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【學(xué)習(xí)小米】帶你讀懂小米的商業(yè)邏輯

Time:2018-07-15

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【學(xué)習(xí)小米】帶你讀懂小米的商業(yè)邏輯

 小米公司自創(chuàng)辦以來,一直保持高速增長(zhǎng),除手機(jī)業(yè)務(wù),他獨(dú)特的生態(tài)鏈模式創(chuàng)造了令人驚訝的成績(jī):3年時(shí)間,孵化70多家公司,其中4家估值超過10億美元,預(yù)計(jì)小米生態(tài)鏈2017年收入會(huì)超過1000億元。

 
小米的商業(yè)邏輯是怎樣的?生態(tài)鏈如何布局?
 
1、烤紅薯生意
 
小米目前已經(jīng)有3億用戶,其中活躍用戶2.5億。他們除了需要小米手機(jī)、充電寶、手環(huán)等科技產(chǎn)品,也需要日用品。與其讓這些流量白白耗散,不如利用起來轉(zhuǎn)化一些營(yíng)業(yè)額。
 
就像一個(gè)火熱的爐子,熱氣散就散了,不如借助余熱順便來烤一些紅薯。從這個(gè)角度你就不難理解,為什么小米賣毛巾、床墊這類既不“高科技”也不“智能”的產(chǎn)品了。對(duì)小米來說,它們就是“烤紅薯生意。
 
2、尾貨生意
 
這是小米產(chǎn)品如此便宜的重要原因。舉個(gè)例子:在市場(chǎng)均價(jià)一兩百元時(shí),小米推出了69元的充電寶,一舉爆火。之所以這么便宜,是因?yàn)樾∶装l(fā)現(xiàn),充電寶的主要成本是電池,而大多數(shù)筆記本電腦和充電寶用的鋰電池,都是同一型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)電芯做出來的。于是,小米派了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),全球找給筆記本電腦提供鋰電池的廠家,用他們的富余產(chǎn)能多生產(chǎn)一些超低價(jià)電芯,把充電寶的價(jià)格降了下來。
 
有點(diǎn)像服裝行業(yè)的尾貨邏輯——各個(gè)環(huán)節(jié),尾貨都更便宜,拿到尾貨的人,就具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而且小米在每個(gè)品類都只有幾款產(chǎn)品,在單品上能傾注更多心血,更有機(jī)會(huì)做出爆品。爆品帶來的巨大銷量,又會(huì)帶來供應(yīng)鏈成本的降低,讓價(jià)格更加便宜。
 
 
 
3、生活耗材
 
很多人都不理解小米為什么做襪子、毛巾這類日用品,但其實(shí),日用品在小米內(nèi)部,被分成生活配飾和生活耗材兩種。
 
配飾追求差異化,這類小米不碰;而襪子、毛巾這類產(chǎn)品,是標(biāo)準(zhǔn)化、無差別的,比如打印機(jī)的墨盒,規(guī)格統(tǒng)一,一次可以買一打,這類生活耗材就是小米要做的。不做白不做,而且這類產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)潛力很大,比如,美國(guó)人平均每年用12條毛巾,而中國(guó)人平均每年用1-2條,有很大的增量市場(chǎng)。
 
4、螞蟻市場(chǎng)
 
小米生態(tài)鏈里還有拉桿箱、充電寶、手環(huán)、插線板這類產(chǎn)品,過去這些行業(yè)因?yàn)樾什桓、生產(chǎn)能力不夠等,都是一塊塊分散的“螞蟻市場(chǎng)”,也沒有行業(yè)巨頭。
 
小米通過收編一些企業(yè),利用自己的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力和流量紅利,將這些零散市場(chǎng)的銷量收集起來,成為這個(gè)市場(chǎng)的巨頭,銷售額也非?捎^。
 
5、自動(dòng)販賣機(jī)
 
小米的不同產(chǎn)品在技術(shù)上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性、協(xié)同性,甚至外觀都很一致,這就導(dǎo)致用戶在選購時(shí),會(huì)不經(jīng)意間購買其他東西。比如買了小米監(jiān)控?cái)z像頭,覺得很好,再買個(gè)路由器,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)就可以保存在路由器硬盤上。如果再買個(gè)電視,打開家里的電視,就可以監(jiān)控辦公室的情況……
 
有點(diǎn)像一個(gè)自動(dòng)販賣機(jī),一點(diǎn)點(diǎn)地把你的需求都找到,再一點(diǎn)一點(diǎn)地賣給你。
 
 
 
6、低頻變高頻
 
從去年開始大舉推進(jìn)新零售,小米已經(jīng)開設(shè)了200多家直營(yíng)店鋪。“小米之家”去年創(chuàng)下了坪效(每坪面積上可以產(chǎn)出的營(yíng)業(yè)額,1坪=3.3平方米)26萬元的好成績(jī),僅次于蘋果的40萬。其中的關(guān)鍵打法是:線上加線上,低頻變高頻。
 
通過自己超強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈,在小米之家能買到各種小米產(chǎn)品,有效把低頻次的購買行為變得高頻——買了手機(jī),還可以買個(gè)手環(huán),下次再換個(gè)藍(lán)牙音響。把進(jìn)店逛逛、沒東西可買的低效流量,變成了進(jìn)店總能買幾樣?xùn)|西走的高效流量,提升整體業(yè)績(jī)。
 
7、遙控器電商
 
小米的智能家居有很多設(shè)備,電視機(jī)、路由器、門禁、電飯煲、掃地機(jī)器人、空氣凈化器等,它們都可以用一個(gè)統(tǒng)一的App來控制。這個(gè)App就相當(dāng)于所有小米家居產(chǎn)品的遙控器。
 
未來,這個(gè)遙控器將變成一個(gè)非常大的入口。它會(huì)提示你家居產(chǎn)品的現(xiàn)狀,比如你家空氣凈化器的濾芯、掃地機(jī)的刷子需要更換了,它會(huì)給你提示,你可以直接完成購買,直接產(chǎn)生大量交易。

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