【張偉鋼】寶潔的新晉員工培訓(xùn)之道

 張偉鋼，aactp認(rèn)證講師、gec培訓(xùn)總監(jiān)、首席培訓(xùn)咨詢顧問。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證講師。歷任寶潔（中國）有限公司大中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，各地分公司及總部人力資源經(jīng)理。負(fù)責(zé)全面主持寶潔（中國）在中國大陸、香港、臺灣地區(qū)的培訓(xùn)，以及員工薪酬福利、招聘、組織文化的設(shè)計、中高層經(jīng)理的發(fā)展等領(lǐng)域的規(guī)劃。曾培訓(xùn)過的客戶包括：日立電梯、中國移動（廣州、珠海、深圳等公司）、伊萊克斯、南方航空集團(tuán)、廣東郵政、金蝶國際、華憶科技、深圳金融聯(lián)、富力地產(chǎn)、多魚食品等國內(nèi)外知名企業(yè)。

《寶潔的新晉員工培訓(xùn)之道》課程意義
面對每年招入的新員工，企業(yè)都是喜憂參半：
喜的是，新晉員工的沖勁與熱情，往往能為企業(yè)注入新鮮的血液，帶動團(tuán)隊的績效；
憂的是，新晉員工往往又是經(jīng)驗不足、耐性不夠的“不安”分子，弄不好反倒可能“攪壞一鍋粥”！
怎么辦？
有辦法！讓我們站在巨人的肩膀上，看看外資巨頭寶潔公司的新晉員工培訓(xùn)是怎樣做的。
本dvd光盤由前寶潔（中國）有限公司大中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理親自主講，原汁原味，幫助您走上新晉員工培訓(xùn)的成功之路

《寶潔的新晉員工培訓(xùn)之道》課程目標(biāo)
了解新員工培訓(xùn)的目的和新員工的特點(diǎn)
了解寶潔新員工培訓(xùn)的形式和內(nèi)容
了解寶潔發(fā)展員工能力的策略
掌握新員工培訓(xùn)的各種tips
掌握新員工培訓(xùn)成功的四要素

《寶潔的新晉員工培訓(xùn)之道》課程對象
人力資源經(jīng)理、主管
其他對培訓(xùn)感興趣和有志于從事于此的人

《寶潔的新晉員工培訓(xùn)之道》課程大綱
第一講：新員工培訓(xùn)之道
1.1 新員工培訓(xùn)的目的
1.2 了解新員工
第二講：p&g新員工培訓(xùn)之術(shù)（上）
2.1 p&g新員工培訓(xùn)綜述
2.2 p&g新員工培訓(xùn)重要內(nèi)容
第三講：p&g新員工培訓(xùn)之術(shù)（下）
3.1 p&g發(fā)展員工能力的策略
3.2 新員工培訓(xùn)tips
3.3 新員工培訓(xùn)成功的四大要素