【王明基】東方名家-金典經(jīng)理

 王明基： 

北京大學(xué)、清華大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)MBA客座教授，資深人力資源開發(fā)與企業(yè)管理專家。八十年代初開始從事人力資源開發(fā)與管理方面的研究。

 九十年代初加盟中國(guó)第一家外商投資的房地產(chǎn)開發(fā)公司從事管理工作，歷經(jīng)商海磨練，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

1985年參與中國(guó)第一部力資源管理教材編寫工作, 有深厚的理論功底和較高的學(xué)術(shù)造詣。

先后擔(dān)任美國(guó)UCC管理集團(tuán)所屬;BRAIN管理咨詢公司，中國(guó)北方管理咨詢公司、北京萊福特管理咨詢公司等多家管理咨詢公司的管理顧問和培訓(xùn)師，是集深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一身的資深顧問。

先后為：世界五百強(qiáng)企業(yè)多家公司進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。

《經(jīng)理金典》各集內(nèi)容：

1、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗 
2、理清個(gè)人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞

3、找準(zhǔn)職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色 
4、執(zhí)行的邏輯起點(diǎn)：“細(xì)節(jié)決定成敗”是個(gè)誤區(qū)

5、流程管理 
6、目標(biāo)管理

7、績(jī)效管理 
8、工作分析

9、與上級(jí)溝通的技巧 
10、與下級(jí)溝通的技巧

11、平級(jí)溝通的技巧 
12、時(shí)間管理

13、經(jīng)驗(yàn)型解決問題的模式 
14、分解與綜合的解決問題模式

15、辯證邏輯解決問題的模式 
16、用人之道

17、激勵(lì)員工的方法與藝術(shù) 
18、運(yùn)作組織，以柔克剛，文化制勝

19、影響管理的八個(gè)經(jīng)典定律 
20、上善若水