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【產(chǎn)品邏輯】日播十億抖音的產(chǎn)品思考

Time:2018-05-01

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課程教程內容簡介

 【產(chǎn)品邏輯】日播十億抖音的產(chǎn)品思考

講述了抖音在一年半的時間里從一個設想變?yōu)橐堰_到20億次日播放量產(chǎn)品的打造過程,在運營、營銷、創(chuàng)意、技術這四個方面進行了重點分享。她總結了抖音成功的三點關鍵要素:第一是發(fā)現(xiàn)并抓住機遇,找到突破口;第二是在做產(chǎn)品的過程中要“追求極致”,不斷去“突破創(chuàng)新”;第三是要特別重視團隊和用戶,他們是產(chǎn)品成功的核心要素。
 
在講述抖音的整個打造過程中,張老師其實一直在強調第三點:抖音之所以成功,最本質的原因是擁有了一個優(yōu)秀的團隊,這個團隊擁有一顆具備創(chuàng)業(yè)精神的產(chǎn)品心,對產(chǎn)品目標有清晰的認知和高度認同,更重要的是有一個具備開放態(tài)度的公司給予這個團隊足夠的信任和空間去發(fā)揮才能,才會有后面筆記中提到的”大量的用戶調研“,”動員全公司給抖音起了幾百個名字“,才會讓”找到行業(yè)突破口“和”打造極致的產(chǎn)品“成為可能。
 
就像張老師說的:“只有追求極致的團隊才能打造一款如此魔性的抖音。”
 
在整堂課中,她提到了96次用戶,36次極致,21次體驗,19次創(chuàng)意,13次產(chǎn)品經(jīng)理,12次關鍵,7次靈魂,4次大量的用戶調研,4次爆發(fā),4次思考,2次感知力。我想,這些詞的使用頻率可以看出對于一個好的產(chǎn)品什么才是最重要的,和在打造的過程中重點應該做什么。
 
