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AI公司商業(yè)化的關(guān)鍵軟硬結(jié)合AI落地

Time:2018-07-03

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 AI公司商業(yè)化的關(guān)鍵:軟硬結(jié)合AI落地

AI如果純粹靠軟件比較難商業(yè)化,必須通過(guò)硬件作為一個(gè)載體去進(jìn)行AI的商業(yè)化,要做到軟硬結(jié)合。
如果AI是靈魂,那各種硬件就是體,靈魂需要體才能產(chǎn)生價(jià)值,至少在未來(lái)一兩年,可能軟硬結(jié)合是AI落地的一個(gè)最主要的方式。
去的這些時(shí)間我們也做了很多探索,我們也對(duì)AI到底怎么落地的消費(fèi)有一些想法,第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是軟硬結(jié)合。語(yǔ)音交互落地2C長(zhǎng)頸的主要方式,這個(gè)可能今天聽(tīng)起來(lái)比較容易理解,其實(shí)在2013、2014年的時(shí)候我們做智能硬件的時(shí)候,就是怎么做智能硬件是不太理解的。
今天如果大家去看這里的兩個(gè)例子,一個(gè)是大家都比較熟悉的谷歌,一個(gè)是我們自己,可以看到谷歌在過(guò)去就硬件方面,比如智能手機(jī)、智能音箱、智能耳機(jī)是非常非常嚴(yán)肅的一件事情,以前理解谷歌是一個(gè)軟件服務(wù)公司,但過(guò)去在硬件方面就在過(guò)去兩年花了很大血本去做硬件。
我們同樣從智能手表、智能音箱、智能耳機(jī)幾個(gè)最主要場(chǎng)景也做了自己的嘗試。很多人問(wèn)為什么谷歌或者出門(mén)問(wèn)問(wèn)要做語(yǔ)音落地要做AI,為什么一定要自己做硬件,而不能像以前安卓系統(tǒng)一樣自己開(kāi)發(fā)安卓,然后很多合作伙伴去做硬件,其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)可能是時(shí)代有一些變化,而且階段也不太一樣,今天最主要的原因我認(rèn)為是AI的技術(shù)還非常的不成熟,他不像一個(gè)插件直接插到另外一個(gè)地方聽(tīng)起來(lái)就能夠用,所以在這種情況下,如果你想把AI落地,依賴(lài)于合作伙伴,跟你有同樣的想法,對(duì)AI有同樣的態(tài)度,這個(gè)其實(shí)比較難,我們?cè)谶^(guò)去無(wú)數(shù)次證明我們每次做一個(gè)新的品類(lèi),可能找到合適的合作伙伴,連谷歌都存在這樣一個(gè)問(wèn)題,只有軟硬結(jié)合才能夠做出一個(gè)好的用戶(hù)體驗(yàn),這是最主要的核心問(wèn)題。
另外一個(gè)觀(guān)點(diǎn),AI的商業(yè)化,如果純粹靠軟件比較難商業(yè)化,必須也是通過(guò)硬件作為一個(gè)載體去進(jìn)行AI的商業(yè)化,就大家可以想像,如果AI是靈魂,那各種硬件就是你的體,靈魂需要護(hù)體才能產(chǎn)生價(jià)值,至少在未來(lái)一兩年,可能軟硬結(jié)合是AI落地的一個(gè)最主要的方式。
語(yǔ)音交互大家都覺(jué)得很重要,但是如果今天大家去做一個(gè)調(diào)查,其實(shí)在你的日常生活中語(yǔ)音交互不是一個(gè)主流的交互方式,最主要的還是用鍵盤(pán)和觸摸屏,這是為什么呢?未來(lái)語(yǔ)音交互是不是就一定沒(méi)有希望呢?所以接下來(lái)想跟大家去講一下我們的觀(guān)察,去解釋剛才這幾個(gè)問(wèn)題。
