【職業(yè)培訓】如何成為好下屬

關于如何做好下屬，如何管理好上司。老師引經(jīng)據(jù)典，滔滔不絕，從古今中外舉出很多好例子，信手拈來，旁征博引，對我啟發(fā)很大。老師的講課非常具有吸引力，他思維敏捷，口才絕佳，講課時課堂上鴉雀無聲，他的表演非常有感染力，越講越起勁，越講越有閃光點，不時博得滿堂的喝彩。對我來說，讓我收獲很多，能夠聽到這樣的講座，可以說三生有幸。因為，如果沒有聽這次講課，可能一輩子都后悔，因為你可能到老了也醒悟不過來，自始至終糊涂到老，體會不出這個心得。有高人指點你，有老師給你帶路，你才能及時幡然醒悟，現(xiàn)在忙羊補牢，還不算晚。

既然收獲那么大，那么，自己寫點學習心得吧，也算是個人體會�，F(xiàn)在把它寫出來與大家分享一下，不當之處，請指正。

第一個方面，如何做好下屬？有的人干工作很出色，技術高超，水平出眾，可不會做人，特別是不會做下屬。在上司眼里，他永遠是一個眼中釘，讓人又愛又恨，這樣的人不會有什么好的發(fā)展前途。只有又紅又專，德才兼?zhèn)洌�才能得到上司的青睞，上司就是你職業(yè)生涯的貴人，只有上司才會發(fā)現(xiàn)你，認可你，提拔你。

一、取得信任。任何組織，首先講究的是組織紀律，所以要時刻維護上司的威嚴，對上司保持絕對的忠誠，取得上司的信任至關重要。

二、提升價值。什么樣的商品才會遭人哄搶？價值大于價格。做人也要這樣，你在公司里面，就要成為這樣的人。先讓自己成為金子，你才會有發(fā)光的機會。

三、超越期待。也就是常常要能夠出乎意料地做事，特別是要把上司想做又不能做的事情，你下力地做出來，就能夠給上司驚喜，這樣的人，遲早會脫穎而出，不得到上司的喜歡，是不可能的。

第二個方面，如何管理上司？管理，管理，很多人以為，就是管理下屬，發(fā)號施令。這樣理解就太可悲了，太機械化了，實際上，上司也需要管理，上司管理得好，你會在職業(yè)生涯中，如魚得水，左右逢源，步步高升。因為你要明白一點，上司就是你職業(yè)生涯中的貴人。

一、善于與上司溝通。要調節(jié)好氣氛，讓上司有臺階可以下，講究策略和方式，你才能與上司進行良好的溝通，以得到上司的支持。否則，你在工作中會處處為難，左支右絀，不可能取得好的工作成績，更不會有什么好的發(fā)展前景。

二、讓上司放心。要盡可能地承擔責任，推卸榮譽，千萬不要與上司爭名奪利，千萬不要與上司發(fā)生爭論。因為任何爭論都會贏了道理，輸了生意，而與上司爭論，不會兩敗俱傷，下屬永遠都會失敗。切記，不要功高震主，勿做太完美的人，否則，會遭人妒忌和猜疑。適當有一些無傷大雅的小缺點，這樣的人，更招人待見。

三、維護上司的權威。奉行兩條原則：第一，上司永遠是對的；第二，如果覺得上司不對，請參照第一條。領導的權威性不容置疑，不僅當面要維護，尤其是背后更要維護。背后盡量說好話，好話不一定會傳到別人耳朵里；背后不能說壞話，因為說了壞話，一定會傳到別人耳朵里。

第三個方面，永遠低調做人。特別是取得一點成績后，千萬不要尾巴翹起來。水滿則溢，月圓則虧，驕傲的人，遲早會跌跟頭。

在家里要聽老婆的話，罵不還口，打不還手，多掙錢，少花錢，多做事，少說話。在外面要裝孫子，就算別人把尿撒到你頭上，你也要忍辱負重，忍讓一時，平安一世。在單位千萬不可得意忘形，狂妄自大，不可一世，目空一切，因為你現(xiàn)在所擁有的一切，都是單位給你的，是領導給你的，一定要珍惜，好好干活，踏實工作，多講付出，多講貢獻，不求回報。對你的一舉一動，領導和同事一清二楚；對你的斤兩分寸，公司和單位自有掂量。如果你水平高，付出多，成績佳，人品好，只會有成功的那一天。