企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門(mén)店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車(chē)行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書(shū)法講座讀書(shū)講座開(kāi)放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷(xiāo)學(xué)微營(yíng)銷(xiāo)MBA課程NLP潛能
Time:2015-03-30
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
講師:馬維翔
具有豐富的工廠一線工作和管理經(jīng)驗(yàn),在行政事業(yè)單位擔(dān)任辦公室主任、總經(jīng)理、副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)等職,長(zhǎng)期從事行政管理工作并熱衷于調(diào)查研究工作,積累了大量基層工作信息。
馬維翔長(zhǎng)期擔(dān)任安監(jiān)部門(mén)行政管理職務(wù),并在從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)工作基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合基層安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,不斷歸納、提煉和總結(jié)創(chuàng)安工作理論,全面系統(tǒng)地總結(jié)了以安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管為核心內(nèi)容的“五雙”管理理論,創(chuàng)造了“五雙”管理模式,該模式得到了國(guó)家安全生產(chǎn)科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定
講師贈(zèng)言:不管你是政府官員,還是安監(jiān)干部,或是企業(yè)老板:你是否正在感受安全生產(chǎn)工作壓力之大!難度之高!責(zé)任之重!本課程洞察你的困惑、迷茫和擔(dān)憂,分別從政府層面、監(jiān)管部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任主體地位,結(jié)合安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管實(shí)務(wù),圍繞“科技創(chuàng)安、文化興安”二大要?jiǎng)?wù),有效實(shí)施并充分履行安全生產(chǎn)職責(zé)。歡迎你進(jìn)入《安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》課程,她能幫你解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上的疑難雜癥。
《安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》各講主要內(nèi)容:
第一講 “五雙”管理概述
了解國(guó)情就能了解安全之現(xiàn)狀,了解現(xiàn)狀必然深究之根源。安全生產(chǎn)有其自身的特征和規(guī)律,不可逾越但可預(yù)防,嚴(yán)刑厲法標(biāo)本兼治,當(dāng)前安全現(xiàn)狀之嚴(yán)峻在于法度不濟(jì),執(zhí)法不嚴(yán)。本講圍繞法與執(zhí)法表述講師觀點(diǎn)。
一、我國(guó)安全生產(chǎn)狀況
二、關(guān)鍵詞解讀
三、何謂“五雙”管理
四、特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)
五、本講思考題目
第二講 “雙基”工作操作實(shí)務(wù)
以開(kāi)展基層、基礎(chǔ)“雙基”安全生產(chǎn)工作為抓手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)。
一、“雙基”工作的內(nèi)涵
二、明確“雙基”工作定位
三、如何開(kāi)展“雙基”工作
四、本講思考題目
第三講 “雙化”工作操作實(shí)務(wù)
以開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理“雙化”工作為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。
一、“雙化”工作內(nèi)涵
二、“雙化”工作定位
三、“雙化”工作操作實(shí)務(wù)
四、本講思考題目:
第四講 “雙千”工作操作實(shí)務(wù)
以開(kāi)展千日、千廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理“雙千”工作為動(dòng)力,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。
一、“雙千”工作內(nèi)涵
二、“雙千”工作保障措施
三、“雙千”工作操作實(shí)務(wù)
四、本講思考題目:
第五講 “雙安”工作操作實(shí)務(wù)
以突出信息管理為重點(diǎn)的數(shù)字安全、可控安全“雙安”工作為目標(biāo),全面建立安全生產(chǎn)信息控制平臺(tái),確保安全生產(chǎn)管理工作全面引入科技創(chuàng)安新領(lǐng)域。
一、“雙安”工作內(nèi)涵
二、信息操作系統(tǒng)構(gòu)造方案
三、應(yīng)用軟件系統(tǒng)構(gòu)造方案
四、科技創(chuàng)安如何推進(jìn)
五、本講思考題目:
第六講 “雙贏”工作操作實(shí)務(wù)
以實(shí)現(xiàn)“政府創(chuàng)平安、企業(yè)抓創(chuàng)安”為核心內(nèi)容的“雙贏”工作目標(biāo),全面構(gòu)建安全發(fā)展新理念,確保社會(huì)主義國(guó)家以圍繞科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo)有序發(fā)展。
一、“雙贏”工作內(nèi)涵
二、“雙贏”工作措施
三、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)主題宣傳教育
四、學(xué)習(xí)型企業(yè)安全文化建設(shè)
五、本講思考題目
六、總結(jié)
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