首先我們來(lái)看一下日活躍,大家可能都用過(guò)各種設(shè)備,手表、音箱、耳機(jī)包括谷歌眼鏡,基本所有的這些設(shè)備上都做過(guò)自己的語(yǔ)音交互應(yīng)用,大家可以看到數(shù)據(jù),手機(jī)就大家最常用的設(shè)備,語(yǔ)音交互的日活躍非常非常低,100個(gè)用戶(hù)打開(kāi)手機(jī)可能四個(gè)用戶(hù)都不到會(huì)用語(yǔ)音交互,取決于你的運(yùn)用是一個(gè)內(nèi)置系統(tǒng)級(jí)別應(yīng)用還是一個(gè)APP,如果APP就更低,如果看谷歌眼鏡,在2014年中國(guó)80%以上的谷歌眼鏡的硬件裝了我們的語(yǔ)音搜索應(yīng)用,那個(gè)場(chǎng)景下用戶(hù)打開(kāi)谷歌眼鏡可能90%的用戶(hù)都會(huì)用到語(yǔ)音交互,因?yàn)槟鞘俏ㄒ坏幕蛘呤亲詈玫囊环N交互方式,智能手表、智能音箱、智能車(chē)載設(shè)備其實(shí)語(yǔ)音交互的活躍度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于手機(jī)。
回到剛才的問(wèn)題,有這么多設(shè)備語(yǔ)音交互都很有用,為什么語(yǔ)音交互今天沒(méi)有成為主流的交互方式?大家可以去看到一個(gè)非常量化的看這個(gè)問(wèn)題,原因就是因?yàn)榻裉?5%的智能設(shè)備都是智能手機(jī),像智能手表、音箱、耳機(jī)、谷歌眼鏡,所以這是一個(gè)今天最主要的智能交互設(shè)備是智能手機(jī),但智能手機(jī)的語(yǔ)音交互的活躍度不是很高,所以導(dǎo)致語(yǔ)音交互沒(méi)有成為一個(gè)主流的交互方式。
未來(lái)語(yǔ)音交互是不是就沒(méi)有希望呢?這個(gè)也不是,因?yàn)榇蠹乙吹揭粋(gè)大的趨勢(shì),在未來(lái)幾年非手機(jī)類(lèi)智能設(shè)備的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)手機(jī),這個(gè)Flash是以前的數(shù)據(jù),上一個(gè)季度中國(guó)智能手機(jī)不但沒(méi)有增長(zhǎng),可能是負(fù)增長(zhǎng),大家可以看到在智能手機(jī)上的設(shè)備飽和率非常高,已經(jīng)很難有大增長(zhǎng),但在別的類(lèi)別,增長(zhǎng)都是30%、50%、百分之百的增長(zhǎng),如果我們?nèi)プ鲆粋(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué),就是今天的絕對(duì)數(shù)量,然后算一下未來(lái)的增長(zhǎng)率,可以很快的做一個(gè)判斷,在很快的將來(lái)三年五年,可能你會(huì)看到非手機(jī)類(lèi)智能設(shè)備會(huì)超過(guò)30%以上,這個(gè)可能在美國(guó)會(huì)走的更快一點(diǎn),然后是歐洲其次是中國(guó),大家會(huì)覺(jué)得為什么這些非手機(jī)類(lèi)設(shè)備占30%以上如此重要呢,是因?yàn)榍懊嬷v過(guò),非手機(jī)類(lèi)的智能設(shè)備的語(yǔ)音交互方式可能是非常重要的一個(gè)方式,30%的設(shè)備都是非手機(jī)類(lèi)的時(shí)候大家可以看到。
首先這些設(shè)備都是小型化的,第二是便攜的,大家去美國(guó)就看到隨著年代往前走,整個(gè)通訊網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)計(jì)算這個(gè)設(shè)備都是小型化便攜化,剛才前面舉的例子,無(wú)論是耳機(jī)還是手表,還是別的一些車(chē)載設(shè)備,都是小型化特點(diǎn)就是你沒(méi)有屏幕了,沒(méi)有鍵盤(pán)了,在這種情況下,而且是隨身攜帶的,在路上的時(shí)候比如你很不方便用鍵盤(pán)用觸摸屏,在車(chē)?yán)锩婢秃懿环奖阌糜|摸屏用鍵盤(pán)這個(gè)30%的設(shè)備都是非手機(jī)類(lèi)設(shè)備,而且設(shè)備又是便攜沒(méi)有屏幕沒(méi)有鍵盤(pán),這個(gè)時(shí)候語(yǔ)音交互可能就是非常重要,甚至在某種情況下是唯一的一種交互方式,所以這個(gè)時(shí)候我們認(rèn)為語(yǔ)音交互才會(huì)成為一個(gè)主流的交互方式。