在課程的最后,張老師分享了她對產(chǎn)品經(jīng)理這個職位的思考。一個好的產(chǎn)品經(jīng)理要擁有一顆滿足用戶訴求的產(chǎn)品心,要具備良好的判斷力和感知力,更重要的是要有全局觀和思考高度,應懂得隨著運營讓產(chǎn)品生長。她總結了一個好的產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的品質和能力,很適合每一位對職業(yè)有追求,對自我有要求的產(chǎn)品經(jīng)理去閱讀和思考。
1.我們?yōu)槭裁匆龆兑簦?/div>
2016年下半年決定加入短視頻市場,那時候短視頻正在風口期,未來的發(fā)展會很有潛力。
2.如何“撕開”屬于抖音的市場空間?
我們進入時行業(yè)已經(jīng)很擁擠了。我們有兩款產(chǎn)品,一款是火山,一款是抖音。我們把火山定義為普適類產(chǎn)品,而抖音則定義為個性化產(chǎn)品。我們調查了國內國際上幾乎所有的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)沒有一款產(chǎn)品能讓我們眼前一亮。我們認為“驚喜感”就是抖音可以撕裂開市場的那道口子,后來用戶的反饋告訴我們,我們做到了。
3.抖音的目標用戶是什么樣子的?
我們把抖音的目標人群定義為年輕一代。我們對目標人群做了非常深入的調研,發(fā)現(xiàn)年輕人走在大街上,他們都會戴著耳機,尤其是學校的學生。你會發(fā)現(xiàn)學生的生活其實是挺簡單的,每天上下學陪伴他們最多的時候都是音樂。他們中的每個人對于音樂其實都是有追求的。當我們發(fā)現(xiàn)我們的用戶對于音樂的這種訴求,然后發(fā)現(xiàn)短視頻這種題材跟音樂的契合度,這就產(chǎn)生了后面要說的抖音追求產(chǎn)品體驗極致的必備要素。
95后是消費升級的一群人,他們對于很多好的東西都非常有要求。一二線城市95后的年輕人什么都不缺,他們的眼界也非常廣。他們知道什么是好,什么是不好,也知道什么是更好。
4.找到用戶了,“驚喜感”怎么打造?
要滿足目標群體,在做產(chǎn)品的時候就要對自己無比的苛刻。要深入了解他們,比他們更了解他們自己,才能在這個產(chǎn)品里面把很多事情做到超預期。所以我們會做大量的95后用戶的調研,深入到他們當中,跟他們去交談和去感受他們。”
我們定下了四個關鍵要素---「全屏高清、音樂、特效濾鏡、個性化推薦」,在這四個方向上追求極致做到最優(yōu)。
全屏高清:國內沒有一款短視頻是全屏的。但手機原生的相機拍出來的視頻就是全屏的,我們既然做了一個手機端的短視頻APP產(chǎn)品,那我們?yōu)槭裁床挥檬謾C端camera最原生的狀態(tài)來呈現(xiàn)它呢?所以我們覺得這是最適合手機短視頻產(chǎn)品的一個表現(xiàn)形態(tài)。在做了很多盲測后,我們發(fā)現(xiàn)全屏的短視頻無論是在視頻的沖擊力上面,還是讓你身臨其境的感受方面,都是非常棒的。而高清意味著公司要付出很多CDN成本,當時很糾結要不要做,但是最后我們還是堅持下來了,現(xiàn)在看是很正確的決定。
音樂:大家覺得把抖音做成一個音樂短視頻APP是為了去打差異化,其實這是個誤解。音樂其實是視頻的濾鏡,因為一個短視頻有沒有聲音、有沒有音樂的區(qū)別是非常大的。音樂能讓短視頻有非常強的表現(xiàn)力和張力。這正是我們目標用戶群最大的訴求。
特效濾鏡:2016年App Store的排行榜,有非常多的相機濾鏡的拍攝工具,你會發(fā)現(xiàn)中國人其實還蠻喜歡特效和濾鏡效果,而外國用戶就不在意。當我們決定這款產(chǎn)品需要服務中國的年輕用戶時,確實中國的年輕用戶對于特效、美顏、濾鏡這種小功能其實是非常care的。”誰不喜歡更漂亮的自己呢?所以我們當時把這個也作為我們抖音關鍵的要素之一。
個性化推薦:是今日頭條最擅長的東西,作為一個UGC社區(qū)來講,如果沒有一個個性化的推薦分發(fā),就很難把這么多用戶上傳的短視頻能夠更好地分發(fā)出去,能夠更有效地觸達到喜歡他的用戶。
5.為什么給這個產(chǎn)品起名叫“抖音”?
有好名字的產(chǎn)品能觸發(fā)用戶的好奇心。
做互聯(lián)網(wǎng)的都知道名字對于產(chǎn)品轉化率來說相當主要。當一個用戶不知道你的產(chǎn)品的時候,他完全是看到你的名字才能認識到你的產(chǎn)品及背后是什么。
在起名字這件事上我們做了大量的測試,動員了全團隊甚至全公司,給抖音起了幾百個名字,再圍繞這幾百個名字去做用戶調研和測試。甚至在這上面花了大量的金錢。
抖音最早的時候叫“A.me",這個名字也是深思熟慮的,但在推廣和用戶調研后,我們發(fā)現(xiàn)它在中國不夠接地氣,名字也不夠直觀。用這名字上線了幾個月后,我們又重新去改名字。
“抖音”是我們團隊里面一位產(chǎn)品經(jīng)理想的。“抖”是一個動詞,再配上“音”,他會給人一個很形象的感受,因為在A.me時代,我們的用戶會用幾個小時拍一個抖音短視頻,就為了讓最后15秒呈現(xiàn)出特別精彩的效果。所以我們發(fā)現(xiàn)他們在拍短視頻的時候,對于運鏡,對于各種特效的切換做的非常多,這個其實給了我們產(chǎn)品經(jīng)理的一個靈感。
另外音樂在抖音短視頻中是非常重要的關鍵要素,當你聽到特別喜歡的音樂的時候,你會不自主地去抖腿,其實代表你享受其中,代表你非常地喜愛它,代表你被這首歌征服了。所以我們覺得“抖”是特別能夠表達對這個產(chǎn)品的喜愛和認同的感覺。而且還能跟很多友商的產(chǎn)品名字“拍”有區(qū)分,“抖這個字更個性。
當我們定義了“抖音”這個名字后,我們又做了大量的問卷和用戶調研,確實如我們想象,用戶對它的接受度和好奇心都被激發(fā)出來了。所以抖音確實是一個好名字,就沿用到了今天。
除了抖音兩個字,還要賦予它一個品類,不然的話大家對你這個產(chǎn)品還是沒有認知的,你光看抖音大家不知道它是干嘛的,但如果抖音短視頻大家就會非常之明確,知道它是一個拍短視頻的產(chǎn)品,而且是抖著玩兒的。
6.能塑造出抖音性格的抖音ICON是怎么被設計出來的?
一個好的產(chǎn)品應該是有生命的,他應該是能夠自我生長的。所以在最初需要幫他去塑造一個性格,或者所謂的調性和風格。
 
