《生意參謀數(shù)據(jù)分析培訓班》解決商家4大痛點，打造爆款

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解決商家4大痛點:

1、缺少方法
運營每天花很多時間在看生意參謀后臺數(shù)據(jù)，左看右看，也不知道在看什么?

2、缺少分析
運營每天收集很多數(shù)據(jù)，做成很完善的表格，但是做完也沒有分析數(shù)據(jù)背后存在的問題，也沒策劃優(yōu)化的方案;

3、缺少思考
看數(shù)據(jù)都是看表面問題，沒有思考深挖數(shù)據(jù)背后的底層問題，沒有解決根本性問題。

4、缺少重點
抓不到重點，很多影響店鋪的核心數(shù)據(jù)都沒有分析。

《生意參謀數(shù)據(jù)分析培訓班》解決商家4大痛點，打造爆款 課程內(nèi)容目錄：

第1天 解讀生意參謀關(guān)鍵指標和漏洞造成的損失

1.解讀GMV增長背后的黃金業(yè)務指標：

2.下單轉(zhuǎn)化率背后忽略的業(yè)績流失

3.講解平臺想要的UV價值與商家視角的UV價值；

4.生意參謀的加購轉(zhuǎn)化率有著不被人知的斷層：

5.退款率背后的負加權(quán)對新鏈接的傷害；

第2天 分析店鋪訪客精準性背后的大學問

1.判斷店鋪訪客人群標簽的準性：

2.分析對比客個渠道流量的價值：

3.分析真正的訪客數(shù)，哪些是重復占比：全店、單品、渠道（付費）；

4.分析推薦背后的訪客轉(zhuǎn)化率；

5.講解訪客劃分的八大人群策略；

第3天 品類羅盤被忽視的打爆款相關(guān)數(shù)據(jù)

1.從平臺權(quán)重解析核心指標的權(quán)重價值

2.分析轉(zhuǎn)化率差是產(chǎn)品問題還是訪客問題？

3.數(shù)據(jù)增長過程你的產(chǎn)品是否真的在進步

4.追蹤店鋪歷史新品的表現(xiàn)反饋。

第4天 市場大盤看不見的運營價值

1.市場大盤指標走勢的市場預測玄機：搜索人氣搜索熱度、交易指數(shù)、客群指數(shù)：

2.隱藏在市場大盤的三大差異化選品方式

3.市場產(chǎn)品需求的數(shù)據(jù)控掘分析：特殊需求關(guān)鍵詞洞察、品類洞察：

4.關(guān)鍵詞爆發(fā)的時間節(jié)點追蹤

5.市場產(chǎn)品鏈接的更新選代速度：

第5天 店鋪日常診斷分析智能晴雨表

1.診斷報表的解讀過程：

2.如何制作智能化診斷報表：

3.總結(jié)：什么才是真正的數(shù)據(jù)化運營；

4.數(shù)據(jù)解讀的背后的是人性的思考；

5.數(shù)據(jù)化運營的案例講解。