商業(yè)產(chǎn)品的邏輯與原則,讓你能像CEO一樣思考產(chǎn)品的現(xiàn)在與未來。
22. 產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些基本的數(shù)據(jù)能力和意識(shí)?.mp3
23. 突發(fā)式流量數(shù)據(jù)暴跌,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?【分析篇】.mp3
24. 突發(fā)式流量數(shù)據(jù)暴跌,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?【拆解篇】.mp3
25. 突發(fā)式流量數(shù)據(jù)暴跌,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?【處理篇】.mp3
26. 當(dāng)收集數(shù)據(jù)的前后,我們應(yīng)該做什么?.mp3
27. 從具體業(yè)務(wù)出發(fā),如何利用數(shù)據(jù)輔助你的決策?.mp3
28. 那些數(shù)據(jù)不能告訴你的事兒:盡信“數(shù)”不如無“數(shù)”.mp3
29. 每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都要掌握的基本商業(yè)概念是什么?.mp3
30. 如何提高你的商業(yè)產(chǎn)品收入?(上).mp3
31. 如何提高你的商業(yè)產(chǎn)品收入(下).mp3
32. “燒錢獲客”中有哪些值得學(xué)習(xí)的商業(yè)邏輯?.mp3
33. “燒錢獲客”的正確姿勢有哪些?.mp3
34. 如何具備賺錢的意識(shí)與能力?.mp3
模塊三 產(chǎn)品經(jīng)典案例解析:微信小程序生態(tài)與實(shí)踐
作為一個(gè)獨(dú)立的端,微信小程序的重要性不言而喻。本模塊將會(huì)為你分享邱岳對(duì)于小程序的一些實(shí)踐和思考,比如如何提高小程序的留存、如何讓用戶愿意分享小程序以及小程序?qū)τ谝延袠I(yè)務(wù)的價(jià)值等內(nèi)容。
35. 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說,做小程序有什么價(jià)值?
36. 如何利用小程序去做傳播?
37. 關(guān)于小程序,一些你應(yīng)該知道的事兒
模塊四 產(chǎn)品會(huì)客廳:場景化處理你的產(chǎn)品疑難雜癥
新產(chǎn)品遇見冷啟動(dòng)沒有流量?發(fā)布過了峰值期增長不動(dòng)?你可以分享出自己在實(shí)際工作中遇見的產(chǎn)品難題,向作者和更多的產(chǎn)品大咖提問,獲得對(duì)癥下藥的分析與解答以及實(shí)實(shí)在在的成長。
產(chǎn)品會(huì)客廳:產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展,你在哪個(gè)階段?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:產(chǎn)品經(jīng)理面試究竟考什么?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:產(chǎn)品經(jīng)理如何上手體驗(yàn)一個(gè)App(下).pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:產(chǎn)品經(jīng)理如何上手體驗(yàn)一個(gè)App?(上).pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:從“分享有賞”案例講起,如何做關(guān)鍵決策?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:從“極客時(shí)間”App的信息架構(gòu)上,我們能學(xué)到什么?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:從案例出發(fā),如何利用數(shù)據(jù)分析來驗(yàn)證新功能的效果?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:從流量型平臺(tái)轉(zhuǎn)到資源匱乏平臺(tái),如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:極客時(shí)間產(chǎn)品規(guī)劃大揭秘.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:沒有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起完成任務(wù)?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:面向大眾的通用型產(chǎn)品VS受眾面少的垂直領(lǐng)域,二者如何博弈?(上).pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:面向大眾的通用型產(chǎn)品VS受眾面少的垂直領(lǐng)域,二者如何博弈?(下).pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:千萬級(jí)用戶的產(chǎn)品是如何打造的?.mp3
產(chǎn)品會(huì)客廳:未來的產(chǎn)品會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:需求評(píng)審怎么做,如何區(qū)分什么是真的用戶需求?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:一次簡潔并有效的產(chǎn)品分析需要怎么做?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:在產(chǎn)品的獲客與傳播上,“極客時(shí)間”做了些什么?.pdf
產(chǎn)品會(huì)客廳:專欄銷量過萬是一種什么樣的感受?.pdf
適合人群:
01.互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,包括但不限于產(chǎn)品經(jīng)理、程序員和運(yùn)營人員;
02.零基礎(chǔ)產(chǎn)品愛好者,有計(jì)劃獨(dú)立構(gòu)建一款產(chǎn)品的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者;
03.希望獲得自我提升的泛互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。
課程學(xué)習(xí)收獲:
01.產(chǎn)品從0到1冷啟動(dòng)方法論;
02.千萬級(jí)產(chǎn)品的11個(gè)增長策略;
03.7種產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析方法;
04.產(chǎn)品經(jīng)理必備商業(yè)邏輯。
158資源整合網(wǎng):提供各類學(xué)習(xí)資源,名師講座視頻,培訓(xùn)課程視頻,音頻,文檔等···各類教程下載觀看。