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課程教程內(nèi)容簡(jiǎn)介
一.瓊姐【團(tuán)隊(duì)復(fù)制】
01.組織架構(gòu)
02.團(tuán)隊(duì)復(fù)制
03.招聘三要素
04.七天打造一支十人團(tuán)隊(duì)落地
05.人才畫(huà)像
06.平臺(tái)操作和面試技巧
07.集體面試會(huì)實(shí)操
08.招聘獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
09.師徒獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
10.新人培訓(xùn)
11.新兵催熟6大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
二.小麥哥【詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化】
01.讓客戶(hù)無(wú)法拒絕的超級(jí)開(kāi)發(fā)信
02.開(kāi)發(fā)信的底層邏輯
03.開(kāi)發(fā)信海報(bào)的要素
04.客戶(hù)管理
05.如何將開(kāi)發(fā)信發(fā)揮到極致
06.超級(jí)開(kāi)發(fā)信的標(biāo)題
07.開(kāi)發(fā)信總結(jié)
08.課程導(dǎo)論
09.高質(zhì)量回復(fù)客戶(hù)詢(xún)盤(pán)
10.高質(zhì)量回復(fù)客戶(hù)詢(xún)盤(pán)
11.高質(zhì)量回復(fù)客戶(hù)詢(xún)盤(pán)
12.高質(zhì)量回復(fù)客戶(hù)詢(xún)盤(pán)
13.高質(zhì)量回復(fù)客戶(hù)詢(xún)盤(pán)
14.案例分析
三.大麥哥《展會(huì)實(shí)操》
01.制定展會(huì)目標(biāo)
02.展會(huì)事項(xiàng)分工
03.展會(huì)的培訓(xùn)考核
04.展會(huì)VI設(shè)計(jì)
05.展會(huì)的客戶(hù)邀約
06.展會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
07.展會(huì)高效引流
08.展會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)策略
09.展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成交
10.展后客戶(hù)分配與管理
11.展后大客戶(hù)接待
12.展會(huì)總結(jié)復(fù)盤(pán)
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