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7.二、抖音團(tuán)隊(duì)人員搭建2.4好的團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行高效打磨
8.三、抖音團(tuán)隊(duì)薪酬KPl制定3.1運(yùn)營(yíng)高位薪酬KPl制定
9.三、抖音團(tuán)隊(duì)薪酬KPl制定3.2主播位薪酬KPl制定
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11.三、抖音團(tuán)隊(duì)薪酬KPl制定3.4場(chǎng)控崗位薪酬KPI制定
12.四、抖音國(guó)隊(duì)獎(jiǎng)罰制度4.1什么情況可以給予國(guó)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
13.四、抖音團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰制度4.2什么情況可以給予國(guó)隊(duì)?wèi)土P
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16.五、抖音團(tuán)隊(duì)管理模式5.2多負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理的方式
17.五、抖音團(tuán)隊(duì)管理模式5.3如何平衡各項(xiàng)目間的資源
18.六、抖音團(tuán)隊(duì)法律隱患6.1員工在什么情況下會(huì)告你
19.六、抖音團(tuán)隊(duì)法律隱患6.2如何跟員工保持良好的溝通
20.六、抖音團(tuán)隊(duì)法律隱患6.3應(yīng)該和主播簽訂什么樣的合同
21.七、抖音團(tuán)隊(duì)的管理核心總結(jié)
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