趨勢紅利讀書筆記精品ppt

《趨勢紅利》這本書講了企業(yè)如何在激烈的商戰(zhàn)中把握和利用紅利，獲得成功。劉潤老師把企業(yè)比作自然界，自然界有“物競天擇”，企業(yè)界有“創(chuàng)新選擇”，只有不斷創(chuàng)新并順應(yīng)趨勢作出選擇，才能不被淘汰。

 

企業(yè)把握趨勢，并能抓住趨勢帶來的各種紅利，就能在競爭中擊敗對手、大獲成功。他結(jié)合企業(yè)能量模型，總結(jié)了四大趨勢紅利：流量紅利（渠道）、社交紅利（營銷）、創(chuàng)新紅利（產(chǎn)品）、全腦紅利（組織），“選擇”那些抓住了這四個紅利的“創(chuàng)新”，是企業(yè)獲得跨越式成功的關(guān)鍵。

 

傳統(tǒng)的電商獲客成本越來越高，已經(jīng)很難獲得爆發(fā)式的流量，因此轉(zhuǎn)型新的方式：“泛中心化”的社群經(jīng)濟(jì)，如微信公眾號、微信群、豆瓣、百度貼吧等。對于汽車用品來說，一些汽車公眾號、汽車之家的群應(yīng)該是比較合適的流量入口。第二個是口碑經(jīng)濟(jì)，做出超乎用戶預(yù)期的產(chǎn)品，利用用戶的口碑?dāng)U散產(chǎn)品的認(rèn)知度，獲得新的客戶�；蛘呃镁W(wǎng)紅、大V推廣產(chǎn)品，迅速累積用戶。最后是花大力氣進(jìn)行會員管理，牢牢抓住現(xiàn)有的用戶，重復(fù)購買（單客經(jīng)濟(jì)）是最大的紅利。

社交紅利和流量紅利是相輔相成的，如果流量紅利是微信公眾號，那么社交紅利就像微信朋友圈，好產(chǎn)品會忍不住發(fā)朋友圈，壞的產(chǎn)品也可能在朋友圈迅速發(fā)酵。

 

創(chuàng)新紅利就是核心是做得比別人好，還比別人更便宜，創(chuàng)新的三大途徑：工程技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗創(chuàng)新、流程效率創(chuàng)新。

 

全腦創(chuàng)新就是組織的創(chuàng)新，根據(jù)7-2-1法則，建立企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制。所謂7-2-1法則就是，70%創(chuàng)新來著延續(xù)性創(chuàng)新、20%來自平臺型創(chuàng)新、10%來自顛覆式創(chuàng)新。