抖音的icon背后有很多的視覺原理。抖音的ICON是我們公司一個92年的小朋友設計出來的,他是一個喜歡搖滾的人。有一次他去看搖滾的演唱會,他在演唱會的環(huán)境下,突然就迸發(fā)了一個靈感,他覺得太符合抖音了,當時的光線,當時的光影,他就從抖音的“音”字圖形來出發(fā),設計了一個音符的ICON,再把抖動的感覺賦予到抖音的ICON之上。他當時還專門做了一個小的實驗,他用電磁波的干擾,把這個東西變成了一張動圖,然后把這個動圖切成了非常多的幀,挑選了其中一個最完整圖形表現(xiàn)的幀,那個時候自然沉淀到背后的顏色就是藍和綠?雌饋碚麄抖音ICON靜止不變的情況之下, 你也覺得他是在動的。
這個ICON的顏色是貫穿在抖音所有的交互設計中。
7.關于創(chuàng)意和技術:創(chuàng)意和技術到極致——讓用戶有“驚喜感”
我們觀察了非常多的抖音用戶,他們在拍攝抖音時動作幅度巨大。但呈現(xiàn)的效果是最好的。我們觀察到,用戶在拍攝的時候,手指會按住屏幕,甚至是會滑動。我們專門制作了隨手的拍攝按鈕。無論你的手怎么動,拍攝按鈕都會跟隨你的手,這樣講就大大降低了用戶在拍攝抖音時候的不安全感。
我們的3D染發(fā),抖音特效尬舞機,AR特效貼紙,全景貼紙,這些都是和AI LAB的同事一起研究出來的。我們的全景特效貼紙會用到很多綜藝的結合上,用在創(chuàng)作者拍攝的環(huán)境不夠理想,幫他做一些背景上的分割。
而這些我們用到了人臉識別、肢體識別、3D渲染深度學習和圖像識別技術,正是因為我們做了非常多的跟技術結合的特效和創(chuàng)新,這也幫助抖音在2017年年底的時候榮登了App Store第一位。當產(chǎn)品和技術都能夠追求極致的情況下,你一定會給你的用戶帶來驚喜感。
8.關于抖音的運營:運營到極致——讓用戶有“方向感”
抖音冷啟動“挑戰(zhàn)”的運營設計
用戶在使用短視頻的產(chǎn)品時候都會有一些困惑,主要的原因是我拍什么呢?我怎么拍呢?所以“#挑戰(zhàn)”這件事情就解決了引導用戶的問題,可以給用戶在發(fā)布視頻和創(chuàng)作的時候有一些方向感的引導。
設計特效、貼紙和其他的產(chǎn)品功能,不只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是考慮到用戶拿到這個功能,看到這個貼紙會怎么玩?更全局地去思考問題,用運營的思路去創(chuàng)意產(chǎn)品的功能和特效,還要考慮到如何冷啟動。
圖片來自博學網(wǎng),甩不掉的單身狗案例
“甩不掉的單身狗”單身狗貼紙案例:被非常多用戶玩壞的單身狗貼紙。
運營到極致不僅能讓用戶使用這款產(chǎn)品有方向感,還能激發(fā)出用戶的靈感和創(chuàng)意,創(chuàng)造出我們意想不到的東西。
9.關于抖音的營銷:營銷到極致——讓用戶有“認同感”
當產(chǎn)品、技術、運營都做得不錯的情況下,如何通過營銷的方式更好的宣傳這個產(chǎn)品呢?
要用符合產(chǎn)品調性的營銷方式去營銷這個產(chǎn)品。
來自博學網(wǎng),“名畫抖一抖”案例
“名畫抖一抖”案例:當時這個創(chuàng)意我們討論了非常多的時間,好幾百歲的博物館名畫人物也可以抖起來,結合抖音的運鏡、節(jié)奏、切換的手法,給用戶反差和沖擊力,整個朋友圈一天之間就刷爆了。發(fā)布的賬號2-3天就超過了百萬粉絲。
“鈔票抖起來”案例:鈔票人物表情和抖音達人的表情的PK
