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【專家團】MBA核心案例大講堂

Time:2012-04-14

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課程講座內(nèi)容簡介

 個性化營銷 A01-A05 

主講嘉賓:李長江教授,著名著營銷學者,華中科技大學管理學院市場營銷系MBA班副教授。
如何滿足消費者的個性化需求,[業(yè)績增長]和[客戶滿意度]雙贏秘訣。

MBA--[工商管理碩士]。MBA在國內(nèi)外已經(jīng)成為進駐商界的通行證。
本系列節(jié)目邀請國內(nèi)外頂尖的MBA學界、商界名家,通過案例的形式,對話全球最新的管理理念,把理論和實踐進行最直接的碰撞,讓您真正掌握MBA的精要課程。

1、個性化營銷
以發(fā)放個性化機動車牌號及麥當勞的“Made for you”個性化點餐為例,探討目前最為熱門的[大規(guī)模定制營銷]。使企業(yè)營業(yè)額增長與消費者個性化滿足實現(xiàn)雙贏。

企業(yè)文化 B01-B04 

主講嘉賓:蘇勇教授,復旦大學管理學院企業(yè)管理系教授,企業(yè)管理專業(yè)博士生導師,復旦學
MBA項目中心主任,中國企業(yè)文化研究會常務理事學術委員。

MBA--[工商管理碩士]。MBA在國內(nèi)外已經(jīng)成為進駐商界的通行證。
本系列節(jié)目邀請國內(nèi)外頂尖的MBA學界、商界名家,通過案例的形式,對話全球最新的管理理念,把理論和實踐進行最直接的碰撞,讓您真正掌握MBA的精要課程。

企業(yè)文化:
企業(yè)文化蘊涵了企業(yè)發(fā)展的豐富內(nèi)涵,也是決定企業(yè)是否能有效發(fā)展的重要基石。本片以美國電腦業(yè)巨頭惠普科技公司和康柏電腦公司合并案為例,拋磚引玉地帶出一系列有關企業(yè)文化建設的新穎觀點。

★企業(yè)文化的五大要素
★如何建立企業(yè)文化
★如何使企業(yè)文化成為企業(yè)競爭力的法寶
★企業(yè)家在企業(yè)文化中的領導風范

人力資源的整合 C01-C05 

主講嘉賓:王宗軍教授,博士生導師,華中科技大學管理學院企業(yè)管理專業(yè)教授! 
MBA--[工商管理碩士]。MBA在國內(nèi)外已經(jīng)成為進駐商界的通行證。
本系列節(jié)目邀請國內(nèi)外頂尖的MBA學界、商界名家,通過案例的形式,對話全球最新的管理理念,把理論和實踐進行最直接的碰撞,讓您真正掌握MBA的精要課程。

人力資源的整合:
企業(yè)內(nèi)部的人力資源是決定能夠實現(xiàn)高效增長的關鍵。本片以美國[康健]制藥公司和歐洲老牌制藥企業(yè)[沃德爾]公司為案例,對[如何決定誰去誰留]作深入的分析和討論,使企業(yè)人力資源的整合變得容易操作。

突破思維的技巧 D01-D04 

主講嘉賓:Guy hill(蓋伊·黑爾),Alamo學習系統(tǒng)培訓公司創(chuàng)始人,曾為摩托羅拉、通用電氣等球
500強多家跨國公司高管人員進行培訓。

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突破思維的技巧:
突破性思維就是我們所說的“創(chuàng)新”,對于個人或組織都猶為重要,它可以幫助你更好地制定計劃和解決各種實際問題,并獲得意想不到的收獲。
本片特邀美國著名的培訓大師蓋伊·黑爾先生為我們進行一場非常精彩的互動授課。就“突破思維”的主題,教我們掌握一套“放之四海而皆準”的突破性思維技巧。

◇突破思維的要素
◇如何制定行之有效的長、中、短期計劃
◇個人如何應用突破思維的技巧

薪酬考核激勵 E01-E04 

如何制不定期虍實可行的薪酬方案?通過薪酬發(fā)揮員工積極性的方法?
主講嘉賓:顏愛民教授,中南大學人力資源管理課程首席教授,中國人力資源開發(fā)研究會常務理事,湖南中大思特管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
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薪酬激勵機制——
薪酬機制是每個企業(yè)最為重要的一個管理項目,它將直接影響到員工的工作積極性和企業(yè)的長期發(fā)展。一般企業(yè)和并購的企業(yè)都面臨相同的困擾,如何建立一個能真正起到激勵作用的良好的薪酬機制?怎樣為企業(yè)留住有用的人才?如何為員工設置一個有效的[晉升通道]?
本片以湖南省知名上市公司[亞華種業(yè)]與本土乳品專家[賓佳樂牛奶]合并案為案例,與您充分探討有關企業(yè)薪酬機制的各種問題。

有效的新產(chǎn)品推廣 F01-F03 

主講嘉賓:吳霽虹教授,加州大學華裔學者協(xié)會主席兼職教授,加州大學柏克萊MOT項目中國代表,柏克萊管理咨詢有限公司董事、執(zhí)行總裁。
理論、實踐完全的碰撞,如何跨越高科技新產(chǎn)品的“死亡谷”,產(chǎn)品導入、成長、成熟、衰退等不同時期的推廣策略!

MBA--[工商管理碩士]。MBA在國內(nèi)外已經(jīng)成為進駐商界的通行證。
本系列節(jié)目邀請國內(nèi)外頂尖的MBA學界、商界名家,通過案例的形式,對話全球最新的管理理念,把理論和實踐進行最直接的碰撞,讓您真正掌握MBA的精要課程。

1、有效的新產(chǎn)品推廣:以高科技企業(yè)的新產(chǎn)呂推廣為例,深入探討其新產(chǎn)品市場推廣的難題。從立品的導入、成長、成熟、衰退等不同時期,為您提供最有效的方法。

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