如何激勵(lì)8090后員工

【博商】如何激勵(lì)8090后員工
面對(duì)越來越多的80、90后員工，企業(yè)如何才能有效管理，并用激勵(lì)的方法使員工與企業(yè)發(fā)展緊密相連？如何讓員工在企業(yè)發(fā)揮最大的作用？本課程老師通過對(duì)80、90后員工的分析，為您勾畫了與員工協(xié)調(diào)的方法與技巧，讓您可以更得心應(yīng)手與員工保持良好關(guān)系，讓員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
課程大綱：
一、90后員工特質(zhì)
1、特質(zhì)篇1-“90后”的成長背景
2、特質(zhì)篇2-“90后”的素質(zhì)
3、特質(zhì)篇3-“90后”的能力
4、特質(zhì)篇4-“90后”的思維
5、特質(zhì)篇5-“90后”的心理
6、特質(zhì)篇6-80、90后員工的價(jià)值觀
二、如何成為90后認(rèn)同的上司
1、管理80/90后員工要轉(zhuǎn)變心態(tài)及角色
2、怎樣做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)
三、如何與90后有效溝通
1、方法一：實(shí)話還需“巧說”
2、方法二：照準(zhǔn)“紋路”劈柴
3、方法三：多些“春風(fēng)”吹拂
4、方法四：認(rèn)同為先，管理殿后
5、方法五：贊賞講藝術(shù)
6、方法六：責(zé)罰有技巧
四、如何激勵(lì)90后員工
1、如何正面激勵(lì)90后員工
2、如何批評(píng)/處分90后員工
3、成功激勵(lì)21條法則
五、 90后員工協(xié)調(diào)藝術(shù)
1、無組織無紀(jì)律
2、自尊心強(qiáng),好面子
3、喜歡交朋友,不喜歡嚴(yán)厲的上級(jí)
4、以自我為中心意識(shí)很強(qiáng).
5、受朋友和社會(huì)風(fēng)氣影響很大 .
6、喜歡被表揚(yáng),不喜歡批評(píng) .
7、熱中時(shí)尚元素號(hào)稱新新人類 .
8、缺少吃苦耐勞精神
9、沒有正確的人生觀和價(jià)值觀.
六、如何做好90后職業(yè)生涯管理
1、留住90后的員工-工作管理
2、工作動(dòng)機(jī)&態(tài)度
3、組織承諾&個(gè)人目標(biāo)的聯(lián)結(jié)
4、留住90后的員工-共同成長
講師簡(jiǎn)介：
資深企業(yè)管理顧問，流程優(yōu)化專家，香港2007“輸入內(nèi)地人才計(jì)劃”專才。曾在著名的香港金至尊珠寶控股(0870)任職高管， PTT國際注冊(cè)專職培訓(xùn)師。
經(jīng)驗(yàn)背景：老師擁有多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)等制程效率、效益有獨(dú)特研究；多年大型連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種不同特征的企業(yè)組織業(yè)務(wù)流程有深刻認(rèn)識(shí)，擅長優(yōu)化、解決企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題;針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位、實(shí)施、落地進(jìn)行獨(dú)到研究；開發(fā)和培訓(xùn)多個(gè)企業(yè)管理課程(人力資源，質(zhì)量，員工關(guān)系和成長，綜合管理類等)，培訓(xùn)過上萬人次。
服務(wù)企業(yè)：百麗鞋業(yè)、富安娜、香港金至尊珠寶、威特、新力達(dá)集團(tuán)、德至高、寶德科技、寶供物流 麥思卡運(yùn)動(dòng)用品、南�？萍脊�業(yè)園、偉明集團(tuán)、歐達(dá)曼實(shí)業(yè)。
課程列表
第一集 90后員工的特質(zhì)
第二集 與90后員工的有效溝通技巧
第三集 與90后員工共同成長