好的營銷能帶給用戶什么呢?我們內部在反復思考這個問題,我們覺得好的營銷其實是給用戶帶來“認同感”。只有讓用戶看到這個廣告會激發(fā)他的好奇心,這樣才能夠提高整個產(chǎn)品的下載和轉化率。所以我們在做產(chǎn)品營銷的時候也會結合產(chǎn)品本身的特點去創(chuàng)意它和打造它。與此同時,要特別注意這批用戶被這樣的特效吸引進來,那么本身產(chǎn)品也一定要接得住這批用戶。只有接得住這批用戶,你的整個產(chǎn)品的留存才會變得更好。
10.關于愛用戶這件事:愛用戶到極致——讓用戶有“歸屬感”
方法1:用戶的意見特別重要,他們是產(chǎn)品的主人,邀請他們參與到產(chǎn)品的創(chuàng)意和創(chuàng)新之中。抖音是被第一批種子用戶diss成長起來的
抖音的用戶是一批非常之年輕、有活力、有想法、有創(chuàng)造力、有表現(xiàn)力的一群人。
“薛老師”,加拿大留學的抖音用戶,克服時差通宵不睡覺和中國的抖音團隊磨了一個月音畫同步功能,音畫同步對抖音至關重要,如果做不好很難在視覺呈現(xiàn)上達到很好的狀態(tài)。讓薛老師滿意了,才有現(xiàn)在抖音音畫完美同步的功能。這個功能讓很多用戶從其他的產(chǎn)品轉陣過來。
站內挑戰(zhàn)”搓澡舞“ 2017年3月非;鸨囊粋挑戰(zhàn),這個挑戰(zhàn)是用戶劉西子的創(chuàng)意。這個用戶和運營、音效同學一起去創(chuàng)造整個緩解,和音效師一起創(chuàng)意了搓澡舞的音效。沒有這個用戶我們難以了解用戶對背景音和音效是十分care的。用戶夏木為搓澡舞編排了舞蹈動作。
音效師+劉西子+夏木=完成搓澡舞挑戰(zhàn)的豐滿。
方法2:不僅要分析產(chǎn)品和用戶的各種數(shù)據(jù),還需要始終保持和用戶親密的接觸
抖音在全國各個線下城市都有聚會,有些是運營同學發(fā)起的,有些是達人自己發(fā)起的。到目前為止,差不多每一個星期都會有抖音的用戶去發(fā)起這樣的線下聚會。我們會要求產(chǎn)品經(jīng)理和運營的同學一定要每次都去現(xiàn)場去跟用戶交流,很多的達人都會提出很好的建議和想法,能夠碰撞出非常多你們看到的抖音上的一些特效和功能。
針對用戶很熱愛線下聚會的特點,一周年的時候我們花了大量的錢打造抖音大party抖音IDCU夜, 沒有PR,沒有媒體。邀請了我們最早期的活躍用戶,共同慶祝抖音的生日。整個Party我們沒有策劃過,所有的環(huán)節(jié)和節(jié)目都是抖音達人自己創(chuàng)作的。讓抖音用戶能夠有交流的機會。
融入到用戶在真實使用這款產(chǎn)品的環(huán)境下是特別重要的。發(fā)現(xiàn)用戶的需求最好的方式不是用戶問卷、用戶數(shù)據(jù)這些標準方式,而是要融入用戶的生活當中去,創(chuàng)造和用戶親密的環(huán)境,營造出可以走進用戶的場景。舉辦小party和小訪談,到公司辦公室去做Kick Off.(項目啟動會議),走到他們生活中去,去參加核心達人小party,跟他們一起去玩,去交流。
要看到很多case去看到用戶怎么用你的產(chǎn)品,在不用的狀態(tài)、時間、環(huán)境下怎么去試用你產(chǎn)品。從而去分析和抽象出在不同的場景下該給用戶呈現(xiàn)什么樣的功能和方式,才能夠全方位地滿足他。
11.關于抖音的團隊:團隊追求創(chuàng)意到極致——為產(chǎn)品注入“有創(chuàng)意的DNA”
