Time:2022-08-15
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課程教程內(nèi)容簡介
01 如何引爆客戶流量?
02 如何引爆客戶流量?(二)
03 未來客戶的四大特征
04 如何用流量產(chǎn)品圈住客戶?
05 如何用流量產(chǎn)品多次變現(xiàn)?
06 如何用流量產(chǎn)品多次變現(xiàn)?(二)
07 如何用增值產(chǎn)品吸引客戶?
08 如何平行轉(zhuǎn)化別人的VIP客戶?
09 如何讓消費(fèi)者復(fù)購利潤產(chǎn)品?
10 低頻消費(fèi)品如何鎖定更多客戶?
11 2C商業(yè)模式的新征程
12 如何啟動(dòng)連環(huán)卡模式(一)
13 如何啟動(dòng)連環(huán)卡模式(二)
14 以學(xué)代管的商業(yè)模式如何做?
15 以學(xué)代管的商業(yè)模式如何做?(二)
16 如何打造鐵班底?
17 如何打造鐵班底?(二)
18 渠道拓展的四個(gè)維度
19 渠道拓展的四個(gè)維度(二)
20 市場布局的關(guān)鍵因素
21 營銷的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
22 建立九層人性經(jīng)營法(一)
23 建立九層人性經(jīng)營法(二)
24 建立九層人性經(jīng)營法(三)
25 流量轉(zhuǎn)化三步曲的核心(一)
26 流量轉(zhuǎn)化三步曲的核心(二)
27 流量轉(zhuǎn)化三步曲的核心(三)
28 流量轉(zhuǎn)化三步曲的核心(四)
29 五道比較法 如何布局線上
30 五道比較法——如何布局社區(qū)?
31 五道比較法——如何布局團(tuán)隊(duì)?
32 五道比較法——如何品牌人格化
33 流量卡落地如何拿到營銷結(jié)果?
34 流量卡落地如何拿到營銷結(jié)果?(二)
35 流量卡落地:如何激勵(lì)員工?
36 如何設(shè)計(jì)五層對比儲(chǔ)值卡?
37 如何用回頭卡讓客戶重復(fù)購買?
38 未來時(shí)代的靈感來自于哪里?
39 快銷品行業(yè)如何勾畫消費(fèi)場景
40 如何喚醒平臺上的僵尸用戶?
41 如何設(shè)計(jì)餐飲行業(yè)的連環(huán)卡
42 企業(yè)如何找到對標(biāo)的意見領(lǐng)袖
43 如何讓客戶在開心中買單?
44 蹭熱點(diǎn)是否可以有引流的作用?
45 小龍蝦商機(jī)的來源
46 當(dāng)下消費(fèi)者的特點(diǎn)
47 游戲?qū)ι虡I(yè)模式有哪些啟發(fā)?
48 美容店如何設(shè)計(jì)會(huì)員卡?
49 如何用五層對比儲(chǔ)值卡推產(chǎn)品?
50 哪些人學(xué)流量為王課程最適合?
51 教培案例
52 疤痕修復(fù)案例
53 咖啡店案例
54 家具賣場案例
55 腸胃鏡檢查案例
56 攝影開分店_磨皮
57 藥店裝修加圖
58 新藥研發(fā)
59 咖啡店
60 烘焙連鎖
61 商務(wù)酒店V02
62 兒童攝影
63 建筑耗材
64 養(yǎng)生館V02
65 平價(jià)餐飲
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