作為AI公司在語(yǔ)音這一塊怎樣才能去打造競(jìng)爭(zhēng)力,接下來(lái)從出門(mén)問(wèn)問(wèn)自己的角度講一下,如果幫助第三方怎樣打造競(jìng)爭(zhēng)力講一下,任何今天的一個(gè)AI公司認(rèn)為你要有比較大的競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)就是關(guān)鍵的這么一句話(huà),找到可以掌控的規(guī);瘓(chǎng)景,那在過(guò)去,就一直在討論到底AI是數(shù)據(jù)重要還是算法重要還是場(chǎng)景重要,到了一定規(guī)模的情況下,一定是場(chǎng)景更重要,而且特別重要的是這個(gè)場(chǎng)景是你可以掌控的,比如剛到谷歌為什么一定要做AI要做硬件,這個(gè)硬件就這樣才是他自己可以掌控的一個(gè)場(chǎng)景,而且是規(guī);膱(chǎng)景,所以這個(gè)是我覺(jué)得可能今天很多AI公司做到所謂的獨(dú)角獸的階段,必須面臨的一個(gè)問(wèn)題,你怎樣打造自己可掌控,而且是規(guī);囊粋(gè)場(chǎng)景,數(shù)據(jù)、算法只是前面的敲門(mén)磚,不能構(gòu)成絕對(duì)的壁壘。
出門(mén)問(wèn)問(wèn)怎么打造規(guī);瘓(chǎng)景,這些都是大白話(huà),確實(shí)很多時(shí)候我們由于每天特別忙,就每天都能思考一下這幾個(gè)點(diǎn)是不是我在打造一個(gè)可控的規(guī)模化的使用場(chǎng)景,對(duì)出門(mén)問(wèn)問(wèn)來(lái)說(shuō)有幾點(diǎn),第一個(gè)是要持續(xù)的迭代核心技術(shù),雖然技術(shù)不能造成絕對(duì)壁壘,但你必須持續(xù)性保持領(lǐng)先才有可能保持競(jìng)爭(zhēng)力,第二要不停的打造語(yǔ)音交互和應(yīng)用的場(chǎng)景,無(wú)論是車(chē)載還是家居還是智能的可穿戴,然后當(dāng)你這個(gè)產(chǎn)品打造出來(lái)了可能特別重要的就是真正把它規(guī);,而不是融資搞一個(gè)發(fā)布會(huì)就結(jié)束了。
我們?yōu)榱俗鲣N(xiāo)量,無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下都是花了很多精力,比如智能手表在美國(guó)、歐洲、德國(guó)都排前五名,包括進(jìn)入了美國(guó)最主流的營(yíng)銷(xiāo)渠道,所以這個(gè)是一個(gè)規(guī);膱(chǎng)景。由于今天營(yíng)收規(guī)模不夠大,必須要把2C是不是也能夠滲透到2B環(huán)境里面去,其實(shí)出門(mén)問(wèn)問(wèn)在過(guò)去幾年就是這么一個(gè)過(guò)程,從2012年首先做技術(shù),然后做產(chǎn)品,然后做場(chǎng)景,第一次做一個(gè)軟硬結(jié)合的閉環(huán),最近持續(xù)的把這個(gè)閉環(huán)更大規(guī)模上面去做一個(gè)循環(huán)迭代,在過(guò)去做了很多產(chǎn)品,由于時(shí)間有限快速說(shuō)一下,有智能手表、音箱、耳機(jī)、車(chē)載設(shè)備,在市場(chǎng)上有一些產(chǎn)品表現(xiàn)的不錯(cuò),我們也有很多把這個(gè)放在第三方的合作伙伴場(chǎng)景,2B前面也說(shuō)到了,出門(mén)問(wèn)問(wèn)做2B更多是利用我們?cè)?C端打造的端到端產(chǎn)品體驗(yàn)幫助這些合作伙伴去提升他們的體驗(yàn),像谷歌或者大眾汽車(chē)都是2B的合作,這里有麥克風(fēng)的陣列,也有智能語(yǔ)音機(jī)器人,給金融和新零售,所有的這些都是源于機(jī)器的交互方式,把這些交互方式放在2B里面,讓他們給客戶(hù)提供更好的體驗(yàn)

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