我們不僅給用戶做畫像,也會給團隊的人做畫像。“獨行、說唱、二次元、涂鴉、跑酷”這些都是團隊里面抽象出來的關鍵詞。有創(chuàng)意的團隊,才能為產(chǎn)品注入“有創(chuàng)意的DNA”
一般公司在雇傭音樂小編的時候,會找音樂學院剛剛畢業(yè)的學生做實習生。我覺得那是不夠重視。我們在這件事情比較極致,我們會聘請專門的原創(chuàng)音樂人,為抖音創(chuàng)作背景音。因為背景音樂是讓抖音達人圍繞這個背景音樂去表演,所以對音效的每個關鍵音節(jié)點的卡位要求會很高。
“只有追求極致的團隊才能打造一款如此魔性的抖音”
第3部分關于產(chǎn)品經(jīng)理的一些思考
“什么樣的人是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理”
1.擁有一顆產(chǎn)品心
擁有一顆產(chǎn)品心,取決于你想不想用心地真正地做這件事情,而不是僅僅因為崗位叫產(chǎn)品經(jīng)理。有產(chǎn)品心的人,他其實是具備創(chuàng)業(yè)精神的人。把產(chǎn)品打造到極致去滿足用戶的訴求。
產(chǎn)品心存在于整個團隊所有人的心中。團隊所有的人要對好的標準有共同的認知。大家的目標也要是很一致的,那就是要做一款好的產(chǎn)品。我們要讓團隊里面的所有人把這個好的定義拉平,讓大家的標準是一致的。產(chǎn)品的同學要給運營的人去講、要給技術的人去講。去給技術展示和分析證明:做全屏的體驗為什么就一定會比非全屏視頻的體驗更好。
2.擁有好的判斷力
好的產(chǎn)品經(jīng)理有一種能力,是讓正確的事情相繼發(fā)生。大膽假設,小心求證這件事情是產(chǎn)品經(jīng)理每天日常都要做的工作之一。
有很好的判斷力,知道什么是對的,會在正確的階段做出正確的選擇?傆幸恍┊a(chǎn)品經(jīng)理是有自己的sense的,無論是經(jīng)驗也好還是天賦也好,他能夠感受到這個階段做這個功能是一個對的選擇。但同時,你要上線了之后,用數(shù)據(jù)去說話,去做各種的AB測試,去來驗證你的想法。所以我們會讓產(chǎn)品經(jīng)理有足夠大的想象空間,去做一些發(fā)散的討論
去做一些頭腦風暴,再把它梳理成一些產(chǎn)品需求和想法,落實到我們的產(chǎn)品功能上。
3.擁有好的感知力
對于產(chǎn)品經(jīng)理來講,感知力特別重要。因為你只有有不同行業(yè)的感知力,才能夠在你后面做判斷的時候才會有依據(jù)。
如果不實踐,永遠不知道你能做到什么程度。
我們當時同時啟動了火山小視頻和抖音短視頻,一個是普適的,一個是有個性的。同時在做兩款產(chǎn)品的時候,你也會感受到更加普適和個性的產(chǎn)品不同的用戶群體是怎樣的,它的訴求在哪里,怎么樣去解決它。
產(chǎn)品會不停的生長和變化,核心用戶構成也會發(fā)生變化,需求維度也要跟隨變化。我們要求不同的產(chǎn)品經(jīng)理參加其他產(chǎn)品的討論會,去了解不同的用戶人群對于一些產(chǎn)品的理解,去看不同的產(chǎn)品用戶人群的數(shù)據(jù)情況是怎樣的,去分析它,去交叉體驗。讓產(chǎn)品經(jīng)理保持敏